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三、案例分析題(共20題,每題2分,有單選和多選;錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)
(一)
某企業(yè)為了加強薪酬管理,決定對現(xiàn)有的薪酬制度進行改革,探索在研發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu),以更好地調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評價的結(jié)果,該企業(yè)共劃分了留個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中,第四薪酬等級分為四個薪酬級別,第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年,薪酬浮動率為10%。
81.該企業(yè)第四薪酬等級的薪酬區(qū)間最高值為( )萬元/年。
A.5.50
B.5.00
C.6.52
D.6.12
【答案】A
【解析】最高值=薪酬中值×(1+薪酬浮動率)=5×(1+10%)=5.5萬元。
【考點】第七章第三節(jié)四、基本薪酬設(shè)計(一)基本薪酬設(shè)計的前提【精講班直擊考點】
82.該企業(yè)第四薪酬等級中的第二薪酬級別的薪酬值為( )萬元/年。
A.4.83
B.4.67
C.5.16
D.4.52
【答案】A
【解析】區(qū)間最低值=區(qū)間中值×(1-薪酬浮動率)=5×(1-10%)=4.5萬元
該薪酬等級內(nèi)部第1級別(最低)的薪酬值=區(qū)間最低值=4.5萬元
第2級別的薪酬值=4.5+(5.5-4.5)/3=4.83萬元
【考點】第七章第三節(jié)四、基本薪酬設(shè)計(一)基本薪酬設(shè)計的前提【精講班直擊考點】
83.薪酬浮動率對于調(diào)整薪酬水平具有一定的作用,確定薪酬浮動率時要考慮的因素有( )
A.本企業(yè)各薪酬等級之間的價值差異
B.本企業(yè)各薪酬等級自身的價值
C.同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬標準
D.本企業(yè)的薪酬支付能力
【答案】ABD
【解析】一般來說,確定薪酬浮動率時可以考慮以下幾個主要因素:企業(yè)的薪酬支付能力、各薪酬等級自身的價值、各薪酬等級之間的價值差異、各等級的重疊比率等。
【考點】第七章第三節(jié)四、基本薪酬設(shè)計(一)基本薪酬設(shè)計的前提【全真模考(一)多選第75題原題命中】
84.寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的最大的特點是( )
A.體現(xiàn)了員工職位評價的結(jié)果
B.職位等級能夠反映出職位的價值差異
C.充分考慮了員工在本單位工作的時間
D.增大了員工通過技術(shù)和能力的提升增加薪酬的可能性
【答案】D
【解析】典型的寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)的最大特點是擴大了員工通過技術(shù)和能力的提升增加薪酬的可能性,使員工薪酬的增長更多的依賴于本人技能和能力的提高以及對企業(yè)的貢獻的增加,而不是地位的提高,從而也進一步減少了對員工進行橫向甚至向下調(diào)動時所遇到的阻力。
【考點】第七章第三節(jié)四、基本薪酬設(shè)計(四)寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)的概念、特點與作用【精講班直擊考點】
(二)
某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品,各種產(chǎn)品在銑床組的臺時定額分別為40小時、50小時、20小時、80小時;銑床組共有銑床12臺,每臺銑床的有效工作時間為4400小時;甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品計劃年產(chǎn)量的比重分別為0.25、0.2、0.4、0.15。該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法進行多品種生產(chǎn)條件下銑床組生產(chǎn)能力核算,得出年生產(chǎn)假定產(chǎn)品的能力為1320臺。
85.假定產(chǎn)品的臺時定額是( )小時。
A.55
B.35
C.30
D.40
【答案】D
【解析】根據(jù)假定產(chǎn)品法的公式,其中wi第i種產(chǎn)品占總產(chǎn)量比重;ti第i種產(chǎn)品的臺時定額,根據(jù)公式tj=40×0.25+50×0.2+20×0.4+80×0.15=40。
【考點】第四章第一節(jié)一、生產(chǎn)能力(四)生產(chǎn)能力的核算2.多品種生產(chǎn)條件下生產(chǎn)能力核算(2)假定產(chǎn)品法【精講班直擊考點】
86.銑床組年生產(chǎn)甲產(chǎn)品的能力為( )臺。
A.198
B.330
C.264
D.528
【答案】B
【解析】根據(jù)已知條件,該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法進行多品種生產(chǎn)條件下銑床組生產(chǎn)能力核算,得出年生產(chǎn)假定產(chǎn)品的能力為1320臺。根據(jù)公式Mi=Mj·wi,Mi具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,Mj以假定產(chǎn)品來計算生產(chǎn)能力,wi第i種產(chǎn)品占產(chǎn)量比重,M甲=1320×0.25=330。
【考點】第四章第一節(jié)一、生產(chǎn)能力(四)生產(chǎn)能力的核算2.多品種生產(chǎn)條件下生產(chǎn)能力核算(2)假定產(chǎn)品法【精講班直擊考點】
87.該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法計算生產(chǎn)能力,則推斷該企業(yè)可能的生產(chǎn)特征是( )。
A.產(chǎn)品勞動量差別小
B.產(chǎn)品工藝差別小
C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)差別大
D.產(chǎn)品訂單量差別大
【答案】C
【解析】在企業(yè)產(chǎn)品品種比較復雜,各種產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)、工藝和勞動量差別較大,不易確定代表產(chǎn)品時,可采用以假定產(chǎn)品計算生產(chǎn)能力的方法。假定產(chǎn)品通常是同系列或同類產(chǎn)品的一種假定綜合產(chǎn)品。
【考點】第四章第一節(jié)一、生產(chǎn)能力(四)生產(chǎn)能力的核算2.多品種生產(chǎn)條件下生產(chǎn)能力核算(2)假定產(chǎn)品法【精講班直擊考點】
88.影響該銑床組生產(chǎn)能力的因素有( )。
A.銑床的體積
B.銑床組的臺時定額
C.銑床組的有效工作時間
D.銑床組擁有銑床的數(shù)量
【答案】BCD
【解析】影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有:固定資產(chǎn)的數(shù)量、工作時間和生產(chǎn)效率。所以此題目應(yīng)該選擇BCD,和體積沒有關(guān)系。
【考點】第四章第一節(jié)一、生產(chǎn)能力(三)影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素【精講班直擊考點】
(三)
某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計為12億元,負債合計為8億元,該公司計劃投資某項目,總投資額為5億元,計劃利用留存收益融資1億元,其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測算,目前無風險報酬率為4.5%,市場平均報酬率為10.5%,該公司股票的風險系數(shù)為1.2,公司債務(wù)的資本成本率為6%。
89.根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型,該公司發(fā)行股票的資本成本率為( )。
A.14.5%
B.11.7%
C.15%
D.10.5%
【答案】B
【解析】根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型Kc=Rf+β(Rm-Rf)=4.5%+1.2×(10.5%-4.5%)=11.7%
【考點】第八章第二節(jié)一、資本成本(一)個別資本成本率【精講班直擊考點】
90.該公司可以選擇( )進行發(fā)行普通股資本成本率的測算。
A.每股利潤分析法
B.市盈率法
C.股利折現(xiàn)模型
D.插值法
【答案】C
【解析】普通股資本成本率的測算可以用股利折現(xiàn)模型和資本資產(chǎn)定價模型。
【考點】第八章第二節(jié)一、資本成本(一)個別資本成本率【精講班直擊考點】
91.根據(jù)啄序理論,該公司利用留存收益融資的優(yōu)點有( )。
A.可以抵稅
B.不會傳遞任何可能對股價不利的信息
C.籌資費用固定
D.用考慮資本成本
【答案】B
【解析】利用留存收益的優(yōu)點是不會傳遞任何對股利不利的信息。
【考點】第八章第二節(jié)三、資本結(jié)構(gòu)理論(三)現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論【精講班直擊考點】
92.該公司進行資本結(jié)構(gòu)決策可采用的方法有( )
A.市凈率法
B.市盈率法
C.每股利潤分析法
D.市銷率法
【答案】C
【解析】進行資本結(jié)構(gòu)決策的方法包括資本成本比較法和每股利潤分析法。
【考點】第八章第二節(jié)四、資本結(jié)構(gòu)決策(二)資本結(jié)構(gòu)的決策方法【精講班直擊考點】
(四)
某大型鋼鐵集團通過大規(guī)模的并購活動,兼并多家鋼鐵生產(chǎn)企業(yè),進一步擴大鋼鐵產(chǎn)品的市場占有率,同時,為了降低產(chǎn)品成本,該集團又購買了礦山,自主生產(chǎn)和供應(yīng)鐵礦石,另外,該集團積極采取走出去戰(zhàn)略,在歐洲多國建立獨資子公司,向當?shù)毓す?yīng)高端鋼材產(chǎn)品。實現(xiàn)當?shù)厣a(chǎn),當?shù)劁N售。為了獲取新的利潤增長點,該集團發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè),進軍電腦行業(yè),生產(chǎn)新型電腦產(chǎn)品,共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種電腦產(chǎn)品方案可供選擇;每種產(chǎn)品均存在市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種可能的市場狀態(tài),但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測算;在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,該集團對四種備選方案的損益值進行了預(yù)測,在不同市場狀態(tài)下?lián)p益值如下表所示,(單位:百萬元)。
產(chǎn)品方案的決策損益表
市場需求高 | 市場需求一般 | 市場需求低 | |
A產(chǎn)品 | 60 | 40 | 10 |
B產(chǎn)品 | 75 | 30 | 50 |
C產(chǎn)品 | 80 | 35 | -20 |
D產(chǎn)品 | 90 | 50 | -30 |
93.該集團目前實施的戰(zhàn)略有( )。
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.多元化戰(zhàn)略
C.后向一體化戰(zhàn)略
D.國際化戰(zhàn)略
【答案】BCD
【解析】鋼鐵集團進軍電腦行業(yè),屬于多元化;該集團積極采取走出去戰(zhàn)略,在歐洲多國建立獨資子公司,向當?shù)毓す?yīng)高端鋼材產(chǎn)品,屬于國際化戰(zhàn)略,該集團又購買了礦山,自主生產(chǎn)和供應(yīng)鐵礦石,屬于后向一體化戰(zhàn)略。
【考點】第一章第三節(jié)二、企業(yè)成長戰(zhàn)略【模擬題一第81題-原題】
94.該集團進入國際市場的模式是( )。
A.需求拉動模式
B.投資進入模式
C.契約進入模式
D.貿(mào)易進入模式
【答案】B
【解析】在歐洲多國建立獨資子公司,屬于獨資企業(yè),屬于國際市場模式的投資進入模式。
【考點】第一章第三節(jié)五、國際化經(jīng)營戰(zhàn)略(三)進入國際市場的模式【精講班】
95.若采用后悔值原則進行新型電腦產(chǎn)品的決策,該集團應(yīng)選擇的方案為生產(chǎn)( )。
A.A產(chǎn)品
B.D產(chǎn)品
C.B產(chǎn)品
D.C產(chǎn)品
【答案】C
【解析】本題的考點為第一章第四節(jié):不確定型決策中后悔值原則。具體步驟如下:
(1)確定標準值:比較每種市場狀態(tài)下各方案的損益值,選出最大損益值作為該市場狀態(tài)下的標準值。根據(jù)表格數(shù)據(jù)選擇如下
需求量較高:四種產(chǎn)品的損益值最大的是“90”
需求量一般:四種產(chǎn)品的損益值最大的是“50”
需求量較低:四種產(chǎn)品的損益值最大的是“50”
(2)計算后悔值,用第一步選出的各市場狀態(tài)下的標準值減去該市場狀態(tài)下的各方案的損益值,具體如下表所示。
市場狀態(tài) | 需求量較高 | 需求量一般 | 需求量較低 |
A產(chǎn)品 | 90-60=30 | 50-40=10 | 50-10=40 |
B產(chǎn)品 | 90-75=15 | 50-30=20 | 50-50=0 |
C產(chǎn)品 | 90-80=10 | 50-35=15 | 50-(-20)=70 |
D產(chǎn)品 | 90-90=0 | 50-50=0 | 50-(-30)=80 |
(3)確定各方案的最大后悔值,比較每個方案各市場狀態(tài)下第二步計算出的后悔值,選出最大后悔值:
A產(chǎn)品各市場狀態(tài)下的后悔值為:30、10、40,最大后悔值為“40”
B產(chǎn)品各市場狀態(tài)下的后悔值為:15、20、0,最大后悔值為“20”
C產(chǎn)品各市場狀態(tài)下的后悔值為:10、15、70,最大后悔值為“70”
D產(chǎn)品各市場狀態(tài)下的后悔值為:0、0、80,最大后悔值為“80”
(4)選擇最大后悔值最小的方案為最優(yōu)的方案。根據(jù)第三步計算結(jié)果可知,B產(chǎn)品最大后悔值“20”是四種產(chǎn)品中最小的,因此選擇的產(chǎn)品大類應(yīng)為B,C選項正確。
【考點】第一章第四節(jié)四、企業(yè)經(jīng)營決策的方法(二)定量決策方法
【2019經(jīng)濟師《中級工商》臨考押題卷B卷第84題-試題變形】
96.若該集團采用定性決策方法進行新產(chǎn)品決策,可以選用的方法有( )。
A.名義小組技術(shù)
B.哥頓法
C.利潤輪盤分析法
D.杜邦分析法
【答案】AB
【解析】定性決策方法包括頭腦風暴法、德爾菲法、名義小組法和哥頓法。
【考點】第一章第四節(jié)四、企業(yè)經(jīng)營決策的方法(一)定性決策方法【模擬題一第62題】
(五)
甲企業(yè)與某研究所簽訂合同,委托該研究所對一項技術(shù)進行評估。經(jīng)過評估,該技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為300萬元,人力消耗為400萬元,技術(shù)復雜系數(shù)為1.6,研究開發(fā)的風險概率為60%,經(jīng)評估后,甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術(shù),并從各個部門抽調(diào)10人組建新的部門負責攻關(guān)。3年后,技術(shù)開發(fā)成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2018年6月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。
97.甲企業(yè)與研究所簽訂的合同屬于( )。
A.委托開發(fā)合同
B.合作開發(fā)合同
C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
D.技術(shù)咨詢合同
【答案】D
【解析】甲企業(yè)與某研究所簽訂合同,委托該研究所對一項技術(shù)進行評估,評估屬于咨詢合同的類型。
【考點】第六章第四節(jié)一、技術(shù)貿(mào)易(二)技術(shù)合同的類型【精講班直擊考點】
98.若采用技術(shù)價值評估的成本模型計算,該項技術(shù)的價格為( )。
A.2800
B.4800
C.1867
D.6400
【答案】A
【解析】根據(jù)成本模型公式
【考點】第六章第四節(jié)一、技術(shù)貿(mào)易(三)技術(shù)價值的評估方法
99.甲企業(yè)為開發(fā)該項新技術(shù)設(shè)立的創(chuàng)新組織屬于( )。
A.企業(yè)技術(shù)中心
B.內(nèi)企業(yè)
C.新事業(yè)發(fā)展部
D.技術(shù)創(chuàng)新小組
【答案】D
【解析】甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術(shù),并從各個部門抽調(diào)10人組建新的部門負責攻關(guān),具有臨時性的特征,屬于技術(shù)創(chuàng)新小組。
【考點】第六章第三節(jié)一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式(二)技術(shù)創(chuàng)新小組【精講班】
【模擬題一第35題-原題改編】
100.關(guān)于甲企業(yè)獲得的該項技術(shù)專業(yè)權(quán)有效期的說法,正確的是( )。
A.有效期限為10年
B.有效期限自2018年6月20日起計算
C.有效期限自2017年3月15日起計算
D.有效期限為20年
【答案】CD
【解析】根據(jù)《專利法》規(guī)定,發(fā)明專利保護期限是20年,實用新型和外觀設(shè)計專利權(quán)保護期限為10年,均自申請之日算起。
【考點】第六章第四節(jié)三、知識產(chǎn)權(quán)管理(一)知識產(chǎn)權(quán)的主要形式【精講班直擊考點】
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