領導方式理論：

領導權變理論：

(一)領導行為連續統一體理論

(二)費德勒模型

1.影響領導方式的情境因素

費德勒認為影響領導方式有效性有三個關鍵的情境因素：上下級關系、任務結構、職位權力。

2.任務型領導和關系型領導

費德勒用一種“你最不喜歡的同事”(LPC)的問卷，測定領導者的領導方式。費德勒將領導方式分為任務型領導和關系型領導兩種。

3.領導方式的選擇

費德勒將3個情境因素組合為8種情況，提出了在不同情況下應當選擇的領導方式：領導處于有利的情景(第1、2、3種)和處于最不利的情景(第8種)時，應采用任務型領導方式;領導者處于中間狀態(第4、5、6、7種)，應采用關系型領導方式。

（責任編輯：）

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