2019年初級經濟師《工商管理》真題及答案回憶版
(11月2日上午)
一、單項選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1、考慮設備的有形磨損,根據最小使用費用(成本)的原則確定的是()壽命。
A.使用壽命
B.經濟壽命
C.XXX
D.技術壽命
答案:B
解析:本題考察設備的壽命。設備的經濟壽命是考慮設備的有形磨損,根據最小使用費用(成本)的原則確定的設備壽命。
2、下列要求中,()是“5s”活動的核心。
A.整理
B.清潔
C.整頓
D.素養
答案:D
解析:本題考察5s管理活動內容,其中素養是努力提高人員的素質,養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風,這是“5S”活動的核心。
3、某XX工序能力指數是1.2X,可判斷它的工序能力為()。
A.過剩
B.充足
C.正常
D.不足
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答案:C
解析:本題考察工序能力的判斷,工序指數在1.33≥CP>1.00范圍的,工序能力判斷為正常。
4、推動PDCA循環的關鍵在()階段。
A.P
B.D
C.C
D.A
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答案:D
解析:本題考察PDCA循環的特點,推動PDCA 循環,關鍵在A 階段,一定要抓好總結階段的工作。
5、在六西格瑪團隊組成中,黑帶為()。
A.領導層
B.執行層
C.XXXX
D.骨干層
收起答案
答案:D
解析:本題考察六西格瑪團隊的組織結構,六西格瑪團隊由三個層次組成:以執行領導、倡導者為領導層;以黑帶大師、黑帶為骨干層;以綠帶、白帶為具體執行層。
6、在技術改造項目中,技術可行性分析的核心是()?!具x項不全,歡迎補充】
A.XXX
B.XXX
C.XXX
D.技術等級的選擇
答案:D
解析:本題考察技術改造項目可行性分析。技術可行性分析的核心是企業技術改造的技術等級的選擇問題。
7、新產品開發的過程中,第一步是()?!具x項不全,歡迎補充】
A.調查研究與提出新產品開發整體設想
B.新產品創意構思
C.新產品開發決策
D.XXXX
答案:A
解析:新產品開發的過程中,第一步是調查研究與提出新產品開發整體設想。
8、在員工招聘中,評測一個人的潛在能力,XXXX是()測評?!绢}干選項不全,歡迎補充】
A.成就測評
B.傾向測評
C.智力測評
D.XXXX
答案:B
解析:本題考察心理測評的類型。其中,傾向測評指一個人的潛在能力,即可能的發展前景或可能具有的能量。
9、在專家會議法中,與會專家圍繞一個主題,各自發表意見,并進行充分爭論,最后達成共識,取得比較一致的預測結論的是()。
A.頭腦風暴法
B.交鋒式會議法
C.混合式會議法
D.XXXX
答案:B
解析:與會專家圍繞一個主題,各自發表意見,并進行充分爭論,最后達成共識,取得比較一致的預測結論的是交鋒式會議法。
10、設備維修在企業的生產過程中屬于()。
A.生產技術裝備過程
B.基本生產過程
C.輔助生產過程
D.生產服務過程
答案:C
解析:本題考察企業的生產過程。其中,輔助生產過程指的是為保證基本生產過程的正常進行所必需的各種輔助性生產活動。如機械制造企業中的動力生產、工具制造、模具制造、設備維修等。
二、多項選擇題(共35題,每題2分)
1、動力機制中,包含()。
A.所有者權益
B.XXX
C.XXX
D.XXX
E.勞動者積極性
答案:AE
解析:本題考察企業經營機制,包括所有者權益、經營者權利和勞動者積極性。
2、企業技術改造規劃的具體內容有()。
A.明確企業技術改造的戰略目標、安排和實施步驟
B.確定企業生產過程應達到的技術水平。
C.XXX
D.確定技術改造的重點、時間安排和進度
E.明確采用新技術、新工藝、新材料、新裝備的水平及指標
答案:ABDE
解析:企業技術改造規劃的具體內容有1)明確企業技術改造的戰略目標、安排和實施步驟。2)確定企業生產過程應達到的技術水平。3)明確采用新技術、新工藝、新材料、新裝備的水平及指標。4)通過技術改造確定勞動生產率、產品質量、能源和原材料節約、利潤、勞動條件和環境保護等方面應達到的水平及措施。5)確定技術改造的重點、時間安排和進度。6)實施上述事項所必需的組織和技術措施,資金籌措和人員的培訓。
3、下列行為中,()屬于工作分析的準備階段。
A.確定工作分析目的
B.組建工作分析小組
C.制訂工作分析計劃
D.XXXXX
E.審查工作信息
答案:ABC
解析:工作分析的準備階段有①確定工作分析目的。②制訂工作分析計劃。③組建工作分析小組。④建立有效的溝通體系。⑤確定調查和分析對象的樣本。
4、按企業產權的組織形式劃分,企業的類型有()。
A.單個業主制企業
B.合伙制企業
C.公司制企業
D.XXX
E.XXXX
答案:ABC
解析:企業按企業產權的組織形式劃分類型有單個業主制企業、合伙制企業、公司制企業。
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