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2012年中級農(nóng)業(yè)專業(yè)輔導筆記:農(nóng)業(yè)企業(yè)組織管理體制

發(fā)表時間:2012/5/15 11:57:19 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關注微信:關注中大網(wǎng)校微信
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本文主要介紹2012年中級經(jīng)濟師考試農(nóng)業(yè)專業(yè)知識與實務第二章農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營與管理體制第三節(jié)農(nóng)業(yè)企業(yè)組織管理體制的歸納筆記,希望本文能夠幫助您更好的全面了解2012年經(jīng)濟師考試的相關重點!!

第三節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)組織管理體制

一、建立與健全農(nóng)業(yè)企業(yè)管理體制的意義與原則

農(nóng)業(yè)企業(yè)管理體制是指企業(yè)的組織和領導體制,它包括管理層次和管理職能的劃分、組織機構(gòu)、責、權(quán)、利關系,領導制度和管理制度等。

建立與完善農(nóng)業(yè)企業(yè)管理體制的基本原則:(1)有效性原則。(2)統(tǒng)一指揮原則。(3)責、權(quán)、利相結(jié)合的原則。(4)企業(yè)管理體制與宏觀經(jīng)濟管理體制相適應的原則。

二、農(nóng)村雙層組織管理體制

我國農(nóng)村以家庭承包經(jīng)營為基礎、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制是指,在我國農(nóng)村社區(qū)合作經(jīng)濟組織內(nèi)部,由統(tǒng)一管理和分散經(jīng)營相結(jié)合形成的一種管理體制。《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》明確規(guī)定:國家實行農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度。農(nóng)村土地承包采取農(nóng)村集體經(jīng)濟組織內(nèi)部的家庭承包方式,不宜采取家庭承包的荒山、荒溝、荒丘、荒灘等農(nóng)村土地,可以采取招標、拍賣、公開協(xié)商等方式承包。

統(tǒng)一經(jīng)營層次的主要職能:(1)管理協(xié)調(diào)。行使土地公有權(quán),組織農(nóng)業(yè)基本建設、抗災;對合作社發(fā)展進行統(tǒng)一規(guī)劃;對合作社的重要活動規(guī)定統(tǒng)一的行動準則和對重大問題做出統(tǒng)一決策等;(2)生產(chǎn)服務。對農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務,統(tǒng)一組織一家一戶辦不到或雖能辦到但不經(jīng)濟的事情;(3)資產(chǎn)積累。管好用好現(xiàn)有的公共積累和固定資產(chǎn),統(tǒng)一組織,籌劃興辦企業(yè)。

農(nóng)業(yè)合作社雙層經(jīng)營體制的特征:(1)生產(chǎn)資料所有制方面,過去是集體占有,集體統(tǒng)一使用;而現(xiàn)在,土地仍歸集體所有,但承包給農(nóng)戶使用,但農(nóng)民沒有處置權(quán),不能買賣、出租。一些大型農(nóng)機具、農(nóng)田水利設施等仍歸集體左右,由集體統(tǒng)一籌建和管理。一些中小農(nóng)具和耕畜等生產(chǎn)資料歸農(nóng)戶所有和農(nóng)戶使用。(2)在經(jīng)營方面,過去是集體統(tǒng)一經(jīng)營,現(xiàn)在是集體統(tǒng)一經(jīng)營和家庭分散經(jīng)營相結(jié)合,以家庭承包經(jīng)營為基礎的雙層經(jīng)營體制。(3)分配方面,過去是集體統(tǒng)一核算,按共分進行分配;現(xiàn)在是家庭核算,包干分配。農(nóng)業(yè)合作社雙層經(jīng)營體制,把家庭經(jīng)營納入合作經(jīng)濟體系,既堅持了公有制,發(fā)揮了集體經(jīng)濟的優(yōu)越性,又調(diào)動了家庭經(jīng)營的積極性。

完善雙層經(jīng)營體制的主要途徑:(1)健全農(nóng)業(yè)合作社組織,這是完善農(nóng)業(yè)雙層經(jīng)營體制的組織保證。本著“精兵簡政,減輕農(nóng)民負擔”的原則設立組織機構(gòu),按《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》注冊登記,取得法人資格。(2)完善土地承包形式,具體可以采取如下措施:實行“雙田制”;搞好土地的定等估價;實行土地調(diào)整、轉(zhuǎn)包和轉(zhuǎn)讓;實行土地有償承包制度。(3)加強制度建設。(4)發(fā)展集體經(jīng)濟。(5)強化服務功能。

農(nóng)村雙層經(jīng)營體制中,兩個層次的關系是通過( )來實現(xiàn)的。

A.購銷合同

B.租賃合同

C.土地使用證

D.承包合同

『正確答案』D

『答案解析』本題考查農(nóng)村雙層經(jīng)營組織管理體制。兩個經(jīng)營層次的關系是通過承包合同來實現(xiàn)的。

三、國有農(nóng)場的管理體制

(一)國有農(nóng)場管理體制沿革

就全國而言,國有農(nóng)場分別隸屬于農(nóng)墾、司法、僑務和人民解放軍等不同的系統(tǒng)或部門。農(nóng)墾系統(tǒng)的國有農(nóng)場管理體制自20世紀80年代以來大致隸屬于三種類型的墾區(qū):(1)中央直屬墾區(qū);(2)中央直供墾區(qū);(3)地方墾區(qū)。目前,政府對國有農(nóng)場管理,大體上還是這三類,只是管理的權(quán)限和內(nèi)容有所變化。通過簡政放權(quán),國有農(nóng)場擁有大部分經(jīng)營自主權(quán),同時推行了場長負責制或場長任期目標責任制、經(jīng)營承包責任制等。

國有大中型農(nóng)場內(nèi)部一般實行農(nóng)場——分場(專業(yè)公司)——生產(chǎn)隊(廠)三級管理或四級管理。農(nóng)場是領導和經(jīng)營中心,統(tǒng)一領導全場的生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作,一般不直接干預下屬場辦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。農(nóng)場內(nèi)部各管理層次大多實行自主經(jīng)營,獨立核算,自負盈虧。農(nóng)場內(nèi)部各種形式的小農(nóng)場原則上實行“定額上繳,自負盈虧”。

雖然從中央到地方各級農(nóng)場主管部門已經(jīng)從“農(nóng)墾局”或“農(nóng)場管理局”改為各種形式的農(nóng)墾農(nóng)工商公司,但其運行機制和管理方式還沒有實質(zhì)性變化,這些公司基本上仍屬于行政型公司,因此總體上還不能說已經(jīng)從根本上改變了計劃經(jīng)濟體制下形成的舊體制。

(二)國有農(nóng)場的雙層經(jīng)營體制

國有農(nóng)場的雙層經(jīng)營體制可概括為:以農(nóng)場統(tǒng)一經(jīng)營為主導,以農(nóng)場內(nèi)部各式小農(nóng)場分散經(jīng)營為基礎,實行統(tǒng)分結(jié)合的經(jīng)營管理模式。簡單地說,大農(nóng)場套小農(nóng)場,有統(tǒng)有分,統(tǒng)分結(jié)合的經(jīng)營管理體制。在雙層經(jīng)營的體制中,聯(lián)系統(tǒng)與分的紐帶是經(jīng)濟承包合同。

雙層經(jīng)營體制運行中存在的問題主要有:(1)農(nóng)業(yè)職工素質(zhì)偏低,不適應提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的需要;(2)基層分散經(jīng)營和管理水平提高慢,不適應統(tǒng)一經(jīng)營規(guī)范化的需要;(3)分配關系沒有理順;(4)農(nóng)場整體效益和經(jīng)濟實力提高較慢。

完善雙層經(jīng)營體制的措施有:保持政策的穩(wěn)定性和持續(xù)性;正確處理統(tǒng)分關系;正確處理國家、農(nóng)場、職工三者利益關系;健全服務體系。

(三)國有農(nóng)場的公司制改組

國有農(nóng)場公司制試點的內(nèi)容主要有:(1)確定國有農(nóng)場投資主體,完善法人制度。(2)確定國有農(nóng)場的公司組織形式,對試點農(nóng)場進行規(guī)范化的公司制改組。(3)建立與完善內(nèi)部組織機構(gòu)。(4)建立新的財會制度和人事勞動制度。(5)發(fā)揮黨組織的政治核心作用。(6)完善工會工作和職工民主管理。

(四)國有農(nóng)場企業(yè)集團

企業(yè)集團是以一個或幾個大中型企業(yè)為主體,以資金、產(chǎn)品、技術等為紐帶,通過聯(lián)合、合并、兼并、協(xié)作等形式,由多個具有內(nèi)在經(jīng)濟技術聯(lián)系的企業(yè)和單位組成的企業(yè)聯(lián)合體。企業(yè)集團具有規(guī)模大、結(jié)構(gòu)層次多、經(jīng)營范圍廣、功能多的特點。

企業(yè)集團有主導產(chǎn)品型、經(jīng)營服務型、同一部門聯(lián)合型、多元復合型這幾種類型。

集團公司管理集團企業(yè)的體制,有控股形式、集團與分權(quán)形式、經(jīng)濟協(xié)作形式等形式。

國有農(nóng)場企業(yè)集團的主要形式有:(1)有條件的墾區(qū)(農(nóng)場群)改組為大型企業(yè)集團;(2)以實力強大的大中型農(nóng)場、工商企業(yè)為核心組建企業(yè)集團;(3)有條件的國有農(nóng)場建制改組為綜合經(jīng)營型企業(yè)集團。

國有農(nóng)場組建企業(yè)集團的配套政策包括:(1)將國有產(chǎn)權(quán)明確授權(quán)給企業(yè)集團中的母公司;(2)清理調(diào)整企業(yè)資產(chǎn)負責結(jié)構(gòu);(3)賦予企業(yè)集團對外經(jīng)營權(quán);(4)賦予企業(yè)集團籌資、融資權(quán),允許試辦財務公司,通過市場直接融資。

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(責任編輯:中大編輯)

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