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【考點】經(jīng)營決策的流程

(一)確定目標階段。企業(yè)經(jīng)營決策的前提，建立在信息收集的基礎(chǔ)上。

(二)擬定方案階段。一般做法是，擬定一定數(shù)量和質(zhì)量的可行方案，供擇優(yōu)采用，才能得到最佳的決策。沒有選擇就沒有決策，提供各種可能的方案以供評價和選擇是決策的基礎(chǔ)。

(三)選定方案階段。在這個階段中所要解決的兩個根本問題是確定合理的選擇標準和合理的選擇方法。方案的評價與選擇是決策的最關(guān)鍵一步，是決策的決策。

(四)方案實施和監(jiān)督階段。在方案的實施過程中，要保持決策目標與行為的可控性和動態(tài)性，要依靠監(jiān)督和反饋來實現(xiàn)，是提高決策水平的重要步驟。企業(yè)要制定出能夠衡量方案進展狀況的測量目標和具體步驟，以有效的監(jiān)督及時發(fā)現(xiàn)方案實施中出現(xiàn)的新情況和新問題。

(五)評價階段。對方案的執(zhí)行進展情況進行檢查和評價，以便于及時發(fā)現(xiàn)新問

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