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【考點】企業穩定戰略

定義：企業受經營環境和內部條件資源的限制，企業基本保持目前的資源分配和經驗業績水平的戰略。

(一)無變化戰略：實施該戰有兩個條件，一是企業過去的經營相當成功，并且企業內外環境沒有重大變化;而是企業并不存在重大經營問題或隱患，沒有必要調整戰略。

(二)維持利潤戰略：注重短期效果而忽略長期利益，根本意圖是渡過暫時性的難關，一般在經濟形勢不景氣時采用，以維持已有的經營狀況和效益。由于這是以犧牲企業未來發展來維持目前利潤的戰略，所以如果使用不當，會影響企業長期發展。

(三)暫停戰略：當企業在一段較長時間的快速發展后，有可能會遇到一些問題使效率下降，此時可采用暫停戰略，修養生息，即在一段時間內降低企業目標和發展速度，重新調整企業內部各要素，實現資源的優化配置，實施管理整合，為今后更快發展打下基礎。

(四)謹慎實施戰略：如果企業外部環境中的某一重要因素變化趨勢不明顯，又難以預測，則要降低相應的戰略方案的實施進度，根據情況的變化謹慎實施或調整戰略規劃和步驟。

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（責任編輯：xy）

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