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2013年中級經濟師考試鐵路運輸專業預習講義(22)

發表時間:2013/2/22 8:56:41 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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本文為2013年中級經濟師考試鐵路運輸經濟專業的備考必看知識點,希望本文能夠幫助您更好的全面備考2013年經濟師考試!!

第二節 供應鏈的特征與管理

一、供應鏈的概念

(一)圍繞核心企業

(二)具有整體功能的網鏈結構模式

(三)實現高品質產品或服務快速響應用戶需求目標的基礎

二、供應鏈的特征(4個特征)

(一)復雜性

(二)動態性

(三)面向用戶需求

(四)交叉性

三、供應鏈管理

(一)概念

1. 把對成本有影響、在產品滿足顧客需求的過程中起作用的任一方都考慮在內,從供應商和制造工廠經過倉庫和配送中心到零售商和商店

2. 目的在于追求效率和整個系統費用的有效性,使系統總成本達到最小

3. 包括公司多個層次的活動

(二)內容及目標

1. 內容:涉及4個領域(供應、生產計劃、物流、需求)

2. 目標(5大目標)

(1)總成本最小化

(2)客戶服務最優化

(3)總庫存最小化

(4)總周期時間最短化

(5)物流質量最優化

(三)關鍵問題

1. 三個層面

(1)戰略層面(對企業有長遠影響的決策):包括倉庫和制造工廠的數量、布局和能力大小,以及物料在物流網絡中的流動等決策

(2)戰術層面:包括采購和生產決策、庫存策略、運輸策略

(3)作業層面:日常活動決策(計劃、估計備貨期、安排運輸線路、裝車)

2. 七大問題

(1)配送網絡的重構

(2)庫存控制

(3)配送戰略

(4)供應鏈集成和戰略伙伴

(5)產品設計

(6)信息技術和決策支持系統

(7)顧客價值的衡量

(四)供應鏈管理的實施步驟

(五)供應鏈管理的發展趨勢

1. 時間和速度方面

2. 質量管理方面

3. 資產生產率方面

4. 客戶服務方面

(六)供應鏈管理效益

1. 總供應鏈管理成本(占收入的百分比)降低10%以上

2. 中型企業的準時交貨率提高15%

3. 訂單滿足提前期縮短25%—35%

4. 中型企業的增值生產率提高10%以上

5. 績優企業資產運營業績提高15%—20%

6. 中型企業的庫存降低3%,績優企業的庫存降低15%

7. 績優企業的現金流周轉周期上具有比一般企業少40—60天的優勢

(七)供應鏈管理與物流管理的關系

1. 聯系:供應鏈管理是物流管理的最新理念,高級形態,是在物流管理基礎上發展起來的

2. 區別

(1)對象不同:物流管理的對象是貨物資產,供應鏈管理的對象是貨物流動過程中的關系

(2)控制成本的方法不同:物流管理控制成本主要是基于庫存成本的轉移,供應鏈管理通過注重產品最終成本來優化供應鏈

(3)關注方面不同:物流管理關注企業內部物流事物,供應鏈管理強調調整企業外部資源和企業核心競爭力

(4)目標不同:物流管理要求企業內部利益最大化,供應鏈管理要實現每個企業共贏

習題

1.供應鏈管理主要涉及( )領域

A供應、生產計劃、物流、需求

B運輸、銷售計劃、物流、需求

C運輸、銷售計劃、供應、需求

D運輸、供應、物流、需求

答案:A

2.供應鏈管理中,作業層面上包括日常活動的決策,如( )

A計劃

B估計備貨期

C設計配送網絡

D安排運輸線路

E裝車

答案:ABDE

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