11. 行政層級式組織形式在( )環境中最為有效。
A.簡單/靜態
B.復雜/靜態
C.簡單/動態
D.復雜/動態
12. 重視員工的適應、忠誠感和承諾的組織文化稱為( )組織文化。
A.學院型
B.棒球隊型
C.俱樂部型
D.堡壘型
13. 解釋組織的成功與失敗,分析組織競爭優勢的來源,探討增強組織競爭優勢的途徑與規律的理論是( )。
A.雙因素理論
B.戰略管理理論
C.路徑一目標理論
D.權變理論
14. 根據2007年密歇根大學和RBL集團歸納出的高績效人力資源管理者應具備的勝任力金字塔,位于金字塔尖的是( )。
A.業務聯盟和日常工作戰術家
B.文化管理者
C.戰略變革設計者
D.可信賴的行動家
15. 某企業的A部門撤銷某個職位,需要為該職位人員重新安排工作,而B部門卻在企業外部招聘類似職位人員,于是造成冗員。出現這種情況的主要原因是( )。
A.該企業缺乏人力資源規劃
B.該企業沒有進行組織結構的更新
C.該企業沒有員工培訓與發展計劃
D.該企業績效考核結果與激勵機制脫節
16. 組織通過( ),可以把個人的成長發展需求與組織發展對人員的需求結合起來,實現共同發展。
A.晉升規劃
B.配備規劃
C.職業規劃
D.繼任規劃
17. 當學校有10000名學生時需要200名教師,如果這個學校預期明年注冊的學生會增加1000名,師生比不變,則需要增加聘用20名教師。這種人力資源需求預測的方法是( )。
A.主觀判斷法
B.比率分析法
C.時間序列分析法
D.回歸分析法
18. 在企業人力資源供需平衡的方法中,自然減員方法的特點是( )。
A.速度慢,員工受傷害的程度低
B.速度慢,員工受傷害的程度高
C.速度快,員工受傷害的程度低
D.速度快,員工受傷害的程度高
19. 在有些企業中,一方面存在5個人干3個人活的現象,另一方面在一些關鍵崗位上又缺乏合適人選,這種情況稱為( )。
A.人力資源不足
B.人力資源供需平衡
C.人力資源過剩
D.人力資源結構性失衡
20. 根據( )進行工作設計,會使工作變得更為機械化。
A.工效學原
B.人際關系理論
C.科學管理原
D.工作特征模型理論
參考答案詳見第11頁
(責任編輯:中大編輯)
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