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第三節(jié) 工商企業(yè)職能、目標(biāo)與責(zé)任 (新增)
一、工商企業(yè)的基本職能
1. 把國家和顧客需求轉(zhuǎn)化為企業(yè)要求并予以滿足。讓顧客滿意是企業(yè)首要責(zé)任。
2. 確保產(chǎn)品質(zhì)量,增強產(chǎn)品在國內(nèi)外市場競爭力。
3. 努力進(jìn)行技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā),持續(xù)改進(jìn)組織的管理體系,推動企業(yè)的科技進(jìn)步。
4. 優(yōu)化配置和合理使用資源,使企業(yè)和相關(guān)方收益。
5. 確保國家財政收入,逐步增加員工收入。
6. 搞好精神文明建設(shè),提升員工隊伍素質(zhì)。
7. 注重職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)工作。
8. 承擔(dān)必要的社會責(zé)任。---公共責(zé)任、道德行為、公益支持三方面
二、工商企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)---具有雙重性
1. 獲得利潤---以經(jīng)濟(jì)效益追求目標(biāo)
2. 滿足社會需要---從外部看,企業(yè)的任務(wù)首先是滿足社會需要。社會需要具有多樣性、綜合性。
3. 滿足社會需要和獲取利益的關(guān)系---相互補充,互為條件。
利潤是企業(yè)滿足社會需要程度的標(biāo)志,也是滿足社會需要的前提。
承擔(dān)社會責(zé)任滿足社會需要是企業(yè)生存發(fā)展的重要條件。
三、工商企業(yè)的社會責(zé)任
1. 含義:
2. 內(nèi)容
3. 4個有利作用:
(1) 企業(yè)社會責(zé)任的意識增強有助于提高顧客忠誠度。
(2) 企業(yè)社會意識的增強有助于增強對人才的吸引力。
(3) 企業(yè)社會責(zé)任的意識增強有助于改善監(jiān)管環(huán)境。
(4) 企業(yè)社會責(zé)任的意識增強有助于降低市場的壁壘。
4. 6個必要性:
(1) 是構(gòu)建和諧社會的必然要求。
(2) 是市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的必然要求。
(3) 有助于企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。
(4) 有利于企業(yè)創(chuàng)造廣闊的生存空間。
(5) 有利于培養(yǎng)企業(yè)職工形成共同的企業(yè)價值觀。
(6) 有利于保證企業(yè)的正確經(jīng)營方向。
第四節(jié) 工商企業(yè)管理的概念、性質(zhì)與職能 (新增)
一、工商企業(yè)管理的概念
在一定生產(chǎn)方式和文化背景下,由企業(yè)經(jīng)理人員或經(jīng)理機構(gòu)依照一定的原理、原則和方法,對企業(yè)人、財、物、信息進(jìn)行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新,以提高經(jīng)濟(jì)效益、實現(xiàn)盈利目標(biāo)的活動總稱。
特點:
“在一定的生產(chǎn)方式下進(jìn)行”,“有共性,又有差異”,“有章法可循”,“人、物及經(jīng)濟(jì)活動”,“管理職能實現(xiàn)”,“取得最佳經(jīng)濟(jì)效益”,“動態(tài)過程”。
二、工商企業(yè)管理的基本性質(zhì)---二重性
自然屬性---與生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相關(guān)
社會屬性---與生產(chǎn)關(guān)系、社會制度相聯(lián)系
三、工商企業(yè)管理的主要職能
1.計劃職能---首要職能
2.組織職能---保證
3.指揮職能---手段
4.控制職能---解決增效問題
5.協(xié)調(diào)職能---解決失效問題
6.激勵職能---基礎(chǔ)和動力
第五節(jié) 工商企業(yè)管理的基本工作
1.標(biāo)準(zhǔn)化工作---解決具有多樣性和相關(guān)性特征的重復(fù)工作
標(biāo)準(zhǔn)化是以制定標(biāo)準(zhǔn)和貫徹標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的全部活動過程。
按照性質(zhì)劃分,企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)主要有:
(1)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)
(2)管理標(biāo)準(zhǔn)
(3)工作標(biāo)準(zhǔn)
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