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本文為2013年中級經(jīng)濟師考試工商管理專業(yè)知識與實務(wù)的備考強化必看知識點,希望本文能夠幫助您更好的全面?zhèn)淇?/font>2013年經(jīng)濟師考試!!
二、期量標準(掌握)
期量標準,又稱作業(yè)計劃標準,是指為加工對象(零件、部件、產(chǎn)品等)在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面規(guī)定的標準數(shù)據(jù)。是編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)。
1.大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準
大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有:節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標準工作指示圖表、在制品定額等。
· 節(jié)拍是指大批量流水線上前后兩個相鄰加工對象投入或出產(chǎn)的時間間隔。
· 節(jié)奏是指大批量流水線上前后兩批相鄰加工對象投入或出產(chǎn)的時間間隔。
· 在制品定額是指在一定技術(shù)組織條件下,各生產(chǎn)環(huán)節(jié)為了保證數(shù)量上的銜接所必需的、最低限度的在制品儲備量。
2.成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標準
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有:批量、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)提前期等。
· 批量是指相同產(chǎn)品或零件一次投入或出產(chǎn)的數(shù)量。
· 生產(chǎn)周期是指一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時間間隔。
· 生產(chǎn)間隔期是指相鄰兩批相同產(chǎn)品或零件投入的時間間隔或出產(chǎn)的時間間隔。
· 生產(chǎn)提前期是指產(chǎn)品或零件在各工藝階段投入或產(chǎn)出時間與成品出產(chǎn)時間相比所要提前的時間。
3.單件小批生產(chǎn)企業(yè)的期量標準
單件小批生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有:生產(chǎn)周期、生產(chǎn)提前期等。
隨著生產(chǎn)條件和生產(chǎn)數(shù)量的變化,期量標準要做出修訂。
三、生產(chǎn)作業(yè)計劃編制(熟悉)
廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃是由廠級生產(chǎn)管理部門編制的。它根據(jù)企業(yè)年度(季)生產(chǎn)計劃,編制各車間的月(旬、周)的生產(chǎn)作業(yè)計劃。
· 編制廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃分兩個步驟:正確選擇計劃單位;確定各車間的生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)。
· 編制廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃的主要任務(wù)是:根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)計劃,為每個車間正確地規(guī)定每一種制品(部件、零件)的出產(chǎn)量和出產(chǎn)期。
· 安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同,主要有在制品定額法、累計編號法、生產(chǎn)周期法。
1.在制品定額法
在制品定額法也叫連鎖計算法,適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。
這種方法是運用預(yù)先制定的在制品定額,按照工藝反順序計算方法,調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量,順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。
本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+(車間之間半成品占用定額一期初預(yù)計半成品庫存量)
本車間投入量=本車間出產(chǎn)量+本車間計劃允許廢品數(shù)+(本車間期末在制品定額一本車間期初在制品預(yù)計數(shù))
2.提前期法(累計編號法)
提前期的原理就是首先解決車間之間在生產(chǎn)時間上的聯(lián)系,然后再把這種時間上的聯(lián)系轉(zhuǎn)化為數(shù)量上的聯(lián)系。也就是將預(yù)先制定的提前期轉(zhuǎn)化為提前量,確定各車間計劃期應(yīng)達到的投入和出產(chǎn)的累計數(shù),減去計劃期前已投入和出產(chǎn)的累計數(shù),求得車間計劃期應(yīng)完成的投入和出產(chǎn)數(shù)。
提前量=提前期×平均日產(chǎn)量
采用提前期法,對生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)實行累計編號,所以又稱累計編號法。
所謂累計編號,是指從年初或從開始生產(chǎn)這種產(chǎn)品起,依成品出產(chǎn)的先后順序,為每一單位產(chǎn)品編上一個累計號碼。最先生產(chǎn)的那一單位產(chǎn)品編為1號,以此類推,累計編號。因此,在同一時間上,越是處于生產(chǎn)完工階段上的產(chǎn)品,其編號越小;越是處于生產(chǎn)開始階段的產(chǎn)品,其累計編號越大。在同一時間上,產(chǎn)品在某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的累計號數(shù),同成品出產(chǎn)累計號數(shù)相比,相差的號數(shù)就叫提前量。
本車間出產(chǎn)累計號數(shù)=最后車間出產(chǎn)累計號十本車間的出產(chǎn)提前期×最后車間平均日產(chǎn)量
本車間投入累計號數(shù)=最后車間出產(chǎn)累計號十本車間投入提前期×最后車間平均日產(chǎn)量
這種方法的優(yōu)點:(1)各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃;(2)不需要預(yù)計當月任務(wù)完成情況;(3)生產(chǎn)任務(wù)可以自動修改;(4)可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性。
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