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勞動力流動對企業和員工的影響

不過,勞動力流動應該有個合理的限度。勞動力過度流動同勞動力流動不足一樣,都會產生不好的效果。這是因為流動是有代價的,在追求利益的過程中同時也要付出成本,這一點正如其他人力資本投資一樣。自愿離職的員工不僅要放棄已積累的資歷、工作等級的提升機會和享受企業補充退休金的權利,而且還要放棄已經培養起來的較為親密的同事關系等。在新的工作中,他要從低等級工作開始干起,努力去建立新的同事關系,因為沒有資歷,從而缺乏職1業安全感,并且要在工作多年之后,才能享受退休金待遇。

流動對于企業和整個經濟也可能會帶來較高的代價。當一個有經驗的員工離職,而企業不得不用一個缺乏經驗的員工來填補由此而帶來的職位空缺時,企業將承擔雙重的損失:一是企業向離職者支付的訓練費用尤其是特殊培訓費用的喪失;二是企業必須重新培訓新工人,并且要在一定時期里承擔因新工人生產效率低而帶來的損失。同樣,一個離職的員工,在從事新的工作時,也必須重新接受訓練,至少要重新適應新工作的特殊要求及特殊工作氛圍。他必須工作一段時間之后,才能充分發揮作用。

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