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第一節 技術改造概述

一、技術改造的含義和內容

技術改造就是在堅持科學技術進步的前提下，在企業現有的基礎上，用先進技術代替落后技術，用先進的工藝和裝備代替落后的工藝和裝備，以改變企業落后的技術經濟面貌，實現內涵為主的擴大再生產，達到提高產品質量、促進產品更新換代、節約能源、降低能耗，擴大生產規模、全面提高企業和社會經濟效益的目的。

技術改造的內容有廣義和狹義之分。廣義的內容包括對企業進行整體性的改造、改建和設備更新。

狹義的內容是指局部的技術改造，主要包括以下內容：

1. 設備更新改造

2. 工藝改革

3. 產品更新換代

4. 廠房、生產性建筑物和公用工程的翻新、改造

5. 燃料、原材料綜合利用和對粉塵、噪聲的治理

6. 零星固定資產的購置

二、技術改造的原則和層次

1.技術改造的原則

搞好企業的技術改造，必須遵循六條基本原則

(1)以經濟效益為中心

(2)以內涵為主擴大再生產

(3)全面規劃，抓好關鍵、薄弱、重點問題，處理好當前和長遠關系

(4)量力而行

(5)“成龍配套”

(6)技術先進性、生產適用性、經濟合理性

2.技術改造的層次

企業的技術改造可分為三個層次：

(1) 表層技術改造：裝備更新。

(2) 內層技術改造：技術運用。

(3) 深層技術改造：科學管理。

(三) 技術改造的基本程序

企業的技術改造是一個較為復雜的過程，在這一過程包括四個基本程序。

(1) 調研 (2)提出目標、方向、范圍 (3)提出方案 (4)可行性研究

第二節 技術改造方案選擇

一、技術改造規劃

1.技術改造規劃的含義

企業技術改造規劃是指企業在較長時期內，對企業的技術改造方向、任務和措施進行的計劃。

2.技術改造規劃的內容

(1) 明確企業技術改造的戰略目標、安排和實施步驟。

(2) 確定企業生產過程應達到的技術水平。

(3) 明確采用新技術、新工藝、新材料、新裝備的水平及指標。

(4) 通過技術改造確定勞動生產率、產品質量、能源和原材料節約、利潤、勞動條件和環境保護等方面應達到的水平及措施。

(5) 確定技術改造的重點、時間安排和進度。

(6) 實施上述事項所必需的組織和技術措施，資金籌措和人員的培訓。

二、技術改造項目的確定及其可行性研究

技術改造項目的確定是指企業在企業技術改造規劃的指導下，對即將實施的技術改造項目的一種考察和鑒定。

技術改造項目可行性研究一般分為四個階段：

(1) 確定投資方向階段;

(2) 項目的初步選擇階段;

(3) 項目擬訂階段;

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（責任編輯：中大編輯）