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三、企業穩定戰略

穩定戰略是指受經營環境和內部資源條件的限制，企業基本保持目前的資源分配和經營業績水平的戰略。

具體包括無變化戰略、維持利潤戰略、暫停戰略和謹慎實施戰略。

戰略名稱戰略描述適用條件

無變化戰略企業的戰略目標、戰略方向、戰略規劃等基本保持不變采用此戰略的企業一般具有兩個條件：

一是企業過去的經營相當成功，并且企業內外環境沒有重大變化

二是企業并不存在重大經營問題或隱患

維持利潤戰略這種戰略注重短期效果而忽略長期利益，根本意圖是渡過暫時性的難關一般在經濟形勢不景氣時采用

暫停戰略在一段時期內降低企業發展速度，重新調整企業內部各要素，實現資源的優化配置，實施管理整合，為今后更快發展打下基礎當企業在一段較長時間的快速發展后，有可能會遇到一些問題使得效率下降，此時可采用暫停戰略

謹慎實施戰略降低相應戰略方案的實施進度，根據情況的變化實施或調整戰略規劃和步驟企業外部環境中的某一重要因素變化趨勢不明顯，又難以預測

四、緊縮戰略

緊縮戰略是企業從目前的經營戰略領域和基礎水平收縮和撤退，且偏離起點較大的一種戰略。緊縮戰略主要包括：轉向戰略、放棄戰略和清算戰略。

1.轉向戰略是企業在現有經營領域不能完成原有產銷規模和市場規模，不得不將其縮小;或者企業有了新的發展機會，壓縮原有領域的投資，控制成本支出以改善現金流為其他業務領域提供資金的戰略方案

具體措施：調整組織結構、降低成本和投資、減少資產和加速收回企業資產等

2.放棄戰略在轉向戰略無效時，可采取放棄戰略。放棄戰略的目的是要找到肯出高于企業固定資產時價的買主

3.清算戰略清算是指賣掉其資產或停止整個企業的運行而終止一個企業的存在

【例題11·單選題】某鋼鐵生產企業為降低原材料價格，將經營范圍延伸至采礦業，該企業實施的是(　)。(2011年)

A.后向一體化

B.前向一體化

C.橫向一體化

D.水平一體化

『正確答案』A

『答案解析』采礦業屬于鋼鐵生產企業的上游供應商，因此屬于后向一體化。

【例題12·單選題】某企業為了增強生產和經營能力，通過契約交易，以聯合生產形式與某世界500強企業建立戰略聯盟，該戰略聯盟屬于(　)。(2011年)

A.技術開發與研究聯盟

B.營銷聯盟

C.產業協調聯盟

D.產品聯盟

『正確答案』D

『答案解析』兩個或兩個以上的企業為了增強企業的生產和經營實力，通過聯合生產、貼牌生產、供求聯盟、生產業務外包等形式擴大生產規模、降低生產成本，提高產品價值屬于產品聯盟。

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（責任編輯：中大編輯）

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