為幫助廣大考生做好2011初級經濟師考試復習，網校編輯特整理初級人力講義，供大家參考！

人員招聘的原則

1.目標原則

企業人員招聘的原因一般有以下幾種:新公司成立；現有職位因種種原因發生空缺；公司業務不斷擴大；調整不合理的職工隊伍。總之,人員配置工作要以提高組織效率、提高組織競爭力、促進組織發展為根本目標。在此基礎上無論是多招了還是招少了人,都會給企業發展帶來不利影響。

2.公開公正原則

招聘信息、招聘方法應公之于眾。一方面可吸引大批應聘者,有利于招到一流人才；另一方面也可以將人員招聘工作置于公開監督之下,以防止不正之風。在人員招聘過程中對應聘者應當一視同仁,堅持貫徹任人唯賢、擇優錄用的原則,這樣既可以為組織選出優秀人才,提供可靠、及時的人力保障,同時又可激勵其他人員積極向上,樹立良好的企業形象。

3.科學性原則

人力資源的有效招聘體現于對所招聘人員未來工作績效的準確預期,要實現這一目標,需要堅持科學原則,遵循科學道理,制訂一套科學而實用的操作程序。人員招聘管理中的科學性主要體現于三方面:一是標準化。每一項測試必須有自身的標準程序,而每一次進行同一項測試時都必須遵循這些程序；二是可比性。不同應聘者的測試結果要具有可比性,否則無從選擇；三是客觀性。能夠真實地反映被測者的情況,不受評分者的主觀判斷或偏見影響。

4.計劃性原則

人員招聘必須堅持計劃性原則,必須制訂人員招聘計劃來指導員工的招聘工作。

（責任編輯：）

共2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁