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一、單項(xiàng)選擇題(共50題,每題l分。每題的備選項(xiàng)中,只有l(wèi)個(gè)最符合題意)
1.我國明確提出要建立建設(shè)監(jiān)理制度的時(shí)間是( )年。
A.1987
B.1988
C.1986
D.1997
2.《建筑法》明確指出,工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)( )的委托,客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。
A.施工單位
B.業(yè)主
C.設(shè)計(jì)單位
D.總監(jiān)理工程師
3.在開展工程監(jiān)理的過程中,當(dāng)建設(shè)單位與承建單位發(fā)生利益沖突時(shí),監(jiān)理單位應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩,在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益的同時(shí),不損害承建單位的合法權(quán)益。這表明建設(shè)工程監(jiān)理具有( )。
A.服務(wù)性
B.獨(dú)立性
C.科學(xué)性
D.公正性
4.對(duì)于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的項(xiàng)目,一律不再實(shí)行( )。
A.招標(biāo)制
B.審批制
C.核準(zhǔn)制
D.備案制
5.為了建立投資約束機(jī)制,規(guī)范建設(shè)單位的行為,建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)按照( )的原則組建項(xiàng)目法人,實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制。
A.分級(jí)管理
B.權(quán)責(zé)一致
C.按勞分配
D.政企分開
6.FIDIC的全體協(xié)會(huì)會(huì)員同意并且相信,要想使社會(huì)對(duì)其專業(yè)顧問具有必要的信賴,其成員行為的基本準(zhǔn)則中,在能力方面的責(zé)任是( )。。
A.在任何時(shí)候均為委托人的合法權(quán)益行使其職責(zé),并且正直和忠誠地進(jìn)行職業(yè)服務(wù)
B.通知委托人在行使其委托權(quán)時(shí)可能引起的任何潛在的利益沖突
C.不得直接或間接取代某一特定工作中已經(jīng)任命的其他咨詢工程師的位置
D.保持知識(shí)和技能與技術(shù)、法規(guī)、管理的發(fā)展相一致的水平,對(duì)于委托人要求的服務(wù)采用相應(yīng)的技能,并盡心盡力
7.屬于建設(shè)工程生產(chǎn)準(zhǔn)備階段主要工作的是( )。
A.選擇合適的材料供應(yīng)商
B.征地、拆遷和平整場(chǎng)地
C.組織有關(guān)人員參加設(shè)備安裝、調(diào)試、工程驗(yàn)收
D.建立并落實(shí)技術(shù)管理和質(zhì)量管理體系
8.工程監(jiān)理企業(yè)專業(yè)甲級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,企業(yè)應(yīng)具有獨(dú)立法人資格且注冊(cè)資本應(yīng)不少于( )萬元。
A.300
B.600
C.800
D.100
9.要正確判斷某一目標(biāo)是否發(fā)生偏差,就要預(yù)先確定( )。
A.衡量目標(biāo)偏離的標(biāo)準(zhǔn)
B.目標(biāo)值與實(shí)際值之間的關(guān)系
C.工程實(shí)際狀況
D.比較對(duì)象
10.直接糾偏是指在輕度偏離的情況下,不改變( ),基本不改變?cè)ǖ膶?shí)施計(jì)劃,在下一個(gè)控制周期內(nèi),使目標(biāo)的實(shí)際值控制在計(jì)劃值范圍內(nèi)。
A.總目標(biāo)的計(jì)劃值
B.總目標(biāo)的實(shí)際值
C.原定目標(biāo)的計(jì)劃值
D.原定目標(biāo)的實(shí)際值
11.以下對(duì)建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)的表述,正確的是( )。
A.建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)表面上是靜止的,實(shí)際上是動(dòng)態(tài)的
B.建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)表面上是動(dòng)態(tài)的,實(shí)際上是靜止的
C.建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)均可直接應(yīng)用
D.建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)表面上有非常密切的聯(lián)系,實(shí)際上是孤立的
12.咨詢工程師在任何時(shí)候都為委托人的合法權(quán)益行使其職責(zé),并且忠誠地進(jìn)行職業(yè)服務(wù),體現(xiàn)了FIDIC道德準(zhǔn)則中( )方面的要求。
A.正直性
B.對(duì)他人公正
C.公正性
D.能力
13.對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制應(yīng)從( )方面考慮。
A.對(duì)建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行控制
B.避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向
C.對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容進(jìn)行控制
D.對(duì)影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有因素進(jìn)行控制
14.因監(jiān)理工程師個(gè)人過失引發(fā)合同違約行為的,應(yīng)由( )。
A.監(jiān)理工程師個(gè)人承擔(dān)全部責(zé)任
B.監(jiān)理工程師與監(jiān)理企業(yè)承擔(dān)連帶責(zé)任
C.監(jiān)理企業(yè)承擔(dān)全部責(zé)任
D.監(jiān)理工程師與監(jiān)理企業(yè)雙方協(xié)商確定責(zé)任承擔(dān)方式
15.在建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施中,( )措施是最易為人接受和采用的措施。
A.組織
B.經(jīng)濟(jì)
C.技術(shù)
D.合同
16.在計(jì)劃實(shí)施過程中,控制部門和控制人員需要全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地了解計(jì)劃的執(zhí)行情況及其結(jié)果,這一要求表明監(jiān)理工程師應(yīng)做好( )環(huán)節(jié)的控制工作。
A.反饋
B.轉(zhuǎn)換
C.對(duì)比
D.投入
17.以下關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的說法,錯(cuò)誤的是( )。
A.建設(shè)工程建設(shè)周期持續(xù)時(shí)間長,所涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件多
B.對(duì)建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)因素,最常用的是按風(fēng)險(xiǎn)潛在損失形態(tài)進(jìn)行分類
C.參與工程建設(shè)的各方均有風(fēng)險(xiǎn),但各方的風(fēng)險(xiǎn)不盡相同
D.對(duì)于業(yè)主來說,建設(shè)工程決策階段的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)
18.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別本身也是風(fēng)險(xiǎn),這體現(xiàn)了建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別( )特點(diǎn)。
A.個(gè)別性
B.主觀性
C.不確定性
D.復(fù)雜性
19.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中,( )有召集有關(guān)專家開會(huì)和采用問卷式調(diào)查兩種方式。
A.流程圖法
B.專家調(diào)查法
C.初始清單法
D.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法
20.在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)損失控制計(jì)劃的具體措施中,( )的顯著特征是必須付出費(fèi)用和時(shí)間兩方面的代價(jià)。
A.合同措施
B.管理措施
C.技術(shù)措施
D.組織措施
21.計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的損失支付方式中,( )可用于特大型建設(shè)工程或長期有較多建設(shè)工程的業(yè)主。
A.母公司保險(xiǎn)
B.建立非基金儲(chǔ)備
C.從現(xiàn)金凈收入中支出
D.自我保險(xiǎn)
22.從組織結(jié)構(gòu)規(guī)律看,一定的人總是在一定的崗位上擔(dān)任一定的職務(wù),只有做到有職、有權(quán)、有責(zé),才能使組織機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行。這體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的( )原則。
A.彈性
B.才職相稱
C.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一
D.權(quán)責(zé)一致
23.按照( )分類,可將控制措施分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制。
A.控制信息的來源
B.控制過程是否形成閉合回路
C.控制措施作用于控制對(duì)象的時(shí)間
D.控制措施制定的出發(fā)點(diǎn)
24.平行承發(fā)包就是業(yè)主將( )。
A.全部設(shè)計(jì)或施工任務(wù)發(fā)包給一個(gè)設(shè)計(jì)單位或一個(gè)施工單位作為總包單位,總包單位可以將其部分任務(wù)再分包給其他承包單位
B.工程設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購等工作全部發(fā)包給一家承包公司,由其進(jìn)行實(shí)質(zhì)性設(shè)計(jì)、施工和采購工作
C.建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、施工及材料設(shè)備采購的任務(wù)經(jīng)過分解分別發(fā)包給若干個(gè)設(shè)計(jì)單位、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)單位
D.工程建設(shè)任務(wù)發(fā)包給專門從事項(xiàng)目組織管理的單位,再由它分包給若干設(shè)計(jì)、施工和材料設(shè)備供應(yīng)單位,并在實(shí)施中進(jìn)行項(xiàng)目管理
25.在項(xiàng)目總承包模式下,由于業(yè)主和總承包單位簽訂的是( ),業(yè)主應(yīng)委托l(wèi)家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)。
A.總承包合同
B.委托監(jiān)理合同
C.分包合同
D.物資采購合同
(責(zé)任編輯:fky)
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