為了幫助考生更好的復習2012年一級建造師考試,此處特地整理編輯了2012年一級建造師輔導資料,希望可以對參加2012年一級建造師考試的各位同學有所幫助!
P109 IZ203000 建設工程項目進度控制
包括: (考順序,記住關鍵詞)
(1)進度目標的分析和論證,其目的是論證進度目標是否合理,進度目標是否可能實現。如果經過科學的論證,目標不可能實現,則必須調整目標;
(2)在收集資料和調查研究的基礎上編制進度計劃;
(3)進度計劃的跟蹤檢查與調整;
IZ203011 項目進度控制的目的
必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則,即在確保工程質量的前提下,控制工程的進度。
P110 IZ203012 項目進度控制的任務
業主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度,包括控制設計準備階段的工作進度、設計工
程進度、施工進度、物資采購工作進度,以及項目動用前準備階段的工作進度。
設計方的進度控制任務:設計階段的設計圖紙的出圖計劃
施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要,2012年一級建造師報考條件1、編制深度不同的控制性、指導
性和實施性施工的進度計劃,以及按2、不同計劃周期(年度、季度、月度和旬)的施工計劃等。
IZ203013 項目進度計劃系統的建立
一、建設工程項目進度計劃系統的內涵
項目進度計劃系統的建立和完善也有一個過程,它是逐步形成的。
P111 二、不同類型的建設工程項目進度計劃系統
由不同深度的計劃構成進度計劃系統,包括: (多選題)
1、總進度規劃(計劃);
2、項目子系統進度規劃(計劃);
3、項目子系統中的單項工程進度計劃等。
由不同功能的計劃構成進度計劃系統,包括:
1、控制性進度規劃(計劃);
2、指導性進度規劃(計劃);
3、實施性(操作性)進度計劃等。
由不同項目參與方的計劃構成進度計劃系統
由不同周期的計劃構成進度計劃系統。
P112 計算機輔助工程網絡計劃編制的意義如下:
1、解決當工程網絡計劃計算量大,而手工計算難以承擔的困難;
2、確保工程網絡計劃計算的準確性;
3、有利于工程網絡計劃及時調整;
4、有利于編制資源需求計劃等。
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