420060 施工組織設計

施工組織設計的內(nèi)容：

⑴工程概況、編制依據(jù)、工程特點、各專業(yè)工程主要工作量。

⑵主要技術經(jīng)濟指標(工期、質(zhì)量、安全、成本及項目特色管理目標等)。

⑶項目組織機構和各類管理體系。

⑷人力資源計劃、大型機械設備計劃。

⑷ 施工總進度計劃、施工總平面布置圖及說明(含現(xiàn)場臨時設施規(guī)劃)。

⑸ 主要施工方案簡述。

⑹ 項目質(zhì)量管理、HSE(健康、安全、環(huán)境)管理、物資管理、成本管理、風險管理、信息管理等內(nèi)容。注意P184,案例1第1問，記住兩類施工組織設計(標前-規(guī)劃大綱，標后-實施規(guī)劃)。

施工方案的編制依據(jù)：

①施工組織設計、

②設計技術文件、

③供貨方技術文件、

④施工現(xiàn)場條件、

⑤國家和行業(yè)相關標準規(guī)范、

⑥同類型工程項目施工經(jīng)驗等。

施工方法是施工方案的核心，應優(yōu)先選擇企業(yè)成熟的工法或工藝。施工方法應明確工序操作要點、機具選擇、檢查方法和要求，明確有針對性的技術要求和質(zhì)量標準。

施工組織設計的審核及批準：

⑴各類施工組織設計文件在實施前應嚴格執(zhí)行編制、審核、審批程序，沒有批準的施工組織設計不得實施。

⑵施工組織設計編制、審核和審批工作實行分級管理制度，施工單位完成內(nèi)部編制、審核、審批程序后，報承包單位審核、審批，然后由承包單位項目經(jīng)理或其授權人簽章后向監(jiān)理報批。

⑶施工組織總設計、專項施工組織設計的編制，應堅持“誰負責項目的實施，誰組織編制”的原則。對于規(guī)模大、工藝復雜的工程、群體工程或分期出圖的工程，可分階段編制和報批。(牢記!!!)

施工組織設計交底：工程開工前，施工組織設計的編制人員應向施工人員作施工組織設計交底，以做好施工準備工作。施工組織設計交底的內(nèi)容包括：

①工程特點;

②難點;

③主要施工工藝及施工方法;

④進度安排;⑤組織機構設置與分工及質(zhì)量;

⑥安全技術措施等。

施工方案交底：工程施工前，施工方案的編制人員應向施工作業(yè)人員作施工方案的技術交底。除分項、專項工程的施工方案需進行技術交底外，新產(chǎn)品、新材料、新技術、新工藝即“四新”項目以及特殊環(huán)境、特種作業(yè)等也必須向施工作業(yè)人員交底。交底內(nèi)容為該工程的

①施工程序和順序、

②施工工藝、

③操作方法、

④要領、

⑤質(zhì)量控制、

⑥安全措施等。

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（責任編輯：lqh）

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