為了幫助考生更好的復習2011年一級建造師考試，此處特地整理編輯了2011年一級建造師考試中公路工程輔導資料，希望可以對參加2011年一級建造師考試的各位同學有所幫助！

路基工程施工組織設計的編制

路基工程施工組織設計重點考慮：確定施工方法和土方調配；編制施工進度計劃；確定工地施工組織；規定各工程隊施工所需的機械數量。

1．土方調配。根據路基橫斷面計算出土石方的“斷面方數”，經復核后，即可進行土石方調配。調配時需考慮技術經濟條件，盡量在經濟合理的范圍內移挖作填，使路塹和路堤中土石方數量達到平衡，減少廢方與借方。在全部土石方合理調配后，即可得出路基土石方施工方數。

在平原地區的路基施工中，路基填方為主導工序，土方調配應重點處理好攤鋪、碾壓以及與橋涵施工的關系，做到分段施工，使工作面得到充分利用。

2．施工方法的選擇。按照土的種類、土方數量、運距、施工機械等具體條件，并根據工程期限和各種施工方法的技術經濟指標來決定施工方法，正確地選用土方機械，并據以進行土方調配。土方調配與施工方法的選擇二者密切相關，互為影響，必須同時考慮，最后的調配結果應與所選用機械的經濟運距相適應。

3．施工進度計劃的編制。施工方法和土方調配決定以后，即可計算得出路基工程的施工方數，然后根據所采用的技術定額，求出勞動力的工日數和施工機械的臺班數量。其次根據路基工程的施工期限安排工地的施工日期和施工程序，求出需要的工人人數和機械臺數，最后確定工人和機械的勞動組織，并決定其轉移的次序，保證在規定期限內完成路基施工任務。

4．工地施工組織。現場施工，應根據施工進度計劃所安排的施工方法、施工期限、施工程序來進行。每一施工工地應按照所規定的施工程序，將路基土石方專業施工隊所承擔的施工地段具體按各種土方施工機械（如推土機、鏟運機、挖土機等）所施工的地段劃分為施工分段，該施工分段將開挖路塹與填筑路堤的地點規劃在一段，成為完整的挖、運、填、壓的工作循環。

對于高填深挖大量集中的重點土石方工程，須詳細進行所選定的不同施工方法的開挖設計與填筑設計，并繪制每一施工循環的平面布置略圖。此外還應編制工人和機具的供應計劃，以及籌劃所需的機具修理、水電供應和施工所需的其他辦公與生活用品的供應組織，以保證工程的順序開展。

熟悉降低公路工程項目施工成本的方法和途徑

1．進行合同交底，使項目經理部全面了解投標報價、合同談判、合同簽訂過程中的情況，同時，投標單位應將合同協議書、投標書、合同專用條款、通用條款、技術規范、標價的工程量清單移交給項目經理部。

2．項目經理部應認真研讀合同文件，對設計圖紙進行會審，對合同協議、合同條款、技術規范進行精讀，結合現場的實際情況，對可能變更的項目、可能上漲的材料單價等進行預測，對項目的成本趨勢做到心中有數。

3．企業根據項目編制的實施性施工組織設計、材料的市場單價以及項目的資源配置編制并下達標后預算；項目經理部根據標后預算核定的成本控制指標，預測項目的階段性目標，編制項目的成本計劃，并將成本控制指標和成本控制責任分解到部門班組和個人，做到每個部門責任，人人肩上有擔子。

4．制定先進的、經濟合理的施工方案。施工方案主要包括四項內容：施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案的不同，工期就會不同，所需機具也不同，因此發生的費用也會不同。因此，正確選擇施工方案是降低成本的關鍵所在。

5．落實技術組織措施。落實技術組織措施，走技術與經濟相結合的道路，以技術優勢來取得經濟效益，是降低項目成本的又一個關鍵。一般情況下，項目應在開工之前根據工程情況制定技術組織措施。

6．組織均衡施工，加快施工進度。凡是按時間計算的成本費用，如項目管理人員的工資和辦公費，現場臨時設施費和水電費，以及施工機械和周轉設備的租賃費等，在加快施工進度、縮短施工周期的情況下，都會有明顯的節約。

7．降低材料成本。材料成本在整個項目成本中的比重最大，一般可達70％左右，而且有較大的節約潛力，往往在其他成本項目（如人工費、機械費等）出現虧損時，要靠材料成本的節約來彌補。因此，應做好材料的采購計劃，采取招標采購的形式，降低材料的采購單價。同時，做好混合料配合比的優化設計，加強施工過程控制，降低各類材料的生產消耗量和不必要的損耗。

8．提高機械利用率。機械費用一般占到工程成本的20％左右。項目對機械成本控制的關鍵是提高機械設備的完好率和使用率。同時，應建立單機核算制度，明確和量化機械成本的控制指標和控制責任，并落實到部門和個人。

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