為了幫助考生更好的復習2011年一級建造師考試，此處特地整理編輯了2011年一級建造師考試中建設工程項目管理模擬試題，希望可以對參加2011年一級建造師考試的各位同學有所幫助！

32 、下列關于人力資源管理任務的說明，正確的是（ ）。

A．組織和人力資源規劃是識別、確定、分派項目角色、職責和報告關系的過程

B．在項目生命周期內，制訂的組織和人力資源計劃既要有適當的穩定性和連續性，又要隨著項目的進展做必要的修改

C．形成合適的團隊機制，可以提高項目管理班子的工作效率

D．項目管理班子成員可以通過外部招聘獲得，也可以對項目承擔組織內的成員進行重新分配

E．在矩陣組織機構中，當項目經理和職能經理意見不一致時，以職能部門意見為準

標準答案：A， B， C， D

解 析：組織和人力資源規劃是識別、確定和分派項目角色、職責和報告關系的過程。在項目生命期內，制訂的組織和人力資源計劃既要有適當的穩定性和連續性，又要隨項目的進展作必要的修改，以適應變化了的情況。項目管理班子的人員可通過外部招聘方式獲得，也可以對項目承擔組織內的成員進行重新分配。形成合適的團隊機制，以提高項目管理班子的成員和項目管理的工作效率。在矩陣式組織結構中，項目管理班子的成員要接受項目經理和職能部門經理的雙重領導。在這種情況下，應在組織層次，在職責、權限、利益等方面處理好項目經理和職能部門經理之間的關系，使項目團隊能夠有效地開展工作。

33 、建設工程項目總承包的意義在于（ ）。

A．總價包干

B．交鑰匙

C．設計與施工過程的組織集成

D．促進設計與施工緊密結合

E．為項目建設增值

標準答案：C， D， E

解 析：建設工程項目總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。

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