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2024年一級建造師考試備考進(jìn)入沖刺階段,考試真題是當(dāng)下比較重要的備考資料,通過做真題,了解命題特點,沖刺期備考更有針對性。中大網(wǎng)校一級建造師考試教研老師整理一級建造師考試《建設(shè)工程項目管理》精選真題及答案解析,供考生自測提升!
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一級建造師考試《建設(shè)工程項目管理》考試題型介紹:
單項選擇題:共70題,每題1分,每題的備選項中,只有一個最正確或最符合題意。選對每題得1分,沒選或錯選均不得分。
多項選擇題:共30題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有一個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分。
共計130分,78分合格。
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2022年一級建造師考試《建設(shè)工程項目管理》補(bǔ)考真題答案及解析
一、單項選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項中,只有一個最正確或最符合題意。選對每題得1分,沒選或錯選均不得分)。
1.在國際工程中,承包人向發(fā)包人保證把發(fā)包人支付的用于實施分包工程的工程款支付給分包人的擔(dān)保是()。
A.支付擔(dān)保
B.付款擔(dān)保
C.預(yù)付款擔(dān)保
D.履約擔(dān)保
【答案】B
【解析】在國際上還有一種特殊的擔(dān)保—付款擔(dān)保,即在有分包人的情況下,業(yè)主要求承包人提供的保證向分包人付款的擔(dān)保,即承包商向業(yè)主保證,將把業(yè)主支付的用于實施分包工程的工程款及時、足額地支付給分包人。
2.雙代號網(wǎng)絡(luò)繪圖規(guī)則,正確的是()。
A.任何情況下,只能有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點
B.任何情況下,不允許出現(xiàn)循環(huán)回路
C.節(jié)點間的連線必須是實線
D.剪線可以從其他剪線上引出或引入
【答案】B
【解析】A錯誤,只能有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點,多目標(biāo)除外;C錯誤,節(jié)點間的連線也可是虛箭線;D錯誤,剪線由節(jié)點引出或引入。
3.按照國務(wù)院規(guī)定的職責(zé),對國家重大技術(shù)改造項目實施監(jiān)督檢查的部門是()。
A.國務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門
B.國務(wù)院發(fā)展計劃部門
C.國務(wù)院建設(shè)行政主管部門
D.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
【答案】A
【解析】國務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門按照國務(wù)院規(guī)定的職責(zé),對國家重大技術(shù)改造項目實施監(jiān)督檢查。
4.建設(shè)工程項目信息按多維進(jìn)行綜合分類時,第一維是()。
A.項目實施的工作過程
B.項目管理工作的任務(wù)
C.項目信息的內(nèi)容屬性
D.項目的分解結(jié)構(gòu)
【答案】D
【解析】為滿足項目管理工作的要求,往往需要對建設(shè)工程項目信息進(jìn)行綜合分類, 即按多維建設(shè)項目信息進(jìn)行分類,如: (1)第一維:按項目的分解結(jié)構(gòu) 。 (2)第二維:按項目實施的工作過程 。 (3)第三維:按項目管理工作的任務(wù)。
5.下列建設(shè)工程施工進(jìn)度控制的任務(wù)中,屬于業(yè)主方的是()。
A.按照合同約定提供詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃
B.遇到不利物質(zhì)條件時,修訂施工進(jìn)度計劃
C.在合同約定開工日期前,提供測量基準(zhǔn)點
D.保護(hù)施工現(xiàn)場內(nèi)的水準(zhǔn)點等測量標(biāo)志物
【答案】C
【解析】ABD屬于承辦方自身的任務(wù)
6.某工程使用的測量儀器未及時年檢,測量時誤差較大導(dǎo)致工程軸線偏差造成質(zhì)量事故,該事故發(fā)生的原因?qū)儆冢ǎ?/p>
A.管理原因
B.人為原因
C.技術(shù)原因
D.經(jīng)濟(jì)原因
【答案】A
【解析】管理原因:指引發(fā)質(zhì)量事故是由于管理上的不完善或失誤。例如,施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善,質(zhì)量管理措施落實不力,施工管理混亂,不遵守相關(guān)規(guī)范,違章作業(yè),檢驗制度不嚴(yán)密,質(zhì)量控制不嚴(yán)格,檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn),以及材料質(zhì)量檢驗不嚴(yán)等原因引起質(zhì)量事故。
7.建設(shè)工程項目成本管理的各個環(huán)節(jié)中,檢驗成本計劃是否實現(xiàn)的環(huán)節(jié)是()。
A.成本分析
B.成本核算
C.成本控制
D.成本考核
【答案】B
【解析】成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的。成本預(yù)測是成本決策的前提,成本計劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化。成本計劃控制則是對成本計劃的實施進(jìn)行控制和監(jiān)督,保證決策的成本目標(biāo)的實現(xiàn),而成本核算又是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗,它所提供的成本信息又將為下一個施工項目成本預(yù)測和決策提供基礎(chǔ)資料。成本考核是實現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。
8.下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點中,屬于“待檢點”的是()。
A.特種作業(yè)
B.專門工藝
C.隱蔽工程
D.重要部位
【答案】C
【解析】凡屬“待檢點”的施工作業(yè),如隱蔽工程等,施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上,提前通知項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查驗收,然后才能進(jìn)行工程隱蔽或下道工序的施工。未經(jīng)過項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查驗收合格,不得進(jìn)行工程隱蔽或下道工序的施工。
9.下列組織工具中,能夠逐層反映組成項目所有工作任務(wù)的是()。
A.項目結(jié)構(gòu)圖
B.合同結(jié)構(gòu)圖
C.工作流程圖
D.工作任務(wù)分工表
【答案】A
【解析】項目結(jié)構(gòu)圖的含義:對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務(wù)(該項目的組成部分)。
10.根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》,項目估算價為3500萬元的工程項目,其施工投標(biāo)保證金的金額一般不得超過()萬元。
A.35
B.80
C.105
D.70
【答案】D
【解析】根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的 2% ,但最高不得超過 80 萬元人民幣。
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