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一級建造師考試建設工程項目管理復習指導
1Z201030掌握建設工程項目管理相關的組織理論及基本的組織工具
1Z201031 組織論的基本內容
1Z201032 組織與目標的關系
1Z201033 項目結構圖
1Z201034 項目管理的組織結構圖
1Z201035 項目管理任務分工表
1Z201036 項目管理職能分工表
1Z201037 工作流程圖
1Z201038 合同結構圖
1Z201031 組織論的基本內容(P.6)
1、組織論的概念
2、常用的組織結構模式:職能組織結構,2012年一級建造師報名時間線性組織結構,矩陣組織結構
3、職能組織結構:指令源多
4、線性組織結構:只有一個指令源,指令路徑長
5、矩陣組織結構:指令源有兩個適用于大的組織系統
6、組織結構反映指令關系;組織分工反映任務分工和管理職能分工,是相對靜態的組織關系
7、工作流程組織反映組織系統中工作之間的邏輯關系,是動態關系
8、基本的組織工具有:組織結構圖,任務分工表,管理職能分工表,工作流程圖
1Z201032 組織與目標的關系(P.7)
1、系統的目標決定了系統的組織
2、組織是系統目標能否實現的決定性因素
3、控制項目目標的主要措施包括:組織措施,管理措施,經濟措施,技術措施。
4、組織措施是最重要的措施
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