為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2012年一級(jí)建造師考試，此處特地整理編輯了2012年一級(jí)建造師輔導(dǎo)資料，希望可以對(duì)參加2012年一級(jí)建造師考試的各位同學(xué)有所幫助！

14.4  項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理

第14.4.1條   項(xiàng)目所需機(jī)械設(shè)備可從企業(yè)自有機(jī)械設(shè)備調(diào)配.或租憑,或購(gòu)買(mǎi),提供給項(xiàng)目經(jīng)理部使用.遠(yuǎn)離公司本部的項(xiàng)目經(jīng)理部,可由企業(yè)法定代表人授權(quán),就地解決機(jī)械設(shè)備來(lái)源.

第14.4.2條   項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃報(bào)企業(yè)審批.對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必須進(jìn)行安裝驗(yàn)收,度做到資料齊全準(zhǔn)確.進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械的設(shè)備在使用中應(yīng)做好維護(hù)和管理.

第14.4.3條   項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)采取技術(shù),經(jīng)濟(jì),組織,合同措施保證施工機(jī)械設(shè)備合理使用,提高施工機(jī)械的設(shè)備的使用效率,用養(yǎng)結(jié)合,降低項(xiàng)目的機(jī)械使用成本.

第14.4.4條   機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗,實(shí)行崗位責(zé)任制,嚴(yán)格按照作規(guī)范作業(yè),搞好班組核算,加強(qiáng)考核和激勵(lì).

14.5  項(xiàng)目技術(shù)管理

第14.5.1條   項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模設(shè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人.項(xiàng)目經(jīng)理部必須在企業(yè)總工程師和技術(shù)管理體系.

第14.5.2條   項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)管理應(yīng)執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策和企業(yè)的技術(shù)管理制度.項(xiàng)目經(jīng)理部可自行制定特殊的技術(shù)管理制度,并總工程師審批.

第14.5.3條   項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)管理工作應(yīng)包括下列內(nèi)容:

1.技術(shù)管理基礎(chǔ)性工作,

2.施工過(guò)程的技術(shù)管理工作

3.技術(shù)開(kāi)發(fā)管理工作

4.技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià).

第14.5.4條   項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)履行下列職責(zé):

1.主持項(xiàng)目的技術(shù)管理.

2.主持制定項(xiàng)目技術(shù)管理工作計(jì)劃.

3.組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙,主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的施工方案并組織落實(shí).

4.負(fù)責(zé)技術(shù)交底.

5.組織做好測(cè)量及其核定.

6.指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn).

7.審定技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施.

8.參加工程驗(yàn)收,處理質(zhì)量事故.

9.組織各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證,收集,整理和歸檔.

10.領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí),交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn).

11.組織專家進(jìn)行技術(shù)攻關(guān).

第14.5.5條   項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)工作應(yīng)符合下列要求:

1.項(xiàng)目經(jīng)理部在接到工程圖紙后,按過(guò)程控制程序文件要求進(jìn)行內(nèi)部審查.并匯總意見(jiàn).

2.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參與發(fā)包人組織的設(shè)計(jì)會(huì)審,提出設(shè)計(jì)變更意見(jiàn),進(jìn)行一次性設(shè)計(jì)變更洽商.

3.在施工過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在問(wèn)題,或施工條件變化必須補(bǔ)充設(shè)計(jì),或需要材料代用,可向設(shè)計(jì)人提出工程變更洽商書(shū)面資料.工程變更洽商應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字.

4.編制施工方案

5.技術(shù)交底必須貫徹施工驗(yàn)收規(guī)范,技術(shù)規(guī)程,工藝標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等要求.書(shū)面資料應(yīng)由簽發(fā)人和審核人簽字,使用后歸入技林資料檔案.

6.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)將分包人的技術(shù)管理納入技術(shù)管理體系,并對(duì)其施工方案的制定,技術(shù)交底,施工試驗(yàn),材料試驗(yàn),分項(xiàng)工程預(yù)檢和隱檢,竣工驗(yàn)收等進(jìn)行系統(tǒng)的過(guò)程控制.

7.對(duì)后續(xù)工序質(zhì)量有決定作用的測(cè)量與放線,模板,翻樣,預(yù)制構(gòu)件吊裝,設(shè)備基礎(chǔ),各種基層,預(yù)留孔,預(yù)埋件,施工縫等應(yīng)進(jìn)行施工預(yù)驗(yàn)并做好記錄.

8.各類隱蔽工程應(yīng)進(jìn)行隱檢,做好隱驗(yàn)記錄,辦理隱驗(yàn)手續(xù),參與扣方責(zé)任人應(yīng)確認(rèn),簽字.

9.項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和企業(yè)的技術(shù)措施綱要實(shí)施技術(shù)措施計(jì)劃.

10.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)技術(shù)資料管理人員,做好技術(shù)資料的收集.整理和歸檔工作,并建立技術(shù)資料臺(tái)賬.

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