一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1在項目實施過程中，設計方編制的設計工作進度應盡可能與招標、施工和(　)等工作進度相協調。

A. 項目選址

B. 可行性研究

C. 物資采購

D. 竣工驗收

參考答案:C

2施工成本管理的最根本、最重要的基礎工作是(　)。

A. 明確成本管理的指導思想

B. 建立企業內部施工定額

C. 科學設計施工成本核算賬冊

D. 建立成本管理責任體系命

參考答案:D

3對直方圖的分布位置與質量控制標準的上下限范圍進行比較時，如質量特性數據分布(　)，說明質量能力偏大、不經濟。

A. 偏下限

B. 充滿上下限

C. 居中且邊界與上下限有較大距離

D. 超出上下限

參考答案:C

4項目管理信息系統中成本控制的功能不包括(　)。

A. 計劃施工成本

B. 計算實際成本

C. 投標估算的數據計算和分析

D. 編制資源需求量計劃

參考答案:D

5建設工程項目總進度目標論證的工作包括：①編制各層進度計劃;②項目結構分析;③編制總進度計劃;④項目的工作編碼。其正確的工作步驟是(　)。

A. ④一③一②一①

B. ②一④一①一③

C. ④一②一①一③

D. ②一④一③一①

參考答案:B

6檢查企業領導和員工對安全生產方針的認識程度，對建立健全安全生產管理和安全生產規章制度的重視程度。此項檢查屬于(　)。

A. 查管理

B. 查思想

C. 查制度

D. 查整改

參考答案:B

7建設工程職業健康安全事故按事故后果嚴重程度分類，一次事故中有一個傷員休 息兩個工作日，事故屬于( )。

A. 輕傷事故

B. 重傷事故

C. 死亡事故

D. 重大傷亡事故

參考答案:A

解析:根據《企業職工傷亡事故分類》GB 6441--1986標準規定，按事故后果嚴重程度分類，可以定位為輕傷事故，是指造成職工肢體或某些器官功能性或器質性輕傷損失，能引起勞動能力輕度或暫時喪失的傷害的事故，一般每個受傷人員休息1個工作日以上，105個工作日以下。所以A正確。

8安全預警活動的前提是(　)。

A. 診斷

B. 識別

C. 監測

D. 評價

參考答案:C

解析:監測是預警活動的前提，監測信息檔案中的信息是整個預警系統共享的，它將監測信息及時、準確地輸入下一預警環節。所以C正確。

9工程項目施工成本管理過程中，完成成本預測以后，應進行下列工作：①成本計 劃;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其順序為(　)。

A. ①—③—②—⑤—④

B. ①—②—⑤—③—④

C. ①一③一④一②一⑤

D. ①一④一②一③一⑤

參考答案:A

解析:施工成本管理的任務主要包括：成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分 析和成本考核。所以A正確。

10當施工發包的工程內容和工程量一時尚不能十分明確、具體地予以規定時，則可以采用(　)形式。

A. 總價合同

B. 成本補償合同

C. 有償合同

D. 單價合同

參考答案:D

（責任編輯：pgl）

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