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2011年一級建造師建設工程項目管理知識點練習題22

發表時間:2011/3/28 11:57:54 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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為了幫助考生更好的復習2011年一級建造師考試,此處特地整理編輯了2011年一級建造師考試中建設工程項目管理模擬試題,希望可以對參加2011年一級建造師考試的各位同學有所幫助!

6、投資控制包括設計過程的投資控制和施工過程的投資控制,以下說法正確的是( )。

A .前者更為重要    B .后者更為重要

C .同等重要   D.以上說法都不對

標準答案:A

解 析:投資控制包括設計過程的投資控制和施工過程的投資控制,其中前者更為重要。

7、建筑業企業項目經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡的時間定為(  )年。

A.4 B.5 C.6 D.7

標準答案:B

解 析:建筑業企業項目經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡的時間定為五年。

8、以下對施工企業項目經理任務的說明,不正確的是( )。

A.施工企業項目經理和建設單位簽定工程承包合同

B.施工企業項目經理與本企業法定代表人簽訂項目承包合同

C.項目經理的權力需要企業法定代表人授權

D.項目經理負責組織項目管理班子

標準答案:A

解 析:項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中,應當按照建筑施工企業與建設單位簽訂的工程承包合同,與本企業法定代表人簽訂項目承包合同,并在企業法定代表人授權范圍內,行使以下管理權力:組織項目管理班子。

9、工程項目施工應建立以(  )為首的生產經營管理系統。

A.業主方   B.設計方    C .施工方   D.項目經理

標準答案:D

解 析:工程項目施工應建立以項目經理為首的生產經營管理系統。

10 、建設工程項目總承包的基本出發點是( )。

A.總價包干  B.交鑰匙 C.控制投資  D.實現建設生產過程的組織集成化

標準答案:D

解 析:建設工程項目總承包的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗,實現建設生產過程的組織集成化,以克服由于設計與施工的分離致使投資增加,以及克服由于設計和施工的不協調而影響建設進度等弊病。

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