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2012年一級建造師考試建設(shè)工程項目管理復(fù)習指導(dǎo)97

發(fā)表時間:2011/11/15 11:18:45 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習2012年一級建造師考試課程,全面的了解一級建造考試教材的相關(guān)重點,小編特編輯匯總了2012年一級建造考試輔導(dǎo)資料,希望對您參加本次考試有所幫助!

一級建造師考試建設(shè)工程項目管理復(fù)習指導(dǎo)

1Z201033 項目結(jié)構(gòu)圖(P.7)

1、項目結(jié)構(gòu)圖即WBS,是一種組織工具,反映組成該項目的所有工作任務(wù)

2、項目結(jié)構(gòu)圖及其編碼是其他編碼的基礎(chǔ)

1Z201034 項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖(P.8)

1、即OBS,描述組織關(guān)系,應(yīng)當編碼

2、OBS應(yīng)表達與各項目參與方之間的關(guān)系

3、各項目參與方應(yīng)當有自己的項目組織結(jié)構(gòu)圖

1Z201035

項目管理任務(wù)分工表(P.9)

在任務(wù)分解的基礎(chǔ)上確定項目經(jīng)理和主管工作部門或主管人員的工作任務(wù).

1Z201036

項目管理職能分工表(P.9-10)

1、管理的職能指組成管理的各環(huán)節(jié)—提出問題,籌劃,決策,執(zhí)行,檢查

2、項目各參與方都應(yīng)編制各自的職能分工表

3、項目管理職能分工表是用表格表示項目經(jīng)理、2012年一級建造師報名時間各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工

1Z201037  工作流程圖(P.10)

1、用圖的形式反映組織系統(tǒng)中各工作(含管理工作)之間的邏輯關(guān)系

2、工作流程圖可逐步細化

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