1A420000 建筑工程項(xiàng)目施工管理

1A420200 合同管理

1[單選題] 分包單位拒不服從總包單位的安全生產(chǎn)管理而發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，則(　　)。

A.由分包單位承擔(dān)全部責(zé)任

B.由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任

C.由分包單位和總包單位承擔(dān)連帶責(zé)任

D.由總包單位承擔(dān)責(zé)任

參考答案：B

2[單選題] 《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201規(guī)定工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告的有關(guān)資料后，(　　)d未予答復(fù)或未對承包人作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠被認(rèn)可。

A.7

B.14

C.28

D.56

參考答案：C

3[單選題] 某賓館工程，由于業(yè)主急于按期開業(yè)迎客，于工程完工后在未進(jìn)行竣工驗(yàn)收情況下就對外營業(yè)，使用中發(fā)現(xiàn)部分客房出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，則該質(zhì)量責(zé)任應(yīng)由(　　)承擔(dān)。

A.總承包人

B.防水分包人

C.業(yè)主

D.物業(yè)公司

參考答案：C

4[單選題] 《合同法》規(guī)定的建設(shè)工程承包人優(yōu)先受償權(quán)的價(jià)款范圍不包含(　　)。

A.工程材料款

B.工程人員的報(bào)酬

C.工程管理費(fèi)用

D.工程停工費(fèi)用

參考答案：D

5[單選題] 某建筑工程幕墻分包商欲將分包范圍內(nèi)的勞務(wù)作業(yè)分包給某建筑勞務(wù)公司，則該勞務(wù)分包(　　)。

A.必須經(jīng)發(fā)包人的同意

B.必須經(jīng)總承包人的同意

C.為分包工程再分包，違法

D.無須征得同意，合法有效

參考答案：D

參考解析：《司法解釋》第7條規(guī)定，具有勞務(wù)作業(yè)法定資質(zhì)的承包人與總承包人、分包人簽訂的勞務(wù)分包合同，當(dāng)事人以轉(zhuǎn)包建設(shè)工程違反法律規(guī)定為由請求確認(rèn)無效的，不予支持，故選D。

6[單選題] 固定單價(jià)合同中，分項(xiàng)工程工程量的風(fēng)險(xiǎn)屬于(　　)。

A.發(fā)包人

B.承包人

C.發(fā)包人和承包人

D.工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)

參考答案：A

7[單選題] 《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201中關(guān)于合同文件組成部分：①圖紙;②工程預(yù)算書;③投標(biāo)書附件;④有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。如果上述文件就同一內(nèi)容的約定不一致，則其優(yōu)先解釋順序?yàn)?　　)。

A.③→④→②→①

B.①→②→③→④

C.①→②→④→③

D.③→④→①→②

參考答案：D

8[多選題] 承包人可以提出解除建設(shè)工程施工合同的主張的情形有(　　)。

A.發(fā)包人在承包人催告下始終未能提供施工圖紙

B.發(fā)包人未按照約定履行隱蔽工程驗(yàn)收義務(wù)

C.發(fā)包人對承包人施工計(jì)劃遲遲不予審批

D.發(fā)包人在承包人催告下始終未能足額支付工程進(jìn)度款

E.發(fā)包人采購的鋼筋主材質(zhì)量不合格嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，使工程長時(shí)間停工

參考答案：A,D,E

9[多選題] 《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201約定屬于承包人工作義務(wù)的是(　　)。

A.確定水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)

B.協(xié)助處理施工現(xiàn)場地下管線的保護(hù)

C.負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)工作

D.遵守有關(guān)主管部門對施工場地噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等管理規(guī)定，辦理有關(guān)手續(xù)

E.提供和維護(hù)非夜間施工適用的照明、圍欄設(shè)施

參考答案：C,D,E

10[簡答題]

1.背景

某商務(wù)樓建筑工程通過公開招標(biāo)方式確定了三個(gè)不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項(xiàng)目的所有施工任務(wù)，建設(shè)單位分別與A公司簽訂了建筑主體土建工程施工合同;與B公司簽訂了機(jī)電設(shè)備安裝合同;與C公司簽訂了外幕墻工程安裝合同。三個(gè)合同中均約定了由建設(shè)單位全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位的協(xié)作施工，為工程施工創(chuàng)造有利條件;同時(shí)，建設(shè)單位將砌筑工程單獨(dú)發(fā)包給D公司，并簽訂施工合同。合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：

事件一：A公司在簽訂合同后因自身管理能力和勞務(wù)組織人員存在困難，遂與承包商E簽訂分包合同，將部分工主體結(jié)構(gòu)交由其施工，同時(shí)約定由其按照分包合同額8%向A支付管理費(fèi)用，一切責(zé)任由承包商E承擔(dān)。

事件二：由于A公司施工時(shí)間拖延15d，造成B公司開工時(shí)間相應(yīng)順延，B公司遂向A公司提出索賠要求。

事件三：建筑主體結(jié)構(gòu)完工后，A公司立即拆除了主體外圍腳手架工程，C公司原計(jì)劃由建設(shè)單位協(xié)調(diào)使用A單位外圍腳手架安裝幕墻工程的計(jì)劃不得不改變，為此重新調(diào)整施工方案組織施工。后C公司就新方案實(shí)施引起的費(fèi)用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。

事件四：由于部分機(jī)電安裝工程在招標(biāo)時(shí)未能確定，建設(shè)單位與B公司簽訂合同時(shí)采用可調(diào)單價(jià)合同模式，施工過程中由于市政電網(wǎng)停電2d，B公司提出調(diào)整合同價(jià)款的要求，建設(shè)單位只同意延長工期，拒絕調(diào)整合同價(jià)款。

2.問題

(1)建設(shè)單位將上述工程單獨(dú)發(fā)包給A、B、C、D公司的做法是否合法?并說明理由。

(2)事件一中，A公司的做法是否正確?并說明理由。

(3)事件二中，B公司向A公司提出索賠要求是否成立?并說明理由。

(4)事件三中，C公司向建設(shè)單位提出索賠是否成立?并說明理由。

(5)事件四中，建設(shè)單位的做法是否合理?哪些因素下合同價(jià)款可以調(diào)整。

參考答案：

(1)建設(shè)單位將建筑主體土建工程發(fā)包給A公司合法;

建設(shè)單位將機(jī)電設(shè)備安裝合同發(fā)包給B公司合法;

建設(shè)單位將外幕墻安裝工程發(fā)包給C公司合法;

建設(shè)單位將砌筑工程發(fā)包給D公司不合法，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》GF—2013—0201，建設(shè)單位將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包單位完成的建設(shè)工程分解成若干部分發(fā)包給不同的承包單位的行為屬肢解發(fā)包，該砌筑工程單獨(dú)發(fā)包屬肢解發(fā)包，不合法。

(2)事件一中A公司的做法不正確。

其行為屬于違法分包的行為，違背了《建筑法》等法律、法規(guī)關(guān)于建筑主體結(jié)構(gòu)工程不能分包的規(guī)定。

(3)事件二中，B公司向A公司提出索賠不能成立。

因?yàn)锽公司與A公司不存在合同關(guān)系，正確做法是應(yīng)就A公司拖延造成其開工推遲的工期和費(fèi)用損失，向建設(shè)單位提出索賠。由建設(shè)單位向A公司提出索賠。

(4)事件三中，C公司向建設(shè)單位提出索賠能夠成立。

因?yàn)樵谑┕ず贤幸呀?jīng)約定建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場其他施工單位，為承包單位創(chuàng)造有利條件，事件三中建設(shè)單位實(shí)際未履行上述約定。

(5)建設(shè)單位的做法不合理。

根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201，可調(diào)價(jià)格合同中合同價(jià)款可以調(diào)整的因素有：

1)法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款;

2)工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整;

3)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8h;

4)雙方約定的其他因素。

2.問題

(1)該工程計(jì)劃工期為幾周?并指出關(guān)鍵線路(工作法表示)。

(2)上述五個(gè)事件中，分別分析乙方工期、費(fèi)用索賠是否成立?為什么?如成立，并給出乙方可獲得的具體索賠周數(shù)和金額。

(3)上述事件發(fā)生后，該工程實(shí)際工期為多少周?按工期獎罰條款甲方應(yīng)獎勵或扣除乙方工程款多少萬元?

參考答案：

(1)該工程計(jì)劃工期為35周;

工作法表示的關(guān)鍵線路為：A→C→F→J→M。

(2)各事件索賠原則如下：

事件一：工期、費(fèi)用索賠均成立;

理由：A工作是關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工作，由于工作量變化原因?qū)е碌墓て谂c費(fèi)用增加，屬甲方應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

按照A工作原計(jì)劃工期8周完成400m3，則每周完成50m3，現(xiàn)實(shí)際工程量增加50m3，相應(yīng)工期增加1周，乙方可獲得的工期索賠為1周。

由于實(shí)際工程量增加計(jì)劃工程量10%，單價(jià)予以調(diào)整，所以乙方可獲得增加工程費(fèi)用為：75×40+75×10×0.9=3675元。

事件二：工期、費(fèi)用索賠均不成立;

理由：乙方為了保證工程質(zhì)量而采取的措施，屬乙方施工技術(shù)措施，故索賠不成立。

事件三：工期、費(fèi)用索賠均不成立;

理由：再次剝離檢查，如合格，則工期、費(fèi)用損失由甲方承擔(dān);如不合格，則工期、費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。

事件四：工期索賠不成立，費(fèi)用索賠均成立;

理由：設(shè)計(jì)圖紙錯誤導(dǎo)致的工期延誤及費(fèi)用損失，屬業(yè)主責(zé)任。但I(xiàn)工作在非關(guān)鍵線路上，雖延誤3周，但對總工期無影響，故工期索賠不成立。

乙方可獲得的費(fèi)用索賠為3萬元。

事件五：工期、費(fèi)用索賠均不成立;

理由：G工作為甲指分包項(xiàng)目，既然為分包，既與乙方簽訂分包合同，乙方對其負(fù)有總包責(zé)任。事件五的索賠應(yīng)為乙方向分包方提出的索賠，而不是乙方向甲方提出索賠。

(3)上述事件發(fā)生后，該工程實(shí)際工期為38周。

原計(jì)劃工期為35周，甲方應(yīng)承擔(dān)的工期索賠1周，乙方完成該工程時(shí)間應(yīng)為36周。

實(shí)際工期為38周，故甲方扣除乙方工程款20萬元。

記憶難度：容易(1)一般(0)難(2)筆 記：記筆記

12[簡答題]

1.背景

某綜合辦公樓工程，建設(shè)單位(甲)通過招標(biāo)投標(biāo)程序確定工程由承包商(乙)為中標(biāo)單位，雙方簽訂了工程總承包合同，由于工程涉及勘察設(shè)計(jì)任務(wù)，而乙不具備上述能力，后經(jīng)甲建設(shè)單位同意，乙分別與丙設(shè)計(jì)公司和丁建筑工程公司簽訂了工程勘察設(shè)計(jì)合同和工程施工合同?？辈煸O(shè)計(jì)合同約定丙設(shè)計(jì)公司負(fù)責(zé)綜合辦公樓的設(shè)計(jì)服務(wù)工作，并按合同約定交付有關(guān)設(shè)計(jì)文件和資料。施工合同約定丁根據(jù)丙設(shè)計(jì)公司提供的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，工程竣工時(shí)根據(jù)國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。上述合同簽訂后，丙設(shè)計(jì)公司按時(shí)將設(shè)計(jì)文件和有關(guān)資料交給丁，丁根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。工程竣工后，甲組織相關(guān)單位對工程進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，是由于設(shè)計(jì)違反相關(guān)規(guī)范造成的。后甲就工程質(zhì)量損失提出索賠要求，丙設(shè)計(jì)公司以與甲方?jīng)]有合同關(guān)系為由拒絕承擔(dān)責(zé)任。乙以自己不是設(shè)計(jì)人為由推卸責(zé)任，后甲以丙為被告向法院提起訴訟。

2.問題

(1)本案中，甲與乙、乙與丙、乙與丁分別簽訂的合同是否有效?并說明理由。

(2)本案工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題責(zé)任應(yīng)如何劃分?

(3)甲以丙為被告向法院提起訴訟是否妥當(dāng)?并說明理由。

參考答案：

(1)合同有效性判定如下：

甲與乙簽訂的總承包合同有效。理由：根據(jù)《合同法》和《建筑法》的規(guī)定，發(fā)包人可以與總承包單位訂立建設(shè)工程合同，也可以分別與勘察人、設(shè)計(jì)人、施工人訂立勘察、設(shè)計(jì)、施工承包合同。

乙與丙簽訂的分包合同有效。理由：根據(jù)《合同法》和《建筑法》的規(guī)定，總承包人或者勘察、設(shè)計(jì)、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意，可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。乙與丁簽訂的分包合同無效。理由：根據(jù)《合同法》和《建筑法》的規(guī)定，承包人不得將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人或者將其承包的全部建設(shè)工程肢解以后以分包的名義轉(zhuǎn)包給第三人。建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工也必須由承包人自行完成。因此，乙將由自己總承包的施工工作全部分包給丁，違反了上述規(guī)定，應(yīng)認(rèn)定合同無效。

(2)本案工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題責(zé)任應(yīng)劃分如下：丙的設(shè)計(jì)不盡合理給甲帶來重大損失，乙和丙應(yīng)對工程質(zhì)量問題向甲承擔(dān)連帶責(zé)任。

(3)甲以丙為被告向法院提起訴訟不妥。理由：甲與乙不存在合同關(guān)系，根據(jù)《合同法》和《建筑法》的規(guī)定，總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位和分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。

13[簡答題]

1.背景

2011年5月20日，某建筑公司(乙方)與某開發(fā)商(甲方)簽訂了住宅項(xiàng)目建設(shè)工程施工合同。乙方編制的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。該工程的基坑開挖土方量為4500m3，其中土方挖掘直接費(fèi)單價(jià)為4.2元/m3，綜合費(fèi)率為直接費(fèi)的20%。該基坑施工方案顯示：土方工程采用租賃的1臺挖掘機(jī)施工(租賃臺班為450元)。甲、乙雙方合同約定6月11日開工，6月20日完工。工程施工過程中發(fā)生如下事件：

事件一：因租賃的挖掘機(jī)大修，晚開工2d，造成人員窩工10個(gè)工日。

事件二：施工中，遇到軟土層，監(jiān)理工程師6月15日下發(fā)停工指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個(gè)工日。

事件三：6月19日接到監(jiān)理工程師于6月20日復(fù)工令，同時(shí)提出基坑開挖深度加深的設(shè)計(jì)變更，由此導(dǎo)致土方開挖量增加900m3。

事件四：6月20日～6月22日，因下罕見特大暴雨使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個(gè)工日。

事件五：6月23日用30個(gè)工日修復(fù)事件四中被沖壞的永久道路，6月24日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑于6月30日挖坑完畢。

針對上述五個(gè)事件，乙方向甲方均提出工期和費(fèi)用索賠。

2.問題

(1)上述各事件中，乙方向甲方提出的索賠是否成立(僅就責(zé)任范圍進(jìn)行回答，不考慮具體日期和費(fèi)用額)?并說明理由。

(2)上述事件工期索賠各多少天?總工期索賠多少天?

(3)假設(shè)合同約定人工費(fèi)單價(jià)為23元/工日，因增加用工所需的管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的30%，則合理的費(fèi)用索賠總額是多少?

參考答案：

(1)上述事件中：

事件一：工期和費(fèi)用索賠均不成立。因?yàn)樽赓U的挖掘機(jī)大修遲延開工，屬于承包人自身的責(zé)任。

事件二：工期和費(fèi)用索賠均成立。因?yàn)榈刭|(zhì)條件的變化屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

事件三：工期和費(fèi)用索賠均成立。因?yàn)樽兏O(shè)計(jì)屬業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

事件四：工期索賠成立。因?yàn)楹币娞卮蟊┯隇椴豢煽沽Φ挠绊懀て趹?yīng)予順延，人員窩工不成立。

事件五：工期和費(fèi)用索賠均成立。因?yàn)楸┯隂_壞永久道路，是業(yè)主承擔(dān)的責(zé)任。

(2)上述事件工期索賠的天數(shù)：

事件二：可索賠工期5d;

事件三：可索賠工期2d，即900m3/(4500m3/10d)=2d;

事件四：可索賠工期3d;

事件五：可索賠工期1d;

故總工期可索賠11d。

(3)上述事件可索賠費(fèi)用：

事件二中人工費(fèi)：15工日×23元/工日×(1+30%)=448.5元;

機(jī)械費(fèi)：450元/臺班×5d=2250元;

事件三：(900m3×4.2元/m3)×(1+20%)=4536元;

事件五中人工費(fèi)：30工日×23元/工日×(1+30%)=897元;

機(jī)械費(fèi)：450元/臺班×1d=450元。

故總計(jì)可索賠費(fèi)用8581.5元。

14[簡答題]

1.背景

某賓館大堂改造裝修工程，考慮到施工范圍和施工內(nèi)容較為明確，工期較短，業(yè)主與承包商根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201簽訂了固定總價(jià)合同。消防系統(tǒng)工程改造內(nèi)容工程量目前無法確定，合同中約定此部分暫估價(jià)為120萬元，同時(shí)合同約定消防工程由業(yè)主指定的某安裝公司完成。工程施工過程中發(fā)生如下事件：

事件一：最終消防工程根據(jù)實(shí)際完成工程量計(jì)算價(jià)款為146萬元，承包商提出追加結(jié)算差額，但業(yè)主認(rèn)為既然是固定總價(jià)合同，不應(yīng)追加合同價(jià)款。

事件二：設(shè)計(jì)采用地?zé)彷椛洳膳谑┕み^程中，所有施工過程均由現(xiàn)場監(jiān)理旁站驗(yàn)收。地采暖工程接近完工前，業(yè)主工程師要求對某區(qū)域房問地采暖重新剝離檢查防潮層和絕熱層。承包商認(rèn)為施工過程經(jīng)監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理并驗(yàn)收合格，需業(yè)主承諾補(bǔ)償重新檢驗(yàn)發(fā)生的一切費(fèi)用、并延長由此影響的工期，才能配合業(yè)主再次剝離檢驗(yàn)的要求。但業(yè)主認(rèn)為可以隨時(shí)提出重新檢驗(yàn)的要求。

2.問題

(1)本案例中項(xiàng)目采用固定總價(jià)合同方式是否妥當(dāng)?并說明理由。

(2)事件一中，承包單位要求消防工程按照146萬元結(jié)算是否妥當(dāng)?并說明理由。

(3)事件二中，業(yè)主提出重新檢驗(yàn)的要求是否合理?并說明理由。

(4)事件二中，承包商關(guān)于補(bǔ)償費(fèi)用和工期的說法是否合理?并給出理由。

參考答案：

(1)本案工程采用固定總價(jià)形式恰當(dāng)。

因?yàn)楸景腹こ坦こ塘坎淮?，工期短，施工范圍和承包?nèi)容明確，所以采用固定總價(jià)形式相對來說對雙方風(fēng)險(xiǎn)都比較小。

(2)消防分包工程應(yīng)按照146萬元結(jié)算。

因?yàn)?，在固定價(jià)格的承包范圍內(nèi)由于消防工程工程量不確定所以暫以120萬元計(jì)算，最終工程量按照實(shí)際工程量予以調(diào)整，此為固定總價(jià)合同的價(jià)款風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整因素。

(3)事件二中，業(yè)主重新檢驗(yàn)的要求合理。

理由：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201，無論監(jiān)理工程師是否進(jìn)行驗(yàn)收，當(dāng)其要求對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)時(shí)，承包人應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開孔，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)。

(4)事件二中，承包商關(guān)于補(bǔ)償費(fèi)用和工期的說法不合理。

理由：如再次檢驗(yàn)合格，則由發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，賠償承包人損失，并相應(yīng)順延工期。如再次檢驗(yàn)結(jié)果不合格，則由承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延。

15[簡答題]

1.背景

某市新建科技館工程，地下2層，地上24層，地上裙房4層，通過正規(guī)招投標(biāo)程序，建設(shè)單位最終選定了一定具有相應(yīng)施工總承包資質(zhì)的A建筑公司為中標(biāo)單位，并與其簽訂了工程總承包合同。

施工過程中發(fā)生如下事件：

事件一：建設(shè)單位將該工程金屬門窗工程指定分包，并與具備相應(yīng)資質(zhì)條件的B公司簽訂門窗施工合同。

事件二：由于工期緊張，A公司在征得建設(shè)單位同意后，決定自行施工主樓，將裙房工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的C公司，將裝飾裝修分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的D公司。

事件三：A公司在征得建設(shè)單位同意后，與E勞務(wù)公司針對主樓施工簽訂了勞務(wù)分包合同，經(jīng)查E公司具備相應(yīng)勞務(wù)資質(zhì)。由于該工程工期壓力較大，E公司勞務(wù)人員不夠，將部分勞務(wù)分包給同樣具備相應(yīng)資質(zhì)的F勞務(wù)公司。

事件四：由于D公司管理不善，出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，給建設(shè)單位造成一定損失，建設(shè)單位因A公司為項(xiàng)目總承包，于是就此事向A公司提出索賠要求。A公司認(rèn)為損失由D公司造成，且分包給D公司也經(jīng)過建設(shè)單位同意，所以建設(shè)單位應(yīng)向D公司提出索賠，A公司不應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。

2.問題

(1)事件一中，關(guān)于建設(shè)單位指定分包門窗工程的做法是否正確?并說明理由。

(2)事件二中，C公司、D公司的分包是否合法?分別說明理由。

(3)事件三中，E公司、F公司的分包是否合法?分別說明理由。

(4)事件四中，建設(shè)單位向A單位索賠是否正確?為什么。A公司的說法是否正確?為什么?

參考答案：

(1)事件一中，建設(shè)單位指定分包門窗工程的做法不正確;

理由：指定分包，應(yīng)該是與總承包單位簽訂施工合同，而不是由建設(shè)單位直接與B公司簽訂合同。

(2)C公司分包不合法;

理由：裙房結(jié)構(gòu)同樣屬于主體結(jié)構(gòu)，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第279號)，施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的屬于違法分包。

D公司分包合法;

理由：D公司具備相應(yīng)資質(zhì)，且分包行為征得建設(shè)單位同意。

(3)E公司勞務(wù)分包合法;

理由：E公司具備相應(yīng)資質(zhì)，且分包行為征得建設(shè)單位同意。

F公司勞務(wù)分包不合法;

理由：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第279號)，分包不得再行分包，屬違法分包。

(4)建設(shè)單位做法正確;

理由：建設(shè)單位只與總承包單位A公司有合同關(guān)系，故由于施工方原因造成的損失應(yīng)向A公司提出索賠。

A公司做法不正確;

理由：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第279號)，總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任，由此可見，A單位應(yīng)對D公司的質(zhì)量損害承擔(dān)責(zé)任。

16[簡答題]

1.背景

某施工單位(乙方)與某建設(shè)單位(甲方)簽訂了某房屋建筑工程的地基處理與基礎(chǔ)工程施工合同。由于工程量無法準(zhǔn)確確定，根據(jù)施工合同專用條款的約定，按照施工圖預(yù)算方式計(jì)價(jià)，乙方必須嚴(yán)格按照施工圖及施工合同規(guī)定的內(nèi)容及技術(shù)要求施工。乙方施工的分項(xiàng)工程首先經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行工程量的計(jì)量和工程款的支付。

工程施工過程中，發(fā)生下列事件：

事件一：當(dāng)施工單位進(jìn)行到施工圖規(guī)定的處理范圍邊緣時(shí)，乙方在取得監(jiān)理工程師同意情況下，為保證土方夯實(shí)質(zhì)量，將夯擊范圍適當(dāng)擴(kuò)大。施工完畢后，乙方將擴(kuò)大范圍內(nèi)的施工工程量向工程師提出計(jì)量和付款要求。

事件二：在工程施工過程中，乙方根據(jù)監(jiān)理工程師指示就部分工程進(jìn)行了變更施工。

事件三：在土方開挖過程中，遇到下列兩項(xiàng)重要事件使工期發(fā)生拖延：一是開挖遇到地質(zhì)勘探未曾探明的孤石，排除孤石拖延了一定時(shí)間;二是施工過程中遇到數(shù)天季節(jié)性大雨后又轉(zhuǎn)為特大暴雨而引起山洪暴發(fā)，造成施工現(xiàn)場道路、管網(wǎng)以及已經(jīng)施工的部分基礎(chǔ)沖壞，乙方施工設(shè)備損壞，數(shù)名施工人員受傷，過后乙方用了一定時(shí)間進(jìn)行工程清理和修復(fù)作業(yè)。

2.問題

(1)乙方針對擴(kuò)大部分工程量的計(jì)量和支付要求是否合理?說明理由。

(2)乙方變更施工部分合同款項(xiàng)應(yīng)根據(jù)什么原則確定?

(3)對于事件3中乙方提出的延長工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)囊螅撊绾翁幚?說明理由。

參考答案：

(1)不合理。

理由：因?yàn)樵摬糠止こ塘砍鍪┕D紙的范圍和要求，監(jiān)理工程師只是認(rèn)可承包商保證施工質(zhì)量所采取的技術(shù)措施，而相關(guān)費(fèi)用應(yīng)由承包商自己承擔(dān)。

(2)工程變更價(jià)款的確定原則：

1)合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格計(jì)算、變更合同價(jià)款;

2)合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款;

3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包商提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。這一批準(zhǔn)的變更價(jià)格，應(yīng)與承包商達(dá)成一致，否則按合同爭議的處理方式解決。

(3)對兩項(xiàng)索賠事件應(yīng)做如下處理：

1)對孤石的索賠，由于地質(zhì)勘探報(bào)告未指明，施工單位預(yù)先無法估計(jì)的地質(zhì)條件變化，屬于甲方應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)給予工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償。

2)對于天氣變化引起的索賠分兩種情況處理：對于前期季節(jié)性雨季的影響應(yīng)視為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商預(yù)先能夠合理估計(jì)的因素，應(yīng)在合同工期內(nèi)考慮，由此而造成的工期延長和費(fèi)用損失不能給予補(bǔ)償。對于后期特大暴雨引起山洪暴發(fā)不能視為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商預(yù)先能夠合理估計(jì)的因素，應(yīng)按不可抗力處理索賠問題。索賠處理原則：被沖壞的歷史道路、管網(wǎng)以及已完工程的基礎(chǔ)和工程清理、修復(fù)作業(yè)等經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由甲方承擔(dān)，乙方損壞的設(shè)備、受傷的施工人員等經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由乙方承擔(dān)，工期予以順延。

17[簡答題]

1.背景

某房地產(chǎn)開發(fā)公司投資建造一座高檔寫字樓，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)項(xiàng)目已明確，功能布局及工程范圍都已確定，業(yè)主為減少建設(shè)周期，盡快獲得投資收益，施工圖設(shè)計(jì)未完成時(shí)就進(jìn)行了招標(biāo)。

(1)招標(biāo)工作中發(fā)生以下事件：

1)招標(biāo)文件規(guī)定本地區(qū)單位參加投標(biāo)不需要墊資，外地區(qū)單位參加投標(biāo)需要墊資200萬元。當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門指定丙公司為房地產(chǎn)開發(fā)公司代理招標(biāo)事務(wù)，并負(fù)責(zé)組織召開并主持招標(biāo)預(yù)備會議與開標(biāo)會議。

2)五家單位參加投標(biāo)，其中乙公司在投標(biāo)截止日期時(shí)間之前報(bào)送的新報(bào)價(jià)方案在原報(bào)價(jià)的同時(shí)提出報(bào)價(jià)降低新方案，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字、企業(yè)蓋章后送招標(biāo)方，招標(biāo)方以“一標(biāo)一投”為理由拒絕該公司報(bào)送新的方案。

3)最后采用綜合評分法確定了甲建筑工程公司為總承包單位。

(2)業(yè)主與承包方簽訂施工合同時(shí)，由于設(shè)計(jì)未完成，工程性質(zhì)已明確但工程量還難以確定，雙方通過多次協(xié)商，擬采用總價(jià)合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風(fēng)險(xiǎn)。

施工總承包合同條款中有如下條款：

1)工程合同額為1200萬元，總工期為10個(gè)月。

2)本工程采用固定價(jià)格合同，乙方在報(bào)價(jià)時(shí)已考慮了工程施工需要的各種措施費(fèi)用與各種材料漲價(jià)等因素。

3)甲方向乙方提供現(xiàn)場的工程地質(zhì)與地下主要管網(wǎng)資料，僅供乙方參考使用，甲方不對由此帶來的費(fèi)用及工期負(fù)責(zé)。

4)乙方不能將工程轉(zhuǎn)包，為加強(qiáng)工程進(jìn)度，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他單位。

(3)在工程實(shí)施過程中，發(fā)生如下事件：

1)建設(shè)單位接到政府安全管理部門將于6月份進(jìn)行現(xiàn)場工程安全施工大檢查的通知后，要求施工單位結(jié)合現(xiàn)場安全狀況進(jìn)行自查，對存在的問題進(jìn)行整改。施工單位進(jìn)行了自查整改，并向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交了整改報(bào)告，同時(shí)要求建設(shè)單位支付為迎接檢查進(jìn)行整改所發(fā)生的費(fèi)用。

2)現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫，經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測分析，認(rèn)定是商品混凝土的質(zhì)量問題。對此，施工單位提出，因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的，故建設(shè)單位負(fù)有推薦的責(zé)任，應(yīng)分擔(dān)檢測的費(fèi)用。

2.問題

(1)根據(jù)招投標(biāo)管理的相關(guān)規(guī)定，招標(biāo)過程中發(fā)生事件存在哪些不妥?并說明理由。

(2)在總承包合同中，業(yè)主與施工單位選擇總價(jià)合同是否妥當(dāng)?為什么?

(3)合同條款中有哪些不妥之處?并給出正確做法或理由。

(4)本工程合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題中，施工單位做法是否合理?給出正確做法或理由。

參考答案：

(1)不妥之一：招標(biāo)文件對于本地區(qū)投標(biāo)單位與外地區(qū)投標(biāo)單位制定不同的規(guī)則;

理由：不符合招投標(biāo)法的公正、公平原則。

不妥之二：當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門指定丙公司作為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu);

理由：應(yīng)由招標(biāo)人自行組織或委托具備相應(yīng)資格的單位進(jìn)行招標(biāo)，不由能行政主管部門指定。

不妥之三：負(fù)責(zé)組織召開并主持招標(biāo)預(yù)備會議與開標(biāo)會議;

理由：組織并主持招標(biāo)預(yù)備會議和開標(biāo)會，應(yīng)由招標(biāo)單位或其代理公司負(fù)責(zé)主持，接受當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門招投標(biāo)相關(guān)管理部門監(jiān)督。

不妥之四：招標(biāo)人拒絕乙公司的新報(bào)價(jià)方案;

理由：在開標(biāo)前投標(biāo)人提交的新文件應(yīng)屬于招標(biāo)文件的有效補(bǔ)充文件。

(2)選用總價(jià)合同模式不妥當(dāng);

理由：施工圖設(shè)計(jì)未完成，雖然工程性質(zhì)已明確，但工程量還難以確定，工程價(jià)格隨工程量的變化而變化，雙方風(fēng)險(xiǎn)都比較大，不適宜采用總價(jià)合同模式。

(3)不妥之一：甲方向乙方提供現(xiàn)場的工程地質(zhì)與地下主要管網(wǎng)資料，僅供乙方參考使用，甲方不對由此帶來的費(fèi)用及工期負(fù)責(zé);

正確做法：甲方應(yīng)對提供的資料(數(shù)據(jù))真實(shí)、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，并作為乙方現(xiàn)場施工的依據(jù)?，F(xiàn)場如與提供資料不符，甲方對工期及費(fèi)用負(fù)責(zé)。

不妥之二：允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位;

理由：分包單位再次分包屬于違法分包。

(4)事件一：施工單位做法不合理;

理由：施工單位有保證施工現(xiàn)場安全狀況的義務(wù)，與是否檢查無關(guān)。

事件二：施工單位做法不合理;

理由：建設(shè)單位只是推薦，并不是建設(shè)單位采購，不承擔(dān)責(zé)任。

18[單選題] 《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201合同文件組成部分不包含的內(nèi)容是(　　)。

A.專用條款

B.招標(biāo)文件

C.投標(biāo)文件

D.工程量清單

參考答案：B

19[單選題] 某建筑工程室內(nèi)防水工程由專業(yè)分包人施工，由于其管理組織不力，施工嚴(yán)重滯后，導(dǎo)致整個(gè)工程進(jìn)度延誤，據(jù)此，發(fā)包人應(yīng)向(　　)提出工程索賠要求。

A.總承包人

B.專業(yè)分包人

C.總承包人和專業(yè)分包人

D.總承包人或?qū)I(yè)分包人

參考答案：A

20[單選題] 建設(shè)工程施工合同簽訂后，施工中發(fā)包人將部分合同外增項(xiàng)工程委托承包人施工，雙方對增項(xiàng)工程價(jià)款未做出約定，也無法協(xié)商一致，此時(shí)應(yīng)按照(　　)市場價(jià)格履行。

A.訂立合同時(shí)合同簽訂地

B.訂立合同時(shí)合同履行地

C.履行合同時(shí)合同簽訂地

D.履行合同時(shí)合同履行地

參考答案：B

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