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建設工程項目管理規劃的內容和編制方法

建設工程項目管理規劃是指導項目管理工作的綱領性文件.

建設工程項目管理規劃涉及項目整個實施階段，它屬于業主方項目管理的范疇。如果采用建設項目工程總承包的模式，業主方也可以委托建設項目工程總承包方編制建設工程項目管理規劃，

項目管理規范分成兩個類型：

“項目管理規范應包括項目管理規劃大綱和項目管理實施規劃兩類文件”。

項目管理規劃的內容

一、建設工程項目管理規劃的內容

二、《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006)對項目管理規劃大綱和項目管理實施規劃內容的規定

(一)項目管理規劃大綱的內容

(二)項目管理實施規劃的內容

為充分發揮價值工程對工程建設增值的作用，在編制項目管理規劃大綱和項目管理實施規劃時應重視價值工程的應用。

“價值工程是通過各相關領域的協作，對所研究對象的功能與費用進行系統分析，不斷創新，旨在提高所研究對象價值的思想方法和管理技術”

項目管理規劃的編制方法

《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006)規定：

·“項目管理規劃大綱應由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制”;

·“項目管理實施規劃應由項目經理組織編制”。

《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006)對項目管理規劃大綱和項目管理實施規劃的編制依據和編制工作程序作了如下規定。

一、項目管理規劃大綱的編制

(一)項目管理規劃大綱的編制依據

“項目管理規劃大綱可依據下列資料編制：

1.可行性研究報告;

2.設計文件、標準、規范與有關規定;

3.招標文件及有關合同文件;

4.相關市場信息與環境信息。

(二)項目管理實施規劃的編制工作程序

二、項目管理實施規劃的編制

(一)編制依據

(二)編制程序

練習

1.按照《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006)，項目管理規劃分為( )。

A.項目管理規劃策劃和項目管理實施規劃

B.項目管理決策大綱和項目管理實施策劃

C.項目管理規劃大綱和項目管理實施規劃

D.項目管理決策策劃和項目管理實施策劃

答案：C

解析：按照《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006)，項目管理規劃分為項目管理規劃大綱和項目管理實施規劃。

2.根據《建筑工程項目管理規范》(GB./T50326-2006)，項目管理規劃包括項目管理規劃大綱和( )兩類文件。13

A.項目管理計劃

B.項目管理實施細則

C.項目管理操作規劃

D.項目管理實施規劃

【答案】D

【解析】《建設工程項目管理規范》(GB/T 50326-2006)中，把項目管理規范分成兩個類型：“項目管理規范應包括項目管理規劃大綱和項目管理實施規劃兩類文件”。

3.根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326—2006)，項目管理實施規劃應由( )組織編制。

A.項目技術負責人

B. 企業生產經營負責人

C. 項目經理

D. 企業技術負責人

答案：C

解析：根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326—2006)，項目管理實施規劃應由項目經理組織編制

4. 根據《建設工程項目管理規定》(GB/T50326-2006)，項目管理規劃大綱的編制依據包括( )。

A.項目可行性研究報告

B.相關市場與環境信息

C.設計文件、標準、規范

D.招標文件及有關合同文件

E.項目建議書

【答案】ABCD

【解析】“項目管理規劃大綱可依據下列資料編制：1)可行性研究報告;2)設計文件、標準、規范與有關規定;3)招標文件及有關合同文件;4)相關市場信息與環境信息。”

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（責任編輯：vstara）

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