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2018年一建建筑工程教材:考點29項目質量計劃管理

發表時間:2018/3/30 9:20:25 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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考點29項目質量計劃管理

項目質量計劃編制

項目部應設置質量管理人員,在項目經理領導下,負責項口的質量管理工作。

項目質量管理應遵循的程序:明確項目質量目標;編制項目質量計劃;實施項目質氍計劃;監督檢查項目質量計劃的執行情況;收集、分析、反 饋質量信息并制定預防和改進措施。

★項目質量計劃編制依據:工程承包合同、設計圖紙及相關文件:氽業的質量管理體系文件及其對項目部的管理要求;國家和地方相關的法律、法規、技術標準、規范及有關施工操作規程;施工組織設計、專項施工方案。

項目質量計劃應用

★項目經理部應對施工過程質量進行控制,包括:正確使用施工圖紙、設計文件、驗收標準及適用的施工工藝標準、作業指導書。適用時,對施工過程實施樣板引路;調配符合規定的操作人員;按規定配備、使用建筑材料、構配件和設備、施工機具、檢測設備;按規定施工并及時檢查、監測;根據現場管理有關規定對施工作業環境進行監測;根據有關要求采用新材料、新工藝、新技術、新設備,并進行相應的策劃和控制;合理安排施工進度;采用半成品、成品保護措施并監督實施;對不穩定和能力不足的施工過程、突發事件實施監控;對分包方的施工過程實施監控。

施工企業應根據需要,事先對施工過程進行確認,包括:對工藝標準和技術文件進行評審,并對操作人員上崗資格進行鑒定;對施工機具進行認可;定期或在人員、材料、工藝參數、設備發生變化時,重新進行確認。

★施工過程中的質量管理記錄應包括:施工日記和專項施工記錄;交底記錄;上崗培訓記錄和崗位資格證明;上崗機具和檢驗、測量及實驗設備的管理記錄;圖紙的接收和發放、設計變更的有關記錄;監督檢查和整改、復查記錄;質量管理相關文件;工程項目質量管理策劃結果中規定的其他記錄。

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