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2011年一級(jí)建造師考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬訓(xùn)練3

發(fā)表時(shí)間:2011/6/8 11:07:57 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2011年一級(jí)建造師考試,此處特地整理編輯了2011年一級(jí)建造師考試模擬試題,希望可以對(duì)參加2011年一級(jí)建造師考試的各位同學(xué)有所幫助!

21、在國際上民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用的方式是(       )

A.項(xiàng)目功能描述

B.項(xiàng)目構(gòu)造描述

C.邀請(qǐng)招標(biāo)

D.委托

22、我國于(      )年由原國家計(jì)劃委員會(huì)提出推行項(xiàng)目前期項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

A.1988

B.1983

C.1981

D.1995

23、在(      )年建設(shè)部頒發(fā)了建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法,推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

A.1995

B.1996

C.1983

D.1988

24、在(      )年建設(shè)部頒發(fā)了建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關(guān)問題的通知。

A.1995

B.2003

C.2001

D.2000

25、定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義是建設(shè)工程項(xiàng)目(      )策劃的主要任務(wù)。

A.決策階段

B.實(shí)施階段

C.可行性研究階段

D.使用階段

二、多項(xiàng)選擇題

1、按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分,項(xiàng)目管理可分為(       )。

A.業(yè)主方的項(xiàng)目管理

B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理

C.施工方的項(xiàng)目管理

D.供貨方的項(xiàng)目管理

E.監(jiān)理方的項(xiàng)目管理

2、業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括(       )。

A.項(xiàng)目的投資目標(biāo)

B.項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)

C.項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)

D.項(xiàng)目的成本目標(biāo)

E.項(xiàng)目的利潤(rùn)目標(biāo)

3、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括()。

A.決策階段

B.實(shí)施階段

C.使用階段

D.可行性研究階段

E.設(shè)計(jì)階段

4、設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括(      )。

A.投資目標(biāo)

B.設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)

C.設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)

D.設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)

E.利潤(rùn)目標(biāo)

5、施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括(       )。

A.施工安全管理

B.施工成本控制

C.施工進(jìn)度控制

D.施工合同管理

E.設(shè)計(jì)信息管理

6、我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是(      )。

A.與國際接軌

B.確保工程建設(shè)質(zhì)量

C.獲得更多的利潤(rùn)

D.提高工程建設(shè)水平

E.充分發(fā)揮投資效益

7、建設(shè)工程項(xiàng)目管理中常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括(      )。

A.職能組織結(jié)構(gòu)

B.線性組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣組織結(jié)構(gòu)

D.直線型組織結(jié)構(gòu)

E.網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)

8、控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括(      )。

A.組織措施

B.補(bǔ)救措施

C.管理措施

D.經(jīng)濟(jì)措施

E.技術(shù)措施

9、管理是有多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程,即:(       )

A.領(lǐng)導(dǎo)

B.提出問題

C.籌劃

D.決策

E.執(zhí)行

10、在國際上項(xiàng)目管理咨詢公司(咨詢事務(wù)所)可以接受(       )的委托,提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)。

A.業(yè)主方

B.設(shè)計(jì)方

C.施工方

D.供貨方

E.國家統(tǒng)計(jì)部門

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