精品91麻豆免费免费国产在线_男女福利视频_国产一区二区三区小向美奈子_在教室里和同桌做校园h文

當前位置:

2011年一級建造師考試建設工程項目管理名師輔導41

發表時間:2011/7/12 9:00:30 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
關注公眾號

為了幫助考生更好的復習2011年一級建造師考試,此處特地整理編輯了2011年一級建造師考試輔導資料,希望可以對參加2011年一級建造師考試的各位同學有所幫助!

1Z202012施工成本管理的措施

一、施工成本管理的基礎工作內容

施工成本管理的基礎工作內容是多方面的,成本管理責任體系的建立是其中最根本最重要的基礎工作,涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業務標準和責任制度的建立。除此而外,應從以下諸方面為施工成本管理創造良好的基礎條件。

1.統一組織內部工程項目成本計劃的內容和格式。其內容應能反映施工成本的劃分、各成本項目的編碼及名稱、計量單位、單位工程量計劃成本及合計金額等。這些成本計劃的內容和格式應由各個企業按照自己的管理習慣和需要進行設計。

2.建立企業內部施工定額并保持其適應性、有效性和相對的先進性,為施工成本計劃的編制提供支持。

3.建立生產資料市場價格信息的收集網絡和必要的派出詢價網點,做好市場行情預測,保證采購價格信息的及時性和準確性。同時,建立企業的分包商、供應商評審注冊名錄,穩定發展良好的供方關系,為編制施工成本計劃與采購工作提供支持。

4.建立已完項目的成本資料、報告報表等的歸集、整理、保管和使用管理制度。

5.科學設計施工成本核算賬冊體系、業務臺賬、成本報告報表,為施工成本管理的業務操作提供統一的范式。

二、施工成本管理的措施

為了取得施工成本管理的理想成效,應當從多方面采取措施實施管理,通常可以將這些措施歸納為組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施。

(一)組織措施

組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。施工成本控制是全員的活動,如實行項目經理責任制,落實施工成本管理的組織機構和人員,明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權力和責任。施工成本管理不僅是專業成本管理人員的工作,各級項目管理人員都負有成本控制責任。

組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計劃、確定合理詳細的工作流程。要做好施工采購規劃,通過生產要素的優化配置、合理使用、動態管理,有效控制實際成本;加強施工定額管理和施工任務單管理,控制活勞動和物化勞動的消耗;加強施工調度,避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失、機械利用率降低、物料積壓等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科學管理的基礎之上,具備合理的管理體制,完善的規章制度,穩定的作業秩序,完整準確的信息傳遞,才能取得成效。組織措施是其他各類措施的前提和保障,而且一般不需要增加額外的費用,運用得當可以收到良好的效果。

(二)技術措施

施工過程中降低成本的技術措施,包括:進行技術經濟分析,確定最佳的施工方案;結合施工方法,進行材料使用的比選,在滿足功能要求的前提下,通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費用;確定最合適的施工機械設備使用方案;結合項目的施工組織設計及自然地理條件,降低材料的庫存成本和運輸成本;應用先進的施工技術,運用新材料,使用新開發機械設備等。在實踐中,也要避免僅從技術角度選定方案而忽視對其經濟效果的分析論證。

技術措施不僅對解決施工成本管理過程中的技術問題是不可缺少的,而且對糾正施工成本管理目標偏差也有相當重要的作用。因此,運用技術糾偏措施的關鍵,一是要能提出多個不同的技術方案;二是要對不同的技術方案進行技術經濟分析。

(三)經濟措施

經濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應編制資金使用計劃,確定、分解施工成本管理目標。對施工成本管理目標進行風險分析,并制定防范性對策。對各種支出,應認真做好資金的使用計劃,并在施工中嚴格控制各項開支。及時準確地記錄、收集、整理、核算實際發生的成本。對各種變更,及時做好增減賬,及時落實業主簽證,及時結算工程款。通過偏差分析和未完工工程預測,可發現一些潛在的可能引起未完工程施工成本增加的問題,對這些問題應以主動控制為出發點,及時采取預防措施。由此可見,經濟措施的運用絕不僅僅是財務人員的事情。

(四)合同措施

采用合同措施控制施工成本,應貫穿整個合同周期,包括從合同談判開始到合同終結的全過程。首先是選用合適的合同結構,對各種合同結構模式進行分析、比較,在合同談判時,要爭取選用適合于工程規模、性質和特點的合同結構模式。其次,在合同的條款中應仔細考慮一切影響成本和效益的因素,特別是潛在的風險因素。通過對引起成本變動的風險因素的識別和分析,采取必要的風險對策,如通過合理的方式,增加承擔風險的個體數量,降低損失發生的比例,并最終使這些策略反映在合同的具體條款中。在合同執行期間,合同管理的措施既要密切注視對方合同執行的情況,以尋求合同索賠的機會;同時也要密切關注自己履行合同的情況,以防被對方索賠。

 相關文章:

2011年一級建造師考試建設工程項目管理名師輔導匯總41-50

2011年一級建造師考試建設工程經濟內部講義匯總41-50

2010年一級建造師考試建設工程項目管理真題及答案匯總

編輯推薦:

2011年一級建造師保過班贈送新版教材

2011年一級建造師考前VIP面授培訓通知

2011年一級建造師考試報名時間匯總

2011年一級建造師考試時間信息短信免費提醒

2011年一級建造師考前復習總攻略!

2011年一級建造師網絡輔導七折優惠!

欄目推薦:考試動態 考試問答 在線模考

(責任編輯:)

2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁
最近更新 考試動態 更多>

近期直播

免費章節課

課程推薦

      • 一級建造師

        [協議護航班]

        簽署協議 不過退費

        1980起

        了解課程

        496人正在學習

      • 一級建造師

        [沖關暢學班]

        5大課程模塊 2大研發資料

        980起

        了解課程

        615人正在學習

      • 一級建造師

        [精品樂學班]

        3大課程模塊 研發資料

        580起

        了解課程

        682人正在學習