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1z103000   建設工程估價

考點60國際工程投標報價

同際工程投標報價的組成

人工費、材料費、施工機具使用費、待攤費(現場管理費和其他待攤費)、開辦費、暫定金額。

★現場管理費：工作人員費、辦公費、差旅交通費、文體宣教費、固定資產使用費、國外生活設施使用費、工具用具使用費、勞動保護費、檢驗試驗費、其他費用。

國際工程投標報價的分析方法

★國際工程投標報價的動態分析：工期延誤的影響;物價和工資上漲的影響;其他可變因素的影響(如匯率、貸款利率的變化、政策法規的變化等)。

報價可高一些的工程：施工條件差的工程;專業要求高的技術密集型工程，而本公司在這方面有專長，聲望也較高;總價低的小型工程以及自己不愿做、又不方便不投標的工程;特殊的工程，如港口碼頭、地下開挖工程等;工期要求急的工程;競爭對手少的工程;支付條件不理想的工程。

國際工程投標報價的技巧

★如果單純對計日工報價，可以報高一些，以便在日后業主用工或使用機械時可以多盈利。如果招標文件中有一個假定的“名義工程量”時，則需要具體分析，以免提高總報價。

國際工程投標報價決策的影響因素

成本估算的準確性、期望利潤、市場條件、競爭程度、公司的實力與規模。此外，還應考慮風險偏好的影響。

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（責任編輯：lqh）

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