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IZ203040 建設工程項目進度控制的措施 (1-2題)
IZ203041 項目進度控制的組織措施(措施判斷)
P143 IZ203042 項目進度控制的管理措施
建設工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風險管理等。
重視信息技術(包括相應的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設備)在進度控制中的應用。
IZ203043 項目進度控制的經(jīng)濟措施
建設工程項目進度控制的經(jīng)濟措施涉及資金需求計劃、資金供應的條件和經(jīng)濟激勵措施等。
P144 資金供應條件包括可能的資金總供應量、資金來源(自有資金和外來資金)以及資金供應的時間。
IZ203044 項目進度控制的技術措施 (方案,機械,材料)
P145 IZ204011 對質量管理與質量控制的理解
一、質量和質量管理
1、質量是指一組固有特性滿足要求的程度。
2、質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協(xié)調的活動。這些活動通常包括制定質量方針和質量目標,以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進行等一系列工作。
二、質量控制
1、質量控制是質量管理的一部分,是致力于滿足質量要求的一系列相關活動。包括:1、設定標準 2、測量結果 3、評價 4、糾偏
2、由于建設工程項目的質量要求是由業(yè)主(或投資者、項目法人)提出的,即建設工程項目的質量總目標,是業(yè)主的建設意圖通過項目策劃,包括項目的定義及建設規(guī)模、系統(tǒng)構成、使用功能和價值、規(guī)格檔次標準等的定位策劃和目標決策來確定的。 項目參與各方應圍繞致力于滿足 業(yè)主 要求的質量總目標努力
3、質量控制活動涵蓋作業(yè)技術活動和管理活動。產品或服務質量的產生,2012年一級建造師報名時間歸根結底是由作業(yè)過程直接形成的。
4、質量控制是質量管理的一部分而不是全部
IZ204012 全面質量管理思想和方法的應用
一、全面質量管理(TQC)的思想
(一)全面質量管理
(二)全過程質量管理
(三)全員參與質量管理
P147 二、質量管理的 PDCA 循環(huán)
(一)計劃 P(Plan)
計劃由目標和實現(xiàn)目標的手段組成,所以說計劃是一條“目標-手段鏈”。質量管理的計劃職能,包括確定質量目標和制定實際質量目標的行動方案兩方面。
(二)實施 D(Do)
實施職能在于將質量的目標值轉換為實際值。
(三)檢查 C(Check)
指對計劃實施過程進行各種檢查,包括作業(yè)者的自檢、互檢和專職管理者專檢。各類檢查也都包含兩大方面:一是檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案,實際條件是否發(fā)生了變化,不執(zhí)行計劃的原因;二是檢查計劃執(zhí)行的結果。
(四)處置 A(Action)
處置分糾偏和預防改進兩個方面。
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