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一級建造師考試建設工程項目管理復習指導

建設工程項目管理概論

1Z201010掌握建設工程項目管理的類型和建設各方項目管理的目標和任務（P1）

1、項目管理的核心任務是目標控制

2、建設工程項目管理對象必須有明確的目標

1Z201011  建設工程項目管理的類型

1Z201012  業主方項目管理的目標和任務

1Z201013  設計方項目管理的任務

1Z201014  施工方項目管理的目標和任務

1Z201015  供貨方項目管理的目標和任務

1Z201016  總承包方項目管理的目標和任務

1Z201011

建設工程項目管理的類型（P1）

1、建設項目管理的內涵

2、業主方的項目管理是建設工程項目管理的核心

3、項目管理的類型有：業主方的、設計方的、施工方的、供貨方的、總承包方的項目管理。

1Z201012

業主方項目管理的目標和任務（P2）

1、業主方項目管理的目標是：投資目標、進度目標、質量目標。

1）投資目標—總投資目標

2）進度目標—項目動用的時間目標

3）質量目標—施工、設計、材料、設備、環境質量

4）它們是對立統一關系

2、項目的全壽命周期包括決策階段、實施階段、使用階段

3、項目的實施階段包括設計前準備、2012年一級建造師報名時間設計、施工、動用前準備、、保修期

4、業主方項目管理的任務是實施階段的三管理、三目標、一協調（35塊）

5、安全管理是最重要的任務

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（責任編輯：）

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