為了幫助考生更好的復習2012年一級建造師考試，此處特地整理編輯了2012年一級建造師模擬試題，希望可以對參加2012年一級建造師考試的各位同學有所幫助！

21建設工程項目的組織結構如采用矩陣組織結構模式，則每一個工作部門的指令源有（B ）個。

A．1

B．2

C．3

D．4

22、下列關于項目管理組織結構模式的表述中，正確的有（BC）

A、職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源

B、矩陣組織結構中有橫向和縱向兩個指令源

C、大型線性組織系統中的指令路徑太長

D、線性組織結構中可以跨部門下達指令

E、職能組織結構適用于大型組織系統

23、編制項目管理工作任務分工表的目的是為了明確(C）。

A．項目的構成及項目之間的關系

B．各項工作任務的重要程度

C．各項任務的負責部門及配合或參與部門(或個人)

D．各項工作之間的先后關系

24、為了加快施工進度，施工協調部門根據項目經理的要求，落實有關夜間施工條件、組織夜間施工的工作，屬于管理職能中的( D )環節。

A．執行

B．檢查

C．決策

D．籌劃

25、施工方項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內部（ABC）對各項工作的管理職能分工。

A．項目經理

B．各工作部門

C．各工作崗位

D．總包與專業分包

E．專業分包與勞務分包

26、某建設工程項目施工前，業主方制定了工程款支付審批程序：施工方申報→監理方審批→業主現場代表審查→業主項目負責人審核→業主分管副經理審批→支付。該程序屬于(B )。

A．成本控制工作流程

B．投資控制工作流程

C．信息處理工作流程

D．物資采購工作流程

27、工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統中各項工作之間的（C）關系。

A．合同

B．經濟

C．邏輯

D．指令

28在合同結構圖中，凡是用雙向箭桿聯系的兩個單位之間存在（B）。

A.平等關系

B.合同關系

C.協作關系

D.指令關系

29、建設工程項目決策階段策劃的主要任務是（D） 。

A、定義如何組織項目開發

B、定義如何組織項目建設

C、定義項目開發的程序和內容

D、定義開發或建設的任務和意義

30．建設項目工程總承包的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗，實現建設生產過程的組織集成化，以克服由于(C)與施工的分離致使投資增加。

A．勘察

B．采購

C．設計

D．組織

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