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一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中.只有1個最符合題意)

1.建筑施工企業項目經理，是受企業()委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。

A.董事會

B.股東代表大會

C.總工程師

D.法定代表人

2.項目目標動態控制的準備工作是將項目目標進行分解，以確定用于目標控制的()。

A.偏差值

B.調整值

C.計劃值

D.實際值

3.矩陣組織結構如下圖所示，這種組織結構的最高指揮者(m)下設縱向(Xi)和橫向(Yj)兩種不同類型的工作部門。其中每一項縱向和橫向交匯的工作擔當者gji與下圖所顯示的工作部門之間指令關系正確情況下是()。

A.gji在xi和Yj處接受指令

B.gji只接Yi的指令

C.gji只接受Xi的指令

D.gji從m處棒受指令

4.施工企業人力資源管理工作第一步是()。

A.員工培訓

B.人員甄選

C.員工的績效考評

D.編制人力資源規劃

5.下列不屬于項目目標動態控制的糾偏措施中的技術措施的是()。

A.落實加快工程施工進度所需的資金

B.調整設計施工方法

C.改進施工方法

D.改變施工機具

6.項目管理的核心任務是()。

A.項目的目標控制

B.項目的管理

C.資源的控制

D.資源的分配

7.設計、采購和任務綜合的承包被簡稱為()。

A.EPC承包

B.聯合體承包

C.D-B承包

D.CM總承包

8.某公司計劃編制施工組織設計，已收集和熟悉了相關資料，調查了項目特點和施工條件，計算了主要工種的工程量，確定了施工的總體部署，接下來應該進行的工作是()。

A.擬定施工方案

B.編制施工總進度計劃

C.編制資源需求量計劃

D.編制施工準備工作計劃

9.在事件風險量的區域劃分中，風險事件一旦發生，會造成重大損失，但發生的概率卻極小的區域是()。

A.風險區A

B.風險區B

C.風險區C

D.風險區D

l0.在關鍵部位、關鍵工序進行施工前()小時，施工企業應書面通知監理企業派駐工地的項目監理機構。

A.36

B.24

C.48

D.96

（責任編輯：中大編輯）

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