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1.施工總進度規劃與施工總進度計劃之間的不同之處是(編制先后順序)。
2.實施性施工進度計劃的主要作用之一是確定一個月度或旬的(施工資源需要量)。
3.實施性進度計劃的編制應以(經分解的里程碑事件進度目標)為依據。
4.項目施工的月度施工計劃和旬施工作業計劃屬于(實施性)施工進度計劃。
5.對于我國大型或特大型建設項目,控制性施工進度計劃的編制任務可以由(業主)承擔。
6.施工企業的施工生產計劃,屬于(企業計劃)的范疇。
7.工程項目的控制性施工進度計劃是指(施工總進度規劃)。
8.針對(大型)建設工程項目,需要編制控制性、指導性、實施性三個層次的施工進度計劃。
9.工程項目施工進度計劃是針對(一個具體工程項目)為對象編制的。
10.子項目施工進度計劃屬于(工程項目施工進度計劃)的組成部分。
11.施工企業的施工生產計劃包括(企業月度生產計劃)。
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(責任編輯:中大編輯)
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