一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1.某市公路局對當地一大橋整修工程進行招標，鴻宇公司以360萬元中標，投標文件中明確了項目的質量、工期、費用和安全目標。公司編寫了施工方案，建立了項目組織機構，以保障實現項目的目標。該項目宜選用的組織結構模式為( )。

A.矩陣組織結構 B.虛擬組織結構

C.線性組織結構 D.事業部結構

2.施工組織設計的內容應當包括工程概況、施工部署及施工方案、施工平面圖、主要技術經濟指標，以及( )。

A.施工成本計劃 B.施工完工計劃

C.施工進度計劃 D.施工費用計劃

3.某公司針對一遷建工程項目制定的施工組織設計屬于( )。

A.施工總規劃 B.施工組織總設計

C.單位工程施工組織設計 D.分部(分項)工程施工組織設計

4.在項目管理任務分工過程中，項目經理可以采用的組織工具是( )。

A.任務結構圖 B.管理職能分工表

C.工作流程圖 D.工作任務分工表

5.對于采用了建設項目工程總承包模式的項目，按照計價方式多數采用( )。

A.變動總價合同 B.固定總價合同

C.變動單價合同 D.固定單價合同

6.建設項目工程總承包方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于建設項目總承包方自身的利益和( )。

A.業主的利益 B.施工方的利益

C.項目的利益 D.供貨方的利益

7.施工項目管理實施規劃是在開工之前由( )主持編制的。

A.施工單位 B.項目經理

C.監理工程師 D.工程設計師

8.單位工程技術組織措施設計中不包括( )。

A.安全保證措施 B.資源供應保證措施

C.質量保證措施 D.環境保護措施

9.對施工項目所造成的經濟損失，施工企業對項目經理的處理主要是( )。

A.追究法律責任 B.追究經濟責任

C.追究社會責任 D.吊銷建造師資格

10.某項目在施工過程中，出現了嚴重的質量隱患，但由于施工單位技術人員經驗不足，沒有及時發現，結果出現了質量事故。這種風險屬于施工管理風險類型中的( )。

A.工程環境風險 B.技術風險

C.組織實現風險 D.經濟與管理實施風險

11.華東建筑公司與某建設單位以固定總價合同的形式簽訂了某鋼筋混凝土排架結構單層廠房的施工合同。該合同中，如果材料價格上漲導致成本增加的風險屬于( )風險。

A.工程環境 B.組織

C.經濟與管理 D.技術

12.對于固定總價合同，如果估計價格上漲的風險發生的可能性很大，且風險發生造成的損失屬于重大損失，則這種風險的等級應該評為( )。

A.2級 B.3級 C.4級 D.5級

13.施工中某工序需要實施旁站監理，施工單位從書面通知監理公司現場監理部的時間算起，到該工序開始施工之間的時間間隔至少應為( )。

A.12小時 B.24小時

C.36小時 D.48小時

14.工程監理單位是建筑市場的主體之一，建設工程監理是一種高智能的有償( )。

A.管理活動 B.技術服務

C.經營活動 D.委托代理服務

15.監理公司在實施監理過程中，對于發現施工單位施工的部分工程存在質量隱患的事件應當( )。

A.要求施工單位整改 B.報告建設單位

C.要求施工單位停止施工 D.向有關主管部門報告

16.對所有隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證，屬于建設工程項目實施的( )階段建設監理工作的主要任務。

A.設計 B.施工招標 C.工程施工 D.施工準備

17. 根據規定，我國現行建筑安裝工程費由( )組成。

A.直接工程費+措施費+利潤+稅金

B.直接費+間接費+利潤+稅金

C.直接費+間接費+企業管理費+利潤+稅金

D.直接工程費+間接費+利潤+稅金

18.某施工機械的預算價格為120萬元，規定的耐用總臺班數為2650臺班，殘值率為5%，則該設備的臺班折舊費為( )元/臺班。

A.320 B.430 C.450 D.510

19.長城建筑施工企業承接了某工程的施工任務，該工程的定額工期是16個月，與建設單位簽訂的合同工期為12個月。該施工項目直接費為2000萬元，其中直接工程費為1500萬元，措施費為500萬元，直接工程費中的人工費為500萬元。該項目的安全施工費為( )萬元。

A.10 B.20 C.30 D.40

20.我國現行建筑安裝工程費用構成中，建設項目夜間施工增加費應計入( )。

A.直接工程費 B.規費 C.企業管理費 D.措施費

21.施工成本計劃的內容包括( )。

A.施工組織設計 B.施工成本計劃的指標

C.分部分項工程量清單 D.措施項目清單

22.某項目施工過程中發生了成本偏差，需要進行糾偏，其首先要確定的是( )。

A.成本計劃的修正 B.糾偏的主要對象

C.糾偏的經濟措施 D.糾偏的組織措施

23.某工程進行至第二個月的月末，出現了工程的費用偏差小于0、進度偏差大于0的狀況。該工程的已完工作實際費用(ACWP)、計劃工作預算費用(BCWS)和已完工作預算費用(BCWP)的關系可表示為( )。

A.BCWP>ACWP>BCWS B.BCWS>BCWP>ACWP

C.ACWP>BCWP>BCWS D.BCWS>ACWP>BCWP

24.某工程主體混凝土工程量約3200m3，預算單價550元/m3，計劃4個月內均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第2個月底，實際完成混凝土工程量1800 m3。運用贏得值法分析得到進度偏差SV為( )萬元。

A.-1.8 B.1.8

C.-11 D.11

25. 根據上題的偏差分析，確定的可行的糾偏措施是( )。

A.加快施工進度 B.重新選擇混凝土供應商

C.調整工程數量 D.進行材料代用

（責任編輯：中大編輯）

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