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2024年貴州二級建造師真題《建設工程施工管理》（4.13網友回憶版）

（2024年貴州二建于4月13日、14日舉行考試，以下是中大網校小編根據網友考后回憶分享的二級建造師真題整理，試題不全，僅供備考2024年6月二建考試的考生參考學習：）

單選題

1.施工成本管理流程第一步是（）。

A.施工項目管理策劃

B.施工成本數據收集管理

C.施工組織設計及施工方案編制

D.施工投標報價

[答案]D

2.施工實施性成本計劃的依據是（）。

A.合同條件

B.項目實施方案

C.合同價

D.工程量清單

[答案]B

實施性成本計劃是指在工程項目施工準備階段，以項目實施方案為依據，以落實項目經理責任目標為出發點,根據企業施工定額編制的施工成本計劃

3.施工項目管理組織結構形式中，要求項目經理“全能式”人才的是（）。

A.職能式

B.直線職能式

C.直線式

D.矩陣式

[答案]C

直線式組織結構的主要優點是結構簡單、權力集中、易于統一指揮、隸屬關系明確、職責分明、決策迅速。但由于未設置職能部門，項目經理沒有參謀和助手,需要其通曉各種業務，成為"全能式"人才

4.開工前，申請辦理工程質量監督手續的質量責任主體是（）

A.建設單位

B.設計單位

C.監理單位

D.施工單位

[答案]A

工程開工前,建設單位需申請辦理工程質量監督手續

5.影響工程進度的因素中，最大的干擾因素是（）。

A.人為因素

B.技術因素

C.設備因素

D.地質因素

[答案]A

人為因素是最大的干擾因素。

6.施工定額水平應遵守的原則是（）。

A.先進水平

B.領先水平

C.平均水平

D.平均先進水平

[答案]D

施工定額水平必須遵循平均先進的原則。

7.美國項目管理協會的項目管理標準是（）。

A.組織能力基準

B.項目管理系列標準

C.個人能力基準

D.項目管理知識體系

[答案]D

國際上有較大影響力的項目管理標準有:美國項目管理協會(PMI) 的項目管理知識體系(PMBOK).國際項目管理協會(IPMA) 的個人能力基準(IPMAICB) 和組織能力基準(IPMA OCB),以及國際標準化組織(ISO) 發布的項目管理系列標準

8.資格預審文件的發售期不得少于（）日。

A.7

B.1

C.5

D.3

[答案]C

資格預審文件的發售期不得少于5日。

9.企業新上崗的從業人員，崗前安全培訓時間不少于（）。

A.24學時

B.32學時

C.8學時

D.12學時

[答案]A

企業新上崗的從業人員，崗前安全培訓時間不得少于24學時。

10.普通商住房投資項目，最低投資比例是（）

A.25%

B.20%

C.30%

D.15%

[答案]B

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（責任編輯：gx）

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