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21、根據(jù)施工質(zhì)量管理的需要所進行的不定期的或階段性全面質(zhì)量檢查稱為( )。
A、跟蹤檢查
B、不定期檢查
C、綜合檢查
D、日常檢查
22、施工承包合同實施中,雙方當事人對工程質(zhì)量有爭議,可以提請雙方同意且具備相應資質(zhì)的工程質(zhì)量鑒定機構(gòu)鑒定,所需要的費用以及因此造成的損失,由( )承擔。
A、發(fā)包人
B、承包人
C、責任方
D、發(fā)包人與承包人分擔
23、造成經(jīng)濟損失( )萬元以上或重傷3人以上或死亡2人以下等后果的質(zhì)量事故屬于重大施工質(zhì)量事故。
A、5
B、10
C、15
D、20
24、建設單位應在工程竣工驗收前( )個工作日前將驗收時間、地點、驗收組名單通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。
A、5
B、7
C、10
D、14
25、路基施工挖方路段必須根據(jù)測量中線、兩側(cè)邊樁開挖,一般每側(cè)要比路面寬出( )mm。
A、300~500
B、500~700
C、700~1000
D、100~300
26、由于施工技術(shù)方案未經(jīng)分析論證,貿(mào)然組織施工等原因造成的施工質(zhì)量事故屬于( )。
A、嚴重施工質(zhì)量事故
B、重大施工質(zhì)量事故
C、操作責任事故
D、指導責任事故
27、如果只重視進度計劃的編制,而不重視進度計劃的( ),則項目進度目標無法得到控制。
A、對比分析
B、風險因素
C、必要調(diào)整
D、跟蹤檢查
28、下列不屬于施工成本管理任務和環(huán)節(jié)的是( )。
A、施工成本分析
B、施工成本預測
C、施工成本控制
D、施工成本策劃
29、下列有關(guān)施工總承包模式的表述中,正確的是( )。
A、項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平
B、施工總承包合同一般實行單價合同
C、業(yè)主需進行多次招標,合同管理量較大
D、業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào),對業(yè)主比較有利
30、施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取相關(guān)管理措施,把成本控制在( )范圍內(nèi),并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。
A、成本預測
B、成本計劃
C、成本核算
D、成本決算
31、風險分析的工作之一是( )。
A、分析存在哪些風險因素和風險事件
B、制定風險管理方案,采取降低風險量的措施
C、進行投保或擔保 源自建設工程教育網(wǎng)
D、進行風險衡量,確定風險量
32、當網(wǎng)絡圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延△,且大于該工作的總時差TF時,網(wǎng)絡計劃總工期將( )。
A、拖延△
B、拖延△+TF
C、拖延△-TF
D、拖延TF-△
33、通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應用能實現(xiàn)( ),從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力,使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋U娑群捅C苄浴?/p>
A、信息處理和變換的程序化
B、信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化
C、信息流扁平化
D、信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中
34、質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系整合成一體化管理體系的目的主要是為了( )。
A、目標單一,工作量減少
B、使企業(yè)最高管理者能夠集中權(quán)力
C、有利于上級主管部門的管理
D、降低企業(yè)建立體系的成本和提高管理效益
35、建設工程施工安全技術(shù)措施計劃中包括( )。
A、安全費用使用計劃
B、安全防護設施的設置
C、安全事故原因分析
D、安全驗收評價文件
36、"項目策劃"指的是目標控制前的一系列( )。
A、規(guī)劃和決策工作
B、計劃和協(xié)調(diào)工作
C、組織和管理工作
D、籌劃和準備工作
37、建設工程監(jiān)理活動是指具有相應資質(zhì)等級的工程監(jiān)理企業(yè),受建設單位的委托,承擔其項目管理工作,并對承包單位履行()的行為進行監(jiān)督和管理。
A、建筑工程質(zhì)量標準
B、建設工程合同
C、工程建設強制性標準
D、設計標準
38、在事件風險量區(qū)域圖上,風險區(qū)D屬于風險量( )的區(qū)域。
A、最大
B、最小
C、中等
D、中等偏上
39、單位工程竣工成本分析的依據(jù)是( )。
A、年度成本報表
B、項目經(jīng)理部的經(jīng)營效益
C、成本核算對象的竣工成本資料
D、竣工成本分析資料和項目經(jīng)理部的經(jīng)營效益
40、投標人如果認為分部分項工程量清單有遺漏,須通過( )的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。
A、通知
B、質(zhì)疑
C、詢問
D、請求
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(責任編輯:中大編輯)
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