2009年度全國二級建造師執業資格考試《建設工程施工管理》真題

一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1.編制項目建議書屬于建設工程項目全壽命周期( )。

A.決策階段的工作B.實施階段的工作C.設計準備階段的工作D.施工階段的工作

2.在建設工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目( )。

A.總承包管理方B.業主方C.設計方D.咨詢機構

3.某住宅小區工程施工前，施工項目管理機構繪制了如下框圖。該圖是( )。

A.項目結構圖B.組織結構圖C.工作流程圖D.合同結構圖

4.組織結構模式反映了一個組織系統中各子系統之間或各元素之間的( )。

A.邏輯關系B.協作關系C.合同關系D.指令關系

5.下圖反映的是某建設項目業主、項目總承包人、分包人之間的( )。

A.協作關系B.指令關系C.管理關系D.合同關系

6.施工項目管理機構編制項目管理任務分工表之前要完成的工作是( )。

A.明確各項管理工作的工作流程 B.落實各工作部門的具體人員

C.、對項目管理任務進行詳細分解 D.對各項管理工作的執行情況進行檢查

7.某建設工程項目施工前，業主方制定了工程款支付審批程序：施工方申報一監理方審批一業主現場代表審查一業主項目負責人審核～業主分管副經理審批支付。該程序屬 于( )。

A.成本控制工作流程 B.投資控制工作流程

C.信息處理工作流程 D.物資采購工作流程

8.對整個建設工程項目的施工進行戰略部署，并且是指導全局性施工的技術和經濟綱要的文件是( )。

A.施工總平面圖B.施工組織總設計C.1施工部署及施工方案D.施工圖設計文件

9.施工項目技術負責人每天在施工日志上對當天的施工質量和進度情況進行詳細記載，屬于項目目標動態控制過程中( )的工作。

A.準備階段B.收集項目實際值C.進行目標計劃值和實際值比較 D.糾偏環節

10.在施工成本動態控制過程中，當對工程合同價與實際施工成本、工程款支付進行比較時，成本的計劃值是( )。

A.工程合同價 B.實際施工成本 C.工程款支付額 D.施工圖預算

11.施工企業項目經理是( )。

A.項目的全權負責人B.項目法定代表人C.施工合同當事人D.項目管理班子的負責人

12.按照《建設工程項目管理規范》(GB/T50326--2006)中風險評估等級，下圖所示的事件風險量區域中，風險等級最低的區域是( )。

損失量

A.風險區AB.風險區BC.風險區CD.風險區D

13.下列建設工程施工風險因素中，屬于組織風險的是( )。

A.承包人管理人員的能力 B.公用防火設施的可用性

C.巖土地質條件 D.工程機械的穩定性

14.《建設工程安全生產管理條例》第十四條規定，工程監理單位和監理工程師對建設工程安全生產承擔( )。

A.領導責任B.經濟責任C.監理責任D.刑事責任

15.下列各項工作任務，屬于施工準備階段建設監理工作任務的是( )。

A.審查施工單位選擇的分包單位的資質B.組織設計單位向施工單位進行技術交底

C.編制單位工程施工組織設計 D.檢查和確認運到現場的材料的質量

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（責任編輯：xy）

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