某機電安裝公司,通過競標承擔了某化工廠的設備、管道安裝工程。為兌現投標承諾,公司通過質量策劃,編制了施工組織設計和相應的施工方案,并建立了現場質量保證體系,制定了檢驗試驗卡,要求嚴格執行三檢制。工程進人后期,為趕工期,采用加班加點辦法加快管道施工進度,由此也造成了質量與進度的矛盾。質量檢查員在管道施工質量檢查時發現,不銹鋼管焊接變形過大,整條管成成折線狀,不得不拆除,重新組對焊接,造成直接經濟損失1600元。

問題:

(1)三檢制的自檢、互檢、專檢責任范圍應如何界定?本案例是哪個檢驗環節失控?

(2)影響施工質量的因素有哪些?是什么因素造成本案例不銹鋼管焊接變形過大?

(3)質量事故如何界定?本案例問題應如何定性?

(4)質量事故處理有幾種形式?本案例屬于哪種?

參考答案：

(1)一般情況下,原材料、半成品、成品的檢驗以專職檢驗人員為主,生產過程的各項作業的檢驗則以施工現場操作人員的自檢、互檢為主,專職檢驗人員巡回抽檢為輔。本案例問題出在自檢和互檢,在這兩個環節上有失控。

(2)影響施工質量的因素有人、機(包括檢驗器具)、料、法、環五大因素;造成本案

例不銹鋼管焊接變形過大的主要因素是人。

(3)由于工程施工質量不符合規定標準而引發或造成規定數額以上經濟損失、工期延誤或造成設備人身安全,影響使用功能的即構成質量事故。本案例問題可按一般質量問題由施工單位自行處理。

(4)施工質量事故處理的方式有返工處理、返修處理、讓步處理、降級處理、不作處理五種,本案例屬于返工處理。

某機電安裝公司,通過競標承擔了某煉油廠擴建工程的總承包資格。與建設單位簽訂的總承包合同中約定,該工程項目的施工臨時用電申請委托該公司辦理。施工中該公司將廠區供電劃分為一個單位工程,烷基化和MTBE等幾個車間內的電氣安裝工程劃分為分部工程,其中的旋轉電機、配電盤、配線工程、電器照明裝置等作為分項工程。

問題:

(1)指出該公司對工程進行劃分的依據是什么?劃分結果需要誰來核定?

(2)該公司是否有權辦理施工用電手續?應如何辦理申請手續?

參考答案：

(l)該公司對工程進行劃分的依據是《I業安裝工程質量檢驗評定統一標準》(GB50252)中電氣裝置安裝工程的劃分原則:分項工程應按廠房、車間或區域內的獨立電氣設備、組合電氣裝置及其相互間的電氣線路進行劃分;同一單位工程中的電氣裝置安裝工程應為一個分部工程;一個單位工程僅有電氣安裝工程時,該分部工程應為一個單位工程;劃分結果由建設單位及監理單位核定。

(2)根據《中華人民共和國電力法》第26條規定,總承包合同有約定,承建單位可以負赍辦理施工用電申請;施工單位需攜帶建設項目施工臨時用電設計規劃,到工程所在地主管部門辦理 。

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（責任編輯：中大編輯）

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