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2014二級建造師教材施工管理復習要點:施工發(fā)承包模式

發(fā)表時間:2014/3/28 13:25:41 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關注微信:關注中大網(wǎng)校微信
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2014年二級建造師考試科目建設工程施工管理》在2014年二級建造師中有所變化,本文章幫助您系統(tǒng)復習2014年二級建造師考試課程,全面了解二級建造師教材的相關重點!

1.施工發(fā)承包的主要類型

(1)施工平行發(fā)承包模式施工平行發(fā)承包,是指發(fā)包方根據(jù)建設工程項目的特點、項目進展情況和控制目標的要求等因素,按照一定的原則將施工任務分解發(fā)包給不同的施工單位的發(fā)包模式。

掌握施工平行發(fā)承包模式在費用控制、進度控制、質量控制、合同管理、組織與協(xié)調等方面的特點。

對施工任務的平行發(fā)包,發(fā)包方可以根據(jù)建設項目的結構進行分解發(fā)包,也可以根據(jù)建設項目施工的不同專業(yè)系統(tǒng)進行分解發(fā)包。

(2)施工總承包模式

施工總承包,是指發(fā)包人將全部施3-任務發(fā)包給一個施工單位或施工聯(lián)合體。施工總承包合同一般實行總價合同。

掌握施工總承包模式在費用控制、進度控制、質量控制、合同管理、組織與協(xié)調等方面的特點。

(3)施工總承包管理模式

施工總承包管理,是指業(yè)主與一個單位或聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議,由其負責整個項目的施工組織與管理。一般情況下,施工總承包管理單位不參與具體工程的施工,具體工程的施工需要再進行分包單位的招標與發(fā)包,由分包商來完成。

施工總承包管理與施工總承包模式的差異主要體現(xiàn)在:工作開展程序、合同關系、對分包單位的選擇和認可、對分包單位的付款、合同價格等方面,相同之處在于承擔的責任、義務,對分包單位的管理和服務等。

掌握施工總承包管理模式在費用控制、進度控制、質量控制、合同管理、組織與協(xié)調等方面的特點。

2.施工招標與投標

(1)施工招標

掌握建設施工招標應該具備的條件,招投標法中關于招投標項目的確定、招標方式的確定、自行招標與委托招標、招標信息的發(fā)布與修正、資格預審、標前會議、評標的相關規(guī)定。

(2)施工投標

掌握施工投標的程序與主要工作內容,包括研究招標文件、進行各項調查研究、復核工程量、選擇施工方案、投標計算、確定投標策略、正式投標。

3.施工總包與分包

在一個建設工程中,只能有一個“施工總包”(無論是施工總承包還是施工總承包管理)。 分包商與總承包商簽訂合同,而所有的工程由總承包商對業(yè)主負責。分包商為總包商工作,并接受總承包商的領導。與施工總包單位簽訂合同的分包商就是“施工分包”。施工分包包括專業(yè)分包和勞務分包。

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