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單項選擇題

1.施工方項目管理的任務不包括( )。

A.文件管理

B.安全管理

C.質量管理

D.工期控制

2.建設工程項目總承包的基本出發點是( )。

A.控制投資

B.“交鑰匙”

C.實現建設生產過程的組織集成化

D.總價包干

3.每一個工作部門的指令源是唯一的組織結構是( )。

A.職能組織結構

B.線性組織結構

C.矩陣組織結構

D.直線職能組織結構

4.施工組織總設計的編制程序為( )。①收集資料和圖紙;②擬訂施工方案;③主要技術經濟指標;④總平面圖設計;⑤編制資源需求計劃。

A.①②⑤④③

B.①②④③⑤

C.①②③④⑤

D.①⑤②③④

5.項目目標動態控制的核心的是( )。

A.確定目標控制的計劃值

B.針對影響目標的各種因素進行預控

C.進行計劃值與實際值比較井采取糾偏措施

D.進行項目目標的調整

6.下列( )是項目經理在承擔工程項目施工管理過程中應該履行的職責。

A.組織項目管理班子

B.選擇施工作業隊伍

C.進行合理的經濟分配

D.執行項目承包合同中由項目經理負責履行的各項條款

7.下列哪項不是材料和設備采購供應建設監理工作的主要任務( )。

A.制定設備供應計劃

B.監督合同實施

C.項目組織結構的分解

D.起草訂貨合同

8.我國現行建筑安裝工程費用項目組成中，支付給生產工人的住房公積金應計入( )。

A.生產工人工資性補貼

B.規費

C.社會保障費

D.生產工人輔助工資

9.我國現行建筑安裝工程費用項目組成為( )。

A.直接費+間接費+計劃利潤+稅金

B.直接費+間接費+利潤+稅金

C.直接工程費+措施費+規費+企業管理費

D.直接工程費+現場經費+管理費+臨時措施費

10.為掌握新的施工技術來完成某項工程，公司派小王去學習，小王在培訓期間的學費應記入( )。

A.人工費

B.措施費

C.企業管理費

D.規費

11.在分部分項工程量清單的編制中，項目編碼第( )位由編制人編制。

A.1～3

B.4～6

C.7～9

D.10～12

12.在編制工程量清單的過程中，( )是不可調整的閉口清單。

A.零星工作項目表

B.分部分項工程量清單

C.措施項目清單

D.其他項目清單

13.某分項工程的直接工程費僅為人工費，無材料費和機械費，其人工費為600萬元，按該分項工程的直接工程費計算的間接費費率為50%，利潤率為lo%，則該分項工程的不含稅造價為( )萬元。

A.819

D.809

C.960

D.1050

14.某項工程需要某種材料的總消耗量是11噸，損耗率是10%，那么該項工程對這種材料的凈用量是( )噸。

A.9

B.9.975

C.9.9

D.10

15.下列關于措施項目清單的說法中不正確的是( )。

A.《計價規范》“措施項目一覽表”中所列項目不得進行增減調整

B.措施項目清單包括通用項目清單和專業項目清單

C.清單中的項目是指為完成工程施工而發生的非工程實體項目

D.措施項目清單根據擬建工程的具體情況和設計要求列項編制

16.在利用偏差分析法對工程項目進行成本控制時，施工成本偏差的正確關系式為( )。

A.已完工程實際施工成本—已完工程計劃施工成本

B.已完工程實際施工成本—擬完工程計劃施工成本

C.已完工程計劃施工成本—擬完工程計劃施工成本

D.已完工程實際施工成本—擬完工程實際施工成本

17.因素分析法的步驟是：①確定分析對象，并計算出實際與目標數的差異;②以目標數為基礎，將各因素的目標數相乘，作為分析替代的基數;③將各個因素的實際數按照上面的排列順序進行替換計算，并將替換后的實際數保留下來;④確定該指標是由哪幾個因素組成的，并按其相互關系進行排序：⑤各個因素的影響程度之和，應與分析對象的總差異相等;⑥將每次替換計算所得的結果，與前一次的計算結果相比較，兩者的差異即為該因素對成本的影響程度。以下程序正確的是 ( )。

A.①④②③⑥⑤

B.①②④⑥⑤③

C.①④③②⑥⑤

D.②④①③⑤⑥

18.運用動態原理控制成本的工作步驟包括：①采取糾偏措施;②比較實際值和計劃值;③將施工成本目標逐層分解;④收集施工成本的實際值。正確的執行順序應該是( )。

A.③—④—②—①

B.④—③—②—①

C.④—③—①—②

D.③—①—④—②

19.施工成本管理的任務和環節包括：施工成本預測、施工成本計劃、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核。其中( )所提供的各種成本信息是其他各個環節的依據。

A.成本計劃

B.成本核算

C.成本分析

D.成本考核

20.下列費用中，屬于施工項目直接成本的是( )。

A.管理人員工資

B.辦公費

C.人工費

D.差旅交通費

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（責任編輯：中大編輯）

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