去論壇下載2014年二級建造師《建設工程施工管理》試題及答案

一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1.施工方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于施工方本身的利益和()。

A.業主方的利益B.總承包方的利益

C.社會的利益D.項目整體利益

2.甲企業為某工程項目的施工總承包方，乙企業為甲企業的分包單位，丙企業則為該工程項目業主認定的專業分包單位，這三家企業在施工及管理中的正確關系是()。

A.甲企業只負責完成自己承擔的施工任務

B.丙企業只聽從業主的指令

C.丙企業只指揮乙企業的施工

D.甲企業負責組織和指揮乙企業與丙企業的施工

3.下列選項中，能反映項目組織系統中各項工作之間邏輯關系的組織工作是()。

A.項目結構圖B.工作流程圖

C.工作任務分工表D.組織結構圖

4.下列關于項目管理工作任務分工表的說法，正確的是()。

A.工作任務分工表反映組織系統的動態關系

B.一個工：程項目只能編制一張工作任務分工表

C.工作任務分工表中的具體任務不能改變

D.工作任務分工表是項目的組織設計文件之一

5.某施工企業在編制施工組織總設計時，已完成的工作有：收集和熟悉有關資料和圖紙、調查項目特點和施工條件、計算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來應該進行的工作是()。

A.編制資源需用量計劃B.編制施工總進度計劃

C.編制施工準備工作計劃D.施工總平面圖設計

6.某建筑企業作為總承包商承接了某單位遷建工程所有項目的旄工任務，項目包括辦公樓、住宅樓和綜合樓各一棟，則該公司針對整個遷建工程項目制定的施工組織設計屬于

()。

A.施工規劃B.單位工程施工組織設計

C.施工組織總設計D.分部分項工程施工組織設計

7.運用動態控制原理控制施工，質量目標除各分部分項工程的施工外，還包括()。

A.建筑材料和有關設備的質量B.設計文件的質量

C.施工環境的質量D.建設單位的決策質量

8.某施工企業簽訂了工程施工承包合同，在項目管理目標責任書中確定了成本目標，項目經理運用動態控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應做的工作是()。

A.按照成本控制的要求收集施工成本的實際值

B.找出偏差，采取糾偏措施

C.施工成本目標的逐層分解

D.定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較

9.在國際上，施工企業項目經理是企業任命的一個項目的項目管理班子的負責人，其主要任務是()。

A.負責項目的人員配置和物資采購

B.負責項目的技術管理工作

C.代表企業法定代表人在項目上行使法律責任

D.項目目標的控制和組織協調

10.在國際上，施工企業項目經理是企業任命的一個項目的項目管理班子的負責人，其主要任務是()。

A.負責項目的人員配置和物資采購

B.負責項目的技術管理工作

C.代表企業法定代表人在項目上行使法律責任

D.項目目標的控制和組織協調

11.對建設工程項目管理而言，風險是指可能出現的影響項目目標實現的()。

A.不確定因素B.錯誤決策

C.不合理指令D.不可抗力

12.某建筑公司承包了一棟商業會館工程的施工任務，該工程工期緊，施工技術難度大，設計施工方案時，針對不可控風險的選擇對策是()。

A.規避風險B轉移風險

C.減輕風險D.自留風險

13.監理人員實施旁站監理時，發現施工企業有違反工程建設強制性標準行為時，應當()。

A.責令施工企業整改B.向施工企業項目經理報告

C.向建設單位駐工地代表報告D.向建設行政主管部門報告

14.根據《建設工程質量管理條例》規定，未經()簽字，建設單位不撥付工程款，不得進行竣工驗收。

A.監理單位技術負責人

B.專業監理工程師

C.總監理工程師代表

D.總監理工程師

15.按照《建筑安裝工程費用項目組成>(44號文)的費用構成要素劃分，花工企業生產工人的勞動保護費應汁人建筑安裝工程的()。

A.人工費B.措施項目費

C.企業管理費D.社會保險費

16.按《建筑安裝工程費用項目組成》(44號文)規定，因病而按計時工資標準或計時工資標準的一定比例支付給工人的工資屬于()。

A.津貼補貼B.特殊情況下支付的工資

C.醫療保險費D.勞動保險和職工福利費

17.按照《建筑安裝工程費用項目組成》(44號文)的費用構成要素劃分，下列費用中不屬材料費的是()。

A.材料原價B.檢驗試驗費

C.運輸損耗費D.工地保管費

18.從性質上看，施工定額是()。

A.社會性的定額B.企業性的定額

C.地區性的定額D.行業性的定額

19.以建筑物或構筑物各個分部分項工程為對象編制的定額是()，以擴大的分部分項工程定額編制的是()。

A.概算定額，預算定額B.預算定額，概算定額

C.概算指標，概算定額D.預算定額，投資估算指標

20.在下列定額中，可反映施工企業生產與組織的技術和管理水平的是()。

A.施工定額B.預算定額

C.概算定額D.概算指標

21.某打樁工程施工至第二個月底，出現了工程的費用偏差小于0，進度偏差大于0的情況。則至第二個月底中該打樁工程的已完成工程實際費用(ACWP)、計劃工作預算費用(BCWS)和已完工作預算費用(BCWP)的關系可表示為()。

A.BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCWP>ACWP

C.ACWP>BCWP>BCWSD.BCWS>ACWP>BCWP

22.建設工程項目施工成本控制應貫穿于項目從()開始直到()的全過程。

A.招標階段，竣工驗收B.投標階段，竣工驗收

C.招標階段，保修期結束D.投標階段，保修期結束

23.某獨立土方工程，招標文件中估計工程量為120萬立方，合同中規定：土方工程單價為6元每立方，當實際工程量超過估計工程量15%時，調整單價，單價調為4元每立方。工程結束時實際完成土方工程量為160萬立方，則土方工程款為()萬元。

A.828

B.880

C.916

D.960

24.作為施工項目降低成本的指導文件及沒立目標成本的依據的施工成本管理文件是()。

A.施工成本預測B.施工成本分析

C.施工成本計劃D.施工成本核算

25.進行施工成本控制，工程實際完成量、成本實際支出等信息的獲得，主要是通過()。

A.工程承包合同B.施工成本計劃

C.施工組織設計D.進度報告

26.某建設工程施工合同約定：工程無預付款，進度款按月結算，保留金按進度款的3%逐月扣留，監理工程師每月簽發付款憑證的最低限額為25萬元。經計量確認，施工單位第一個月完成工程款25萬元，第二個月完成工程款30萬元，則第二個月監理工程師應簽發的付款金額為()萬元。

A.24.25

B.29.1

C.53.25

D.55

27.某施工項目經理對商品混凝土的施工成本進行分析，發現其目標成本是44萬元，實際成本是48萬元，因此要分析產量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是()。

A.比較法

B.構成比率法

C.因素分析法

D.動態比率法

28.由于監理工程師原因引起承包商向業主索賠施工機械閑置費時，承包商自有設備閑置費一般按設備的()計算。

A.臺班費

B.臺班費與進出場費用

C.機械折舊費

D.市場租賃價格

29.某打樁工程合同約定，第1個月計劃完成工程樁120根，單價為1.2萬元/根。至第一個月底，經確認的承包商實際完成的工程樁為110根，實際單價為1.3萬元/根，則在第1個月度內，該打樁工程的計劃工作預算費用(BCWS)和已完工作預算費用(BCWP)為()萬元。

A.132，144B.143，156

C.144，132D.156，143

30.繪制S形曲線這神編制成本計劃的方法足()。

A.按施工成本組成編制

B.按子項目組成和按工程進度相結合編制

C.按工程進度編制

D.按施工成本組成和工程進度相結合編制

31.對于采用建設項目總承包模式的建設工程，項目總進度目標的控制是()的任務。

A.業主B.總承包方

C.設計方D.監理方

32.關于建設工程進度控制，下列說法正確的是()。

A.建設工程項目中，業主方進度控制的任務是控制整個項目施工階段進度

B.施工方進度控制任務是依據施工合同中施工進度要求控制施工工作進度

C.設計方不用考慮設計進度與招標、施工和物資采購等工作進度相協調

D.在國際上設計進度計劃主要指確定各設計專業設計圖紙的出圖計劃

33.關于施工方編制建設工程項目施工進度計劃，下列說法錯誤的是()。

A.施工條件和資源利用的可行性是編制項目施工進度計劃的重要依據

B.編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇

C.項目施工進度計劃應符合施工企業施工生產計劃的總體安排

D.項目施工進度計劃安排應考慮監理機構人員的進場計劃

34.某工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示，其中工作B的總時差和自由時差為()周。

A.均為1B.分別為2和1

C.分別為3和1D.均為2

35.工程網絡計劃執行過程中，如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作()。

A.必定影響其緊后工作的最早開始時間B.必定變為關鍵工作

C.必定導致其后工作的完成時間推遲D.必定影響工程總工期

2014年二級建造師臨考培訓助您快速提分

（責任編輯：中大編輯）