施工方的項(xiàng)目管理練習(xí)題及答案

單項(xiàng)選擇題

1按照國(guó)際通行做法，采用工程項(xiàng)目總承包模式的項(xiàng)目在合同計(jì)價(jià)方式上應(yīng)當(dāng)采用(　)。

A. 固定總價(jià)合同

B. 變動(dòng)總價(jià)合同

C. 固定單價(jià)合同

D. 變動(dòng)單價(jià)合同

解析:工程項(xiàng)目承發(fā)包合同按照計(jì)價(jià)方式可分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同，其中總價(jià)合同和單價(jià)合同按照其是否可調(diào)，又分別可劃分為固定總價(jià)合同、變動(dòng)總價(jià)合同以及固定單價(jià)合同和變動(dòng)單價(jià)合同。對(duì)于采用EbrC模式的工程項(xiàng)目，國(guó)際上通常采用變動(dòng)總價(jià)合同。因此，正確選項(xiàng)為B。

2某一年產(chǎn)量為50萬(wàn)噸乙烯的石油冶煉項(xiàng)目通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式最終確定天翔工程總承包公司負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工等任務(wù)，本項(xiàng)目所采用的工程項(xiàng)目承包模式在國(guó)際上通常被稱作( )。

A. D+B承包模式

B. D—B—B承包模式

C. EbrC承包模式

D. BOT承包模式

參考答案:C

解析:根據(jù)案例背景可知，該項(xiàng)目采用的是設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工的工程項(xiàng)目總承包模式，在國(guó)際上也被稱作EbrC承發(fā)包模式。D+B承發(fā)包模式指的是設(shè)計(jì)和施工的工程項(xiàng)目總承包模式，D—B—B承發(fā)包模式指的是傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)、招標(biāo)和施工三個(gè)實(shí)施階段相互分離的工程承發(fā)包模式，而B(niǎo)OT承發(fā)包模式則指的是建造、運(yùn)營(yíng)和移交的承發(fā)包模式，也是指項(xiàng)目融資的一種方式。根據(jù)題意，正確選項(xiàng)為C。

3設(shè)計(jì)方作為工程項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理工作除了維護(hù)自身的利益外，還應(yīng)服務(wù)于( )。

A. 材料供應(yīng)方的利益

B. 項(xiàng)目施工方的利益

C. 項(xiàng)目的整體利益

D. 工程監(jiān)理方的利益

參考答案:C

解析:設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益。與此同時(shí)，因?yàn)轫?xiàng)目的投資目標(biāo)等能否實(shí)現(xiàn)與其設(shè)計(jì)工作密切相關(guān)，所以其項(xiàng)目管理除了服務(wù)其自身利益外，還要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益。因此，正確選項(xiàng)為C。

4下列建設(shè)工程承包模式中，除(　)以外都屬于施工方項(xiàng)目管理范疇。

A. 施工總承包

B. 設(shè)計(jì)、施工綜合承包

C. 施工總承包管理

D. 施工分包

參考答案:B

解析:選項(xiàng)A、C、D都屬于施工方的項(xiàng)目管理。選項(xiàng)B屬于建設(shè)項(xiàng)目總承包的一種類(lèi)型，同類(lèi)的還有設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)綜合承包等。

5下列關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的表述中，正確的是(　)。

A. 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)主要包括建設(shè)項(xiàng)目施工的工期、質(zhì)量、成本目標(biāo)

B. 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)和進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)

C. 施工方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于本身的利益

D. 施工總承包方一般不承擔(dān)具體的施工任務(wù)

參考答案:A

解析:施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目的投資目標(biāo)屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)，B選項(xiàng)不對(duì);施工方項(xiàng)目管理不能只顧及自身利益，C選項(xiàng)不對(duì);施工總承包方不能不承擔(dān)施工任務(wù)，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。

6甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)的分包單位，丙企業(yè)則為該工程項(xiàng)目業(yè)主認(rèn)定的專(zhuān)業(yè)分包單位，這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關(guān)系是(　)。

A. 甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)

B. 丙企業(yè)只聽(tīng)從業(yè)主的指令

C. 丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工

D. 甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工

參考答案:D

解析:施工總承包方是工程項(xiàng)目施工的總執(zhí)行者和總組織，它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)外，還負(fù)責(zé)組織和指揮自行分包和業(yè)主認(rèn)定的分包單位的施工。因此，正確選項(xiàng)為D。

7工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的(　)。

A. 策劃

B. 設(shè)計(jì)

C. 施工

D. 目標(biāo)控制

參考答案:D

系統(tǒng)解析:工程項(xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)、施工，是建設(shè)過(guò)程(階段)的主要工作內(nèi)容，作為項(xiàng)目管理的核心任務(wù)就是進(jìn)行目標(biāo)控制，即選項(xiàng)D符合題意。

8對(duì)業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)而言，進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目的(　)。

A. 立項(xiàng)時(shí)間目標(biāo)

B. 竣工時(shí)間目標(biāo)

C. 啟用時(shí)間目標(biāo)

D. 運(yùn)營(yíng)時(shí)間目標(biāo)

參考答案:C

解析:業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)指的是啟用的時(shí)間目標(biāo)，而非項(xiàng)目的立項(xiàng)竣工和運(yùn)營(yíng)時(shí)間目標(biāo)。

因此，正確選項(xiàng)為C。

9工程項(xiàng)目建設(shè)有眾多的參與方，各方為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而進(jìn)行不同類(lèi)型的項(xiàng)目管理，但核心是( )方的項(xiàng)目管理。

A. 設(shè)計(jì)

B. 總承包

C. 監(jiān)理

D. 業(yè)主

參考答案:D

解析:由于業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者——人力資源、物質(zhì)資源和知識(shí)的集成，業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者，因此對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理，但是，業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。因此，正確選項(xiàng)為D。

10施工總承包管理方(MC)對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)(　)的總責(zé)任。

A. 施工任務(wù)發(fā)包

B. 施工任務(wù)執(zhí)行

C. 施工任務(wù)組織

D. 施工任務(wù)承包

參考答案:C

11建設(shè)工程項(xiàng)目管理，是指自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)此，下列理解中正確的是( )。

A. 自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成的是項(xiàng)目的壽命期

B. 項(xiàng)目策劃的主要任務(wù)是項(xiàng)目定義

C. 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言就是成本目標(biāo)

D. 項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)就是通過(guò)管理使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

參考答案:D

12下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段主要工作的是(　)。

A. 編制項(xiàng)目建議書(shū)

B. 編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

C. 編制項(xiàng)目總成本計(jì)劃

D. 編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)

參考答案:D

13可行性研究報(bào)告編制工作所處的階段屬于建設(shè)工程全壽命周期的(　)。

A. 動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

B. 決策階段

C. 設(shè)計(jì)階段

D. 實(shí)施階段

參考答案:B

多項(xiàng)選擇題

14下列關(guān)于建設(shè)工程業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)的表述中正確的有(　)。

A. 進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)

B. 費(fèi)用目標(biāo)指的是總投資目標(biāo)

C. 質(zhì)量目標(biāo)指的是施工質(zhì)量目標(biāo)

D. 策劃是指項(xiàng)目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作

E. 項(xiàng)目實(shí)施階段包括可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期

參考答案:A,B,D

解析:項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目策劃指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo);進(jìn)度目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言就是動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo);而質(zhì)量目標(biāo)除施工質(zhì)量外還有設(shè)計(jì)等多項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。此外，項(xiàng)目實(shí)施階段不包括項(xiàng)目前期的決策階段，可行性研究并不意味著項(xiàng)目一定會(huì)成立。因此，本題的正確選項(xiàng)為A、B、D。

15建設(shè)工程設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)包括(　)。

A. 設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)

B. 設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)

C. 設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)

D. 設(shè)計(jì)的出圖方式E. 項(xiàng)目的投資目標(biāo)

參考答案:A,B,C,E

解析:設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)除了包括設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)之外，還包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)，這是因?yàn)轫?xiàng)目的投資目標(biāo)能否得以實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)工作密切相關(guān)。

16下列關(guān)于施工總承包管理方的說(shuō)法中，正確的有(　)。

A. 施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)

B. 施工總承包管理方可與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購(gòu)合同

C. 業(yè)主方可能會(huì)要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)發(fā)包工作

D. 施工總承包管理方承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任E. 由業(yè)主方選定的分包方無(wú)須施工總承包管理方的認(rèn)可

參考答案:A,C,D

解析:此題涉及總承包管理方的主要特征。一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施l二的總體管理和協(xié)調(diào)。施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施T總承包管理方都承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任。因此，正確選項(xiàng)為A、C、D。

17下列關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理中的質(zhì)量目標(biāo)的說(shuō)法中，正確的有(　)。

A. 質(zhì)量目標(biāo)不涉及影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營(yíng)的環(huán)境質(zhì)量B. 滿足施工的質(zhì)量要求就完全實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)C. 質(zhì)量目標(biāo)需要滿足工期短、質(zhì)量高、投資最少的要求D. 質(zhì)量目標(biāo)要滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定E. 質(zhì)量目標(biāo)包括對(duì)設(shè)計(jì)、施工、材料、設(shè)備及環(huán)境質(zhì)量的要求

參考答案:D,E

解析:業(yè)主項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營(yíng)的環(huán)境質(zhì)量等。質(zhì)量目標(biāo)包括滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，以及滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求。因此，A、B、C選項(xiàng)不正確。正確選項(xiàng)為D、E。

18下列選項(xiàng)中，屬于施工總承包方管理任務(wù)的有(　)。

A. 負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全

B. 控制施工的成本

C. 為分包施工二單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件

D. 負(fù)責(zé)整個(gè)工程的投資控制

E. 負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織

參考答案:A,B,C,E

解析:施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任，其中負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全、控制施工的成本(這是施工總承包方內(nèi)部的管理任務(wù))、為分包商提供和創(chuàng)造必要的施工條件、負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織等均屬于其管理任務(wù)，而負(fù)責(zé)整個(gè)工程的投資控制屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)之一。因此，正確選項(xiàng)為A、B、C、E

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