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工程施工風險管理的任務和方法

一、風險管理

風險管理是為了達到一個組織的既定目標，而對組織所承擔的各種風險進行管理的系統過程，其采取的方法應符合公眾利益、人身安全、環境保護以及有關的法規的要求。風險管理包括策劃、組織、領導、協調和控制等方面的工作。

二、施工風險管理的工作任務及工作流程

施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和風險控制。

(一)風險識別

風險識別的任務是識別施工全過程存在哪些風險，其工作程序包括：

(1)收集與施工風險有關的信息;

(2)確定風險因素;

(3)編制施工風險識別報告。

(二)風險評估

風險評估包括以下工作：

(1)利用已有數據資料(主要是類似項目有關風險的歷史資料)和相關專業方法分析各種風險因素發生的概率;

(2)分析各種風險的損失量，包括可能發生的工期損失、費用損失，以及對工程的質量、功能和使用效果等方面的影響;

(3)根據各種風險發生的概率和損失量，確定各種風險的風險量和風險等級。

(三)風險響應

風險響應指的是針對項目風險而采取的相應對策。

常用的風險對策包括風險規避、減輕、自留、轉移及其組合等策略。對難以控制的風險向保險公司投保是風險轉移的一種措施。

風險對策應形成風險管理計劃，它包括：

(1)風險管理目標;

(2)風險管理范圍;

(3)可使用的風險管理方法、工具以及數據來源;

(4)風險分類和風險排序要求;

(5)風險管理的職責和權限;

(6)風險跟蹤的要求;

(7)相應的資源預算。

(四)風險控制

在施工進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息，預測可能發生的風險，對其進行監控并提出預警。

建設工程監理的工作任務

1.我國推行建設工程監理制度的目的是：

(1)確保工程建設質量;

(2)提高工程建設水平;

(3)充分發揮投資效益。

2.建設工程監理是指具有相應資質的工程監理企業，接受建設單位的委托，承擔其項目管理工作，并代表建設單位對承建單位的建設行為進行監控的專業化服務活動。其項目管理工作應包括投資控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調工作。工程監理企業是指取得企業法人營業執照，具有監理資質證書的依法從事建設業務活動的經濟組織。

3.工程監理單位是建筑市場的主體之一，建設工程監理是一種高智能的有償技術服務。在國際上把這類服務工程咨詢(工程顧問)服務。我國的建設工程監理屬于國際上業主方項目管理的范疇。從事建設工程監理活動，應當遵守國家有關法律、行政法規，嚴格執行工程建設程序、國家工程建設強制性標準和有關標準、規范，遵循守法、誠信、公平、科學的原則，認真履行委托監理合同。

4.工程監理企業與建設單位應當在實施建設工程監理前以書面形式簽訂委托監理合同。合同條款中應當明確合同履行期限，工作范圍和內容，雙方的責任、權利和義務，監理酬金及其支付方式，合同爭議的解決辦法等。

綜上所述，建設工程監理的工作性質有如下幾個特點：

1.服務性。

2.科學性。

3.獨立性。

4.公正性。

建筑工程監理應當依照法律、行政法規及有關的技術標準、設計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面，代表建設單位實施監督。

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（責任編輯：中大編輯）

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