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三、案例題(每題20分，請根據背景材料，按要求作答)

「案例1」

某大型工程，由于技術難度大，對施工單位的施工設備和同類工程施工經驗要求比較高，而且對工期的要求比較緊迫。業主在對有關單位和在建工程考察的基礎上，邀請了3家國有一級施工企業投標，通過正規的開標評標后，擇優選擇了其中一家作為中標單位，并與其簽訂了工程施工承包合同，承包工作范圍包括土建、機電安裝和裝修工程。該工程共15層，采用框架結構，開工日期為2002年4月1日，合同工期為18個月。

在施工過程，發生如下幾項事件：

事件-z2002年4月，在基礎開挖過程中，個別部位實際土質與甲方提供的地質資料不符造成施工費用增加2.5萬元，相應工序持續時間增加了4天;

事件二：2002年5月施工單位為保證施工質量，擴大基礎地面，開挖量增加導致費用增加3.O萬元，相應工序持續時間增加了3天;

事件三22002年8月份，進入雨季施工，恰逢20天大雨，造成停工損失2.5萬元，工期增加了4天。

事件四22003年2月份，在主體砌筑工程中，因施工圖設計有誤，實際工程量增加導致費用增加3.8萬元，相應工序持續時間增加了2天;

事件五：外墻裝修抹灰階段，一抹灰工在五層貼抹灰用的分格條時，腳手板滑脫發生墜落事故，墜落過程中將首層兜網系結點沖開，撞在一層腳手架小橫桿上，搶救無效死亡;

事件六：室內裝修進行墻面涂料粉刷前，在檢查裝飾面基層時，發現墻面抹灰有大面積空鼓現象。

上述事件中，除第三項外，其他工序均未發生在關鍵線路上，并對總工期無影響。針對

(1) 增加合同(2) 工期13天 ;

(2)增加費用11.8萬元。

問題：

(l)該工程采用邀請招標方式且僅邀請三家施工單位投標，是否違反有關規定?為什么?

(2)施工單位對施工過程中發生的事件一、事件二、事件三、事件四可否索賠?為什么?

(3)如果在工程保修期間發生了由于施工單位原因引起的屋頂漏水、墻面剝落等問題，業主在多次催促施工單位修理而施工單位一再拖延的情況下，另請其他施工單位維修，所發生的維修費用該如何處理?

(4)事件五中發生的安全事故可定為哪種等級的重大事故?依據是什么?

(5)對事件六中質量事故的處理應遵循什么程序?

例2」

某市光明佳苑小區住宅樓工程位于該市路北區，建設單位為蠟天房地產開發有限公司，設計單位為市規劃設計院，監理單位為環宇工程監理公司，政府質量監督為路北區質量監督站，施工單位是天建建設集團公司，材料供應為利通貿易公司。

該工程由三幢框架結構樓房組成，每幢樓房作為一個施工段，施工過程劃分為基礎工程、主體結構、屋面工程和裝修工程四項，基礎工程在各幢的持續時間為6周，主體結構在各幢的持續時間為12周，屋面工程在各幢的持續時間為6周，裝修工程在各幢的持續時間為12周。

問題：

(1)如果該工程的資源供應能夠滿足要求，為加快施工進度，該工程可按何種流水施工方式組織施工?試計算該種流水施工組織方式的工期。

(2)如果工期允許，該王程可按何種方式組織流水施工?試計算該種流水施工組織方式的工期。

(3)如果按第(2)中的方式組織施工，請繪制雙代號網絡計劃，計算時間參數并確定關鍵線路和工期。

(4)在該項目的施工階段，在各方質量責任主體中，誰是自控主體?誰是監控主體?

(5)為保證工程質量，施工單位可采取哪些質量控制的方法?

(6)簡述材料質量控制的要點。

「案例3」

某工貿集團決定新建一機械制造廠，通過招標方式與市建工集團安裝公司簽訂了工程施工合同。因該安裝公司沒有能力完成土建工程施工，經監理工程師批準，將基礎工程、屋面工程和裝修工程分包給了市建工集團華建公司。開工日期為2001年5月18日，合同工期67天。施工單位按時提交了單位工程施工組織設計，并得到了監理工程師的批準。

其中，工程施工的網絡進度計劃如下圖所示。

安裝設備支架

4 安裝橋吊軌道及吊橋 安裝設備

設備基礎③ 7 ⑿ 10

8 柱基

①挖土 ② ④回填土 ⑤安塔吊⑥安裝柱子⑦安裝吊⑧屋蓋系⑨安裝墻 ⑩電氣 ⒀裝修 ⒁試車 ⒂

6 10 2 3 6 車梁4 統8 板6 安裝7 10 5

鋪管 屋面工程4 地面

2004

該工程施工過程中發生了以下幾項事件：

事件-：在土方開挖過程中，在纖探后，華建公司發現局部有松土坑，但設計文件和勘察資料中均未有說明。根據勘察設計部門提出的并經監理工程師批準的地基處理方案進行處理，使工程費用增加3萬元，土方開挖時間延長2天，增加人工10個工日，人工窩工24個工日。華建公司根據監理工程師簽認的地基局部處理增加的工作量，及時向監理工程師提出增加合同外工作量費用和延長工期2天的索賠要求。

事件二：2001年6月15日，在進行柱子吊裝作業時，由于控制大臂連接銷軸的止退板的安裝違反安裝工藝要求，致使止退板失去作用，起重大臂突然折斷，將現場信號工王某砸傷。經事故調查，該單位對大型機械設備長時間疏于管理，沒有建立完整的技術資料。 檔案，也沒有向有關部門申請進行技術檢驗，致使該機械長期處于失控狀態。止退板失去作用，造成銷軸在工作中受軸向力影響而逐漸竄出，上、下弦桿各有一節點所承受的扭矩超過強度極限而折斷。作業人員擅自變更原設計要求，將本應形體鎖合的固定方法改變為粘結鎖合方式，且又未認真履行監督檢查職責，造成這種錯誤固定方式得不到及時糾正。

事件三：設備安裝階段，按照合同約定，業主負責購買的設備應于6月24日進場，25日開始安裝。但因運輸問題，推遲到6月28日才進場，造成安裝時間推遲4天，人工窩工28個工日。施工單位及時提出增加工期4天并補償相應費用的要求。

事件四：室內裝修進行內墻涂料涂刷前，檢查基層處理時，發現墻面抹灰有大面積空鼓現象。

問題：

(l)華建公司直接向監理工程師提出索賠要求，是否妥當?為什么?

(2)針對上述事件，華建公司和安裝公司的索賠要求是否成立?為什么?

(3)如果工程所在地人工費標準為35元/工日，應由業主給予補償的窩工人工費標準為20元/工日，其余不予補償。計算施工單位應得到的費用補償為多少?

(4)請簡要分析事件三發生的安全事故產生的原因。通常，事故隱患該如何處理?

(5)事件四是施工現場比較常見的質量問題，那么，常見工程質量問題的產生原因有哪些?施工單位現場進行質量檢查的內容是什么?

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（責任編輯：中大編輯）

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