初級(jí)會(huì)計(jì)職稱經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)輔導(dǎo)試題精選參考答案

1、

［答案］：D

［解析］：相關(guān)者利益最大化是企業(yè)財(cái)務(wù)管理最理想的目標(biāo)。（參見(jiàn)教材第4頁(yè)內(nèi)容）

2、

［答案］：C

［解析］：以股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在某些缺點(diǎn)，其中之一便是：股價(jià)受眾多因素的影響，特別是企業(yè)外部的因素，有些還可能是非正常因素。股價(jià)不能完全正確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況，如有的上市公司處于破產(chǎn)的邊緣，但由于可能存在某些機(jī)會(huì)，其股票市價(jià)可能還在走高。所以選項(xiàng)C不正確。（參見(jiàn)教材第2頁(yè)內(nèi)容）

3、

［答案］：B

［解析］：財(cái)務(wù)管理體制的核心問(wèn)題是如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限。

按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制必須以產(chǎn)權(quán)管理為核心，以財(cái)務(wù)管理為主線，以財(cái)務(wù)制度為依據(jù)。所以，選項(xiàng)B的說(shuō)法正確。（參見(jiàn)教材第7頁(yè)內(nèi)容）

4、

［答案］：D

［解析］：“收益較高但風(fēng)險(xiǎn)也較大”是資本市場(chǎng)的主要特點(diǎn)。（參見(jiàn)教材第16頁(yè)內(nèi)容）

（財(cái)務(wù)管理環(huán)境）

5、

［答案］：D

［解析］：為了減輕通貨膨脹對(duì)企業(yè)造成的不利影響，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措施予以防范。在通貨膨脹初期，貨幣面臨著貶值的風(fēng)險(xiǎn)，這時(shí)企業(yè)進(jìn)行投資可以避免風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)資本保值（所以選項(xiàng)A正確）；與客戶應(yīng)簽訂長(zhǎng)期購(gòu)貨合同，以減少物價(jià)上漲造成的損失（所以選項(xiàng)B正確）；取得長(zhǎng)期負(fù)債，保持資本成本的穩(wěn)定（所以選項(xiàng)C正確）；簽訂長(zhǎng)期銷貨合同，會(huì)降低在通貨膨脹時(shí)期的現(xiàn)金流入，所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。（參見(jiàn)教材第15頁(yè)內(nèi)容）

（財(cái)務(wù)管理環(huán)境）

［該題針對(duì)“財(cái)務(wù)管理環(huán)境”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核］

6、

［答案］：B

［解析］：所有者與經(jīng)營(yíng)者的利益沖突的解決方式為解聘、接收和激勵(lì)，其中接收是一種通過(guò)市場(chǎng)約束經(jīng)營(yíng)者的辦法，表現(xiàn)為企業(yè)被其他企業(yè)強(qiáng)行接收或吞并，所以選項(xiàng)A、C不正確；協(xié)調(diào)相關(guān)者的利益沖突，要把握的原則是：盡可能使企業(yè)相關(guān)者的利益分配在數(shù)量上和時(shí)間上達(dá)到動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)平衡，所以選項(xiàng)B正確；所有者與債權(quán)人之間的利益沖突，可以通過(guò)以下方式解決：（1）限制性借債，債權(quán)人通過(guò)事先規(guī)定借債用途限制、借債擔(dān)保條款和借債信用條件，使所有者不能削弱債權(quán)價(jià)值；（2）收回借款或停止借款，債權(quán)人發(fā)現(xiàn)企業(yè)有侵蝕其債權(quán)價(jià)值的意圖時(shí)，采取收回債權(quán)或不再給予新的借款的措施來(lái)保護(hù)自身權(quán)益，所以選項(xiàng)D不正確。（參見(jiàn)教材第4頁(yè)內(nèi)容）

（利益沖突的協(xié)調(diào)）

7、

［答案］：C

［解析］：財(cái)務(wù)決策的方法主要有兩類。一類是經(jīng)驗(yàn)判斷法，另一類是定量分析法。經(jīng)驗(yàn)判斷法是根據(jù)決策者的經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷選擇，常用的有淘汰法、排隊(duì)法、歸類法等。數(shù)學(xué)微分法屬于定量分析法。（參見(jiàn)教材第6頁(yè)內(nèi)容）

8、

［答案］：B

［解析］：集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應(yīng)集中制度制定權(quán)，籌資、融資權(quán)，投資權(quán)，用資、擔(dān)保權(quán)，固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán)，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)，收益分配權(quán)；分散經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，人員管理權(quán)，業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)，費(fèi)用開(kāi)支審批權(quán)。（參見(jiàn)教材第11頁(yè)內(nèi)容）

（財(cái)務(wù)管理體制）

9、

［答案］：B

［解析］：企業(yè)組織體制大體上有U型組織、H型組織和M型組織等三種組織形式。其中H型組織實(shí)質(zhì)上是企業(yè)集團(tuán)的組織形式，子公司具有法人資格，分公司則是相對(duì)獨(dú)立的利潤(rùn)中心。（參見(jiàn)教材第10頁(yè)內(nèi)容）

10、

［答案］：D

［解析］：影響財(cái)務(wù)管理的主要金融環(huán)境因素有金融機(jī)構(gòu)、金融工具、金融市場(chǎng)。企業(yè)財(cái)務(wù)通則屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境中法律環(huán)境的內(nèi)容。（參見(jiàn)教材第15頁(yè)內(nèi)容）

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