參考答案及解析

1.

【答案】ABC

【解析】業務預算是指與企業日常經營活動直接相關的經營業務的各種預算。它主要包括銷售預算、生產預算、材料采購預算、直接材料消耗預算、直接人工預算、制造費用預算、產品生產成本預算、經營費用和管理費用預算等。現金預算屬于財務預算的內容。

2.

【答案】AB

【解析】財務預算具體包括現金預算、預計利潤表和預計資產負債表等內容;銷售預算和生產預算屬于業務預算的內容。

3.

【答案】ABD

【解析】編制彈性預算依據的業務量可能是生產量、銷售量、機器工時、材料消耗量和直接人工工時等。

4.

【答案】AD

【解析】彈性預算是按一系列可能達到的預計業務量水平編制的能適應多種情況的預算;固定預算只能反映某一特定業務量水平。相對比而言，彈性預算的優點表現為：預算范圍寬、可比性強。

5.

【答案】ABCD

【解析】零基預算一切以零為出發點，它的優點表現在：(1)不受現有費用項目的限制;(2)不受現行預算的束縛;(3)能夠調動各方面節約費用的積極性;(4)有利于促使各基層單位精打細算，合理使用資金。

6.

【答案】ACD

【解析】增量預算是指以基期成本費用水平為基礎，結合預算期業務量水平及有關降低成本的措施，通過調整有關費用項目而編制預算的方法。它的編制遵循如下假定：第一，企業現有業務活動是合理的，不需要進行調整;第二，企業現有各項業務的開支水平是合理的，在預算期予以保持;第三，以現有業務活動和各項活動的開支水平，確定預算期各項活動的預算數。

7.

【答案】AB

【解析】本題的考點是滾動預算相比定期預算的優點。

8.

【答案】ABCD

【解析】比例預算法預測目標利潤所用的財務比率是利潤與某項指標相對比的指標。采用比例預算法測算目標利潤時，常用的方法有：(1)銷售收入利潤率法;(2)成本利潤率法;(3)投資資本回報率法;(4)利潤增長百分比法。因此選項A、B、C、D都是正確的。

9.

【答案】BCD

【解析】銷售預算可以為預計利潤表提供銷售收入的數據，而選項B、C、D無法為預計利潤表的編制直接提供數據。

10.

【答案】ABC

【解析】材料采購量=生產需用量+期末存量-期初存量=2000+240-400=1840(千克)

采購金額=1840×8=14720(元)

期末應付賬款=14720×60%=8832(元)

11.

【答案】ABD

【解析】銷售及管理費用預算只是影響預計利潤表中的數額，對存貨項目沒有影響。

12.

【答案】ABC

【解析】編制預計利潤表的依據是各業務預算、專門決策預算和現金預算。

13.

【答案】BD

【解析】本題中選項A、B、D都屬于財務預算的內容，預計資產負債表用來反映企業在計劃期末預計的財務狀況，預計利潤表用來綜合反映企業在計劃期的預計經營成果。銷售預算屬于業務預算，不屬于財務預算。因此，本題應選擇選項B、D。

14.

【答案】BCD

【解析】某種產品預計生產量=預計銷售量+預計期末結存量-預計期初結存量，可見預計生產量不需考慮預計材料采購量。

15.

【答案】ACD

【解析】期初現金余額+現金收入-現金支出=現金余缺，所以選項A不正確;現金余缺+現金籌措(現金不足時)=期末現金余額，現金余缺-現金投放(現金多余時)=期末現金余額，所以選項C、D不正確。

16.

【答案】AD

【解析】現金預算是以業務預算和專門決策預算為基礎編制的。

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（責任編輯：xll）

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