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2014年項目管理師考試選擇題專項訓練(5)

發表時間:2014/3/21 15:01:02 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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項目管理師考試選擇題專項訓練

1、假設某項活動A的最早完成時間是2011-4-1,其意義是( D )

A.活動A可以在2011-4-1之前完成,但不能超過2011-4-1

B.活動A可以在2011-4-1之前完成,也可以超過2011-4-1

C.活動A必須在2011-4-1之前完成

D.活動A不可能在2011-4-1之前完成

2、某估算者是一個比較保守的人,他估算A任務需要5天。根據此人的估算風格,你認為應將其估算的工期修改為( B )

A.5天

B.4天

C.6天

D.7天

3、以下各種項目組織類型中,哪一種最容易發生沖突( B )

A.職能型組織

B.矩陣型組織

C.項目型組織

D.協調型組織

4、項目啟動的一雒魅繁曛臼牽ā )

A.準備工作分解結構

B.進行需求分析

C.任命項目經理

D.進行可行性研究

5、一項目BCWS=¥220,ACWP=¥250,BCWP=¥200,計算CV是( C )

A.-¥30

B.¥30

C.-¥50

D.¥50

6.反映項目經理和費用控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調等主管工作部門或主管人員之間的組織關系的是( A )。

A.項目組織結構圖

B.項目結構圖

C.WBS

D.工作流程組織

7.建設工程項目管理規劃屬于( D )方的項目管理的范疇。

A.設計

B.施工

C.供貨

D.業主

8.工程總承包企業按照合同約定,承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作,并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責的模式是( B )。

A.設計施工總承包B、EPC總承包

C.CM總承包

D.三角承包

9.項目目標動態控制的第三步是( B )。

A.收集項目目標的實際值

B.如有必要,目標調整

C.將項目的目標分解

D.目標的動態控制

10.建設工程項目總承包的基本出發點是( D )。

A.總價包干

B.交鑰匙

C.控制投資

D.實現建設生產過程的組織集成化

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(責任編輯:中大編輯)

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